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香港2014年8月15電 /美通社/ --
截至二零一四年六月三十日止六個(gè)月的摘要:
中國(guó)較大的兒童在線娛樂(lè)目的地–百奧家庭互動(dòng)有限公司（“百奧” 或 “公司”；聯(lián)交所主板股份代號(hào)：2100），今天公布其2014年中期業(yè)績(jī)。
截至二零一四年六月三十日止六個(gè)月，公司的收入為人民幣287.8百萬(wàn)元，較截至二零一三年六月三十日止六個(gè)月的人民幣213.2百萬(wàn)元增加35.0%。截至二零一四年六月三十日止六個(gè)月的毛利為人民幣208.4百萬(wàn)元，較截至二零一三年六月三十日止六個(gè)月的人民幣168.4百萬(wàn)元增加23.8%。該增加主要得益于我們現(xiàn)有主要產(chǎn)品（例如奧奇?zhèn)髡f(shuō)及奧拉星）的收入增長(zhǎng)，而令我們的平均每季季度付費(fèi)賬戶平均收入有所增加。
從運(yùn)營(yíng)方面來(lái)看，公司于二零一四年六月三十日止六個(gè)月各主要的營(yíng)運(yùn)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬世界包括奧比島、奧拉星、龍斗士、奧雅之光、奧奇?zhèn)髡f(shuō)及奧奇戰(zhàn)記的平均季度活躍賬戶約為56.2百萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)約3.1%。平均季度付費(fèi)賬戶約為3.3百萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)約17.9%，此乃由于公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬世界人氣日益高漲所致。而隨著虛擬世界人氣增加，令變現(xiàn)率漸增，季度平均季度付費(fèi)賬戶平均收入錄得15.1%的增長(zhǎng)，約為人民幣41.9元。
于二零一四年第一季度，公司推出了移動(dòng)平臺(tái)版的“圈圈”。于二零一四年六月，公司亦推出了原定計(jì)劃在九月推出的“魔王快打”，以把握暑期旺季所帶來(lái)的機(jī)會(huì)。
百奧行政總裁吳立立先生說(shuō)：“我們的業(yè)績(jī)之所以能夠有強(qiáng)勁的表現(xiàn)，全賴贏得父母和兒童的信任。我們現(xiàn)有的虛擬世界繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)，寓教學(xué)于娛樂(lè)的宗旨亦隨著線上教學(xué)平臺(tái)『?jiǎn)査坏某闪⒁约捌渌a(chǎn)品的相繼推出而得以繼續(xù)發(fā)展。本人亦為我們新推出了一個(gè)新的虛擬世界感到高興，這將為我們?cè)谥袊?guó)的粉絲帶來(lái)更多歡樂(lè)及寓教于樂(lè)的體驗(yàn)。”
展望
于二零一四年第四季度，我們計(jì)劃針對(duì)具有較高用戶粘性及用戶收入的青少年市場(chǎng)，探索全新的娛樂(lè)產(chǎn)品類型。公司擁有長(zhǎng)期深受兒童喜愛(ài)的角色，目前正與一家制片公司合作，制作第一部以公司產(chǎn)品角色為原型的動(dòng)畫(huà)片。根據(jù)所簽訂的協(xié)議，公司將提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而制片公司則承擔(dān)所有的制片費(fèi)用。由此公司可以在較小的風(fēng)險(xiǎn)下開(kāi)啟其他管道以展示公司虛擬世界里的角色。
吳立立先生總結(jié)說(shuō)：“我們將繼續(xù)致力于引領(lǐng)兒童娛樂(lè)市場(chǎng)，同時(shí)嘗試推出新產(chǎn)品，探索利潤(rùn)豐厚的青少年市場(chǎng)（年齡介于14至16歲）所能帶來(lái)的商機(jī)?！?/p>
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關(guān)于百奧
按二零一三年的收入計(jì)，百奧經(jīng)營(yíng)中國(guó)較大的兒童在線娛樂(lè)目的地。公司的門戶網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)100bt.com是兒童互動(dòng)內(nèi)容的統(tǒng)一平臺(tái)，用戶可使用一個(gè)已注冊(cè)的賬號(hào)訪問(wèn)公司的六個(gè)虛擬世界與娛樂(lè)、在線學(xué)習(xí)及其他產(chǎn)品和服務(wù)。百奧的核心品牌價(jià)值象徵著“夢(mèng)想、友誼和成長(zhǎng)”，旗下虛擬世界及其各自角色在中國(guó)兒童和家長(zhǎng)心中樹(shù)立了強(qiáng)大的品牌知名度。作為中國(guó)兒童互動(dòng)在線內(nèi)容的領(lǐng)先供應(yīng)商，公司已在線上活動(dòng)和消費(fèi)方面積累豐富的知識(shí)基礎(chǔ)，充分了解兒童的行為和需求。由于百奧致力以適齡內(nèi)容和對(duì)孩子們需求的理解來(lái)創(chuàng)造一個(gè)安全、有趣的環(huán)境，公司的產(chǎn)品及服務(wù)已經(jīng)贏得家長(zhǎng)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信賴。憑藉公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，百奧計(jì)劃推行若干發(fā)展策略，包括擴(kuò)大公司的目標(biāo)市場(chǎng)，擴(kuò)大它們?cè)诰€產(chǎn)品的種類，強(qiáng)化它們的品牌，并堅(jiān)持執(zhí)行公司的手機(jī)戰(zhàn)略。未來(lái)，公司更會(huì)利用強(qiáng)大的品牌知名度、業(yè)內(nèi)專長(zhǎng)、獨(dú)特的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及運(yùn)作模式向新的國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張，并為股東創(chuàng)優(yōu)增值。
