北京2015年3月27日電 /美通社/ -- “互聯(lián)網(wǎng)+”已迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱詞，無論是傳統(tǒng) IT 業(yè)大佬，還是互聯(lián)網(wǎng)新貴，都對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”投入了空前的關(guān)注與熱情。
所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，是指互聯(lián)網(wǎng)與制造、金融等傳統(tǒng)行業(yè)的融合，與近年來頻頻被人提及的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)密不可分。而在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)行業(yè)與外部互聯(lián)網(wǎng)之間數(shù)據(jù)信息資源的整合應(yīng)用將成為關(guān)鍵。
浪潮集團(tuán)董事長兼 CEO 孫丕恕指出，浪潮已利用組織數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合創(chuàng)新，梳理出19類、20PB 的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，為政府、企業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)，助力政府提升治理能力和服務(wù)水平，幫助企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
說到這20PB（1PB=1024TB=1024*1024GB）的海量互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，就不能不提浪潮“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三部曲”。去年的 Inspur World 大會(huì)上，浪潮正式推出“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三部曲”，即內(nèi)部精細(xì)、外部互聯(lián)和數(shù)聚智慧 -- 這實(shí)際上就是“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)信息化領(lǐng)域的落地版本。
首先在內(nèi)部精細(xì)方面，這是企業(yè)管理的本質(zhì)，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎(chǔ)，內(nèi)部精細(xì)管理是外部互聯(lián)的基礎(chǔ)，只有先做好內(nèi)部管理，外部互聯(lián)才能真正形成價(jià)值。在這部分，浪潮擁有管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、HCM 人力資本管理、CRM 客戶關(guān)系管理等專業(yè)工具及解決方案，可通過內(nèi)部管理精細(xì)化、數(shù)據(jù)化，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)，支持外部互聯(lián)并提供數(shù)據(jù)支撐。
其次是外部互聯(lián)，這是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段，采用浪潮云采購、電子商務(wù)、移動(dòng)應(yīng)用等解決方案建立企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)之間的數(shù)據(jù)、應(yīng)用等連接通道，實(shí)現(xiàn)協(xié)同互聯(lián)，為 C2M、眾包等互聯(lián)網(wǎng)新興商業(yè)模式提供了無限可能。
第三，在內(nèi)部精細(xì)與外部互聯(lián)的基礎(chǔ)上，依托浪潮主數(shù)據(jù)管理 MDM、數(shù)據(jù)集成 IDI、數(shù)據(jù)與商業(yè)分析 BA 等專業(yè)化工具，整合企業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，以及上文提到的海量互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)并基于此開發(fā)出豐富的新應(yīng)用，提升企業(yè)智慧化運(yùn)營的水平，使“互聯(lián)網(wǎng)+”真正發(fā)揮價(jià)值。
如上，在“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三部曲”總體框架下，浪潮推出了豐富的專業(yè)化產(chǎn)品及解決方案，使“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”等公式紛紛落地成為現(xiàn)實(shí)。在制造行業(yè)，浪潮企業(yè)管理解決方案成功應(yīng)用于中國兵裝、大連船舶重工等大型裝備集團(tuán)，及常林機(jī)械、浙江偉星等眾多傳統(tǒng)制造企業(yè)。在大連船舶重工集團(tuán)覆蓋全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等全價(jià)值鏈，整合互聯(lián)網(wǎng)物料價(jià)格信息，針對(duì)各系列型號(hào)船建立了一套成本估算模型，通過輸入少量指標(biāo)數(shù)據(jù)測(cè)算出船的全生命周期成本，為銷售報(bào)價(jià)和目標(biāo)成本控制服務(wù)，加速推動(dòng)傳統(tǒng)“制造”向現(xiàn)代“智造”轉(zhuǎn)型；在浙江偉星集團(tuán)這家服裝輔料制造公司，浪潮通過“訂單成本法”助其實(shí)現(xiàn)內(nèi)部精細(xì)化管理，串聯(lián)經(jīng)營價(jià)值鏈，助力偉星集團(tuán)日接單排產(chǎn)量提高了3倍，成功推動(dòng)偉星問鼎行業(yè)龍頭；在常林機(jī)械集團(tuán)，利用浪潮 GS 打造電子商務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，對(duì)外打通客戶售后協(xié)同，開創(chuàng)了機(jī)械制造行業(yè)全新的電子商務(wù)新實(shí)踐。可以說，像這樣“互聯(lián)網(wǎng)+”模式在傳統(tǒng)行業(yè)的落地案例不勝枚舉，充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、管理會(huì)計(jì)、云采購、電子商務(wù)等新技術(shù)、新工具，加快企業(yè)管理升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新，讓更多傳統(tǒng)行業(yè)融入全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。
從海量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集、整合及應(yīng)用，到支撐企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”的各類專業(yè)產(chǎn)品及解決方案，凡此種種，套用時(shí)下火熱的網(wǎng)絡(luò)用詞：為了在企業(yè)信息化中推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)，浪潮也是蠻拼的。
