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第七屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2015中國峰會(huì)正式啟動(dòng)

領(lǐng)沃商務(wù)咨詢(上海)有限公司
2015-02-02 16:57 8273
APCREC7 將于2015年5月21-22日在上海綠地萬豪酒店舉辦,聚集50+行業(yè)重量級(jí)發(fā)言嘉賓和350位行業(yè)菁英,境內(nèi)外成功項(xiàng)目案例聯(lián)軸上演,行業(yè)領(lǐng)袖的思維碰撞,奉上商業(yè)地產(chǎn)的饕餮盛宴。

上海2015年2月2日電 /美通社/ -- 目前全球規(guī)模較大的5個(gè)購物中心全部集中在亞洲。然而,隨著人們消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,先進(jìn)線上科技的引入,城市商業(yè)容量的日趨飽和,購物中心拼的還是“大小”嗎?在各類品牌相對(duì)普及的現(xiàn)在,購物中心品牌引入同質(zhì)化嚴(yán)重,購物中心的核心競爭力還僅停留在招商能力比拼上嗎?

整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷重新組合的變革期,轉(zhuǎn)型的“陣痛”會(huì)波及每個(gè)企業(yè):

  1. 商業(yè)項(xiàng)目中購物中心的體量到底占多少?
  2. 新型購物中心的功能到底是什么?
  3. O2O 技術(shù)如何融合原有線下商業(yè)運(yùn)營模式?
  4. 如何利用購物中心公共空間將聚人氣轉(zhuǎn)化為新型消費(fèi)圈?
  5. 現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目如何換血改造,植入特色商業(yè) DNA?
  6. 密集型城市區(qū)域如何成為有文化歸屬感的生活方式中心?

第七屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2015中國峰會(huì)(簡稱 APCREC7),正是直擊目前行業(yè)面臨的6大困惑;強(qiáng)調(diào)“站在未來,思考現(xiàn)在”;聚集行業(yè)頂尖智庫;圍繞變革中“取”勢(shì),困惑中“明”道,前行中“優(yōu)”術(shù)三大主題;帶來成功案例與犀利問答;答疑解惑,渡過瓶頸期,提供解決方案。

APCREC7 將于2015年5月21-22日在上海綠地萬豪酒店舉辦,聚集50+行業(yè)重量級(jí)發(fā)言嘉賓和350位行業(yè)菁英,境內(nèi)外成功項(xiàng)目案例聯(lián)軸上演,行業(yè)領(lǐng)袖的思維碰撞,奉上商業(yè)地產(chǎn)的饕餮盛宴。

APCREC7 開篇“變革中取勢(shì)”以4場巔峰頭腦風(fēng)暴拉開論壇序幕。商業(yè)體量做大還是做小?大數(shù)據(jù) O2O 實(shí)際應(yīng)用“經(jīng)驗(yàn)值”如何轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)化”?商業(yè)地產(chǎn)的“黃金”比例在哪里?產(chǎn)品組合拳到底怎么出?來自尼爾森、黑石集團(tuán)、豐樹集團(tuán)、南豐集團(tuán)、鐵獅門、百度、阿里巴巴、京東、恒大地產(chǎn)、銀泰商業(yè)、復(fù)星地產(chǎn)、招商局地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、綠地商業(yè)、協(xié)信商業(yè)、中糧置地、龍湖、華僑城和正榮集團(tuán)的24位重量級(jí)嘉賓將深入這4大熱點(diǎn)話題帶來最具時(shí)效和實(shí)效的信息量。

第二篇章“困惑中明道”進(jìn)而剖析4大熱門業(yè)態(tài)。每一個(gè)業(yè)態(tài)都將從1個(gè)境外案例和1個(gè)國內(nèi)案例分析中給予最直觀的啟發(fā)。社區(qū)商業(yè):凱德商用的新加坡第一樂廣場案例和花樣年的“彩生活”與“解放區(qū)”社區(qū) B2F 平臺(tái)案例;案例后是萬科、順豐、陽光新業(yè)、漫咖啡和上海證大針對(duì)“爭奪最后一公里”的腦力風(fēng)暴。旅游商業(yè):金沙集團(tuán)的圣淘沙名勝世界案例和長隆生態(tài)旅游城的案例,案例后是方興地產(chǎn)、上海迪士尼、金典集團(tuán)、Wilson Associates 和中信地產(chǎn)針對(duì)“目的地商業(yè)娛樂新地標(biāo)”的腦力風(fēng)暴。舊區(qū)改造:凱德置地的新加坡克拉碼頭案例和杭州清河坊案例,傳授城市價(jià)值再創(chuàng)造的秘訣。交通樞紐商業(yè):新加坡樟宜機(jī)場攜同香港地鐵展示他們?nèi)绾纬晒ⅰ敖煌屑~”變成“經(jīng)濟(jì)樞紐”。

最終篇章“前行中優(yōu)術(shù)”分別探索兩種創(chuàng)新模式:項(xiàng)目升級(jí)和創(chuàng)新零售。項(xiàng)目升級(jí)以香港希慎廣場和深國投的佛山印象城為例,打破固有思路,提出升級(jí)并不等于改造;案例之后正大新生活、華潤置地、太古地產(chǎn)、新世界百貨和瑞安地產(chǎn)還將圍繞“項(xiàng)目升級(jí)”,用實(shí)力來說話,提出項(xiàng)目要經(jīng)得起升級(jí)的“折騰”,要兼具常態(tài)化以及靈活性。零售創(chuàng)新方面以 JASONWOOD 牛仔廚房和快時(shí)尚合作咖啡店為例,案例之后方所書店、摩納哥會(huì)館、沃爾瑪、水貨,57度湘、“瘋果”品牌以及 Cinema City 將分享他們的“混搭”經(jīng)驗(yàn)并討論體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)和跨界營銷的三大創(chuàng)新零售方式。

精彩內(nèi)容之余,微信墻問答投放,現(xiàn)場嘉賓圈搖一搖,現(xiàn)場互動(dòng)投票以及休閑互動(dòng)就會(huì)等線上線下互動(dòng)環(huán)節(jié)為嘉賓帶來更直接溝通機(jī)會(huì)和參會(huì)體驗(yàn)。

APCREC7 聚集商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商集團(tuán)決策人,零售品牌(以輕奢、休閑娛樂、品牌集合店、兒童業(yè)態(tài)為主)中國區(qū)拓展負(fù)責(zé)人,頂級(jí)建筑設(shè)計(jì)機(jī),資深商業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品提供商/軟件提供商;

連續(xù)兩天強(qiáng)大信息量分享與互動(dòng)交流,讓人欲罷不能;境內(nèi)外案例搭配詮釋,讓與會(huì)者更好的把握國內(nèi)外的商業(yè)情勢(shì),運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。期待5月春暖花開之際共聚上海,開啟商業(yè)地產(chǎn)的新春天。

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