Cision與Brandwatch達(dá)成收購(gòu)協(xié)議
芝加哥和英國(guó)布萊頓2021年3月2日 /美通社/ -- 美通社母公司Cision宣布與Brandwatch達(dá)成4.5億美元最終收購(gòu)協(xié)議。Brandwatch是一家提供數(shù)字消費(fèi)者洞察和社交媒體聆聽(tīng)服務(wù)的領(lǐng)先公司，這項(xiàng)戰(zhàn)略投資將兩家在各自行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相結(jié)合，二者的互補(bǔ)功能將為客戶(hù)帶來(lái)切實(shí)益處，塑造公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字消費(fèi)者互動(dòng)的未來(lái)。 Cision與Brandwatch達(dá)成收購(gòu)協(xié)議 持續(xù)進(jìn)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)變和廣泛采用的社交媒體正在迅速改變品牌和企業(yè)與客戶(hù)接觸的方式。領(lǐng)先的企業(yè)正在迅速適應(yīng)并利用這些洞察建立定制化和真實(shí)的溝通內(nèi)容，并與海量客戶(hù)直接聯(lián)系。這種實(shí)時(shí)、以客戶(hù)為中心的公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略的趨勢(shì)還將繼續(xù)加速，令那些已經(jīng)行動(dòng)的公司脫穎而出。 Cision是新聞發(fā)布、媒體監(jiān)測(cè)和分析領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，擁有近100萬(wàn)名記者的媒體人數(shù)據(jù)庫(kù)，服務(wù)超過(guò)7.5萬(wàn)家客戶(hù)。Brandwatch服務(wù)數(shù)以千計(jì)的世界領(lǐng)先品牌，利用最新的人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，對(duì)數(shù)十億社交媒體用戶(hù)的聲音進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理并從中提取意義。 Cision和Brandwatch的組合將共同為品牌和組織提供消費(fèi)者和媒體洞察，從公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的角度制定更有效的互動(dòng)策略。傳播團(tuán)隊(duì)可參考實(shí)時(shí)洞察和長(zhǎng)期趨勢(shì)進(jìn)行分析，與媒體記者和意見(jiàn)領(lǐng)袖建立關(guān)系、發(fā)起社交媒體活動(dòng)、發(fā)送品牌信息或深入研究消費(fèi)者行為。 Cision首席執(zhí)行官Abel Clark表示：“持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和社交媒體的廣泛采用，正在迅速改變品牌和組織與客戶(hù)的互動(dòng)方式。因此，公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)、社交媒體和客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)更需要把獨(dú)特的客戶(hù)洞察納入以消費(fèi)者為導(dǎo)向的策略。Cision和Brandwatch將共同幫助我們的客戶(hù)更深入地了解、連接各媒體渠道的消費(fèi)者，并引起互動(dòng)?！?“對(duì)于Brandwatch的發(fā)展，我們始終雄心萬(wàn)丈。這得到了弗雷斯特研究公司(Forrester Research)的認(rèn)可，將我們?cè)u(píng)為所在領(lǐng)域的領(lǐng)先者，”Brandwatch創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Giles Palmer表示：“現(xiàn)在，我們進(jìn)入了新的發(fā)展階段 -- 加入一家規(guī)?？捎^的公司，構(gòu)建具有全球影響力的業(yè)務(wù)和一整套產(chǎn)品。我們很高興加入Abel和Cision團(tuán)隊(duì)，為我們的客戶(hù)帶來(lái)更多價(jià)值?！?2020年第四季度，Brandwatch被評(píng)為Forrester Wave社交媒體聆聽(tīng)平臺(tái)領(lǐng)先者?。 該交易預(yù)計(jì)將于2021年第二季度完成。 Macquarie Capital擔(dān)任Brandwatch在此交易中的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。Cooley LLP擔(dān)任Brandwatch的法律顧問(wèn)。 Gibson，Dunn & Crutcher LLP擔(dān)任Cision在此交易中的法律顧問(wèn)。Willkie Farr & Gallagher LLP擔(dān)任融資法律顧問(wèn)，Latham & Watkins LLP擔(dān)任監(jiān)管顧問(wèn)。
Platinum Equity以27億美元完成對(duì)Cision Ltd.的收購(gòu)
芝加哥2020年1月31日/美通社/--為公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)傳播人員提供軟件和服務(wù)的全球領(lǐng)先企業(yè)Cision Ltd.今天宣布，公司已被Platinum Equity旗下附屬公司以約27億美元的現(xiàn)金價(jià)格收購(gòu)。 Platinum Equity董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Tom Gores表示：“Cision為傳播人員提供了成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，幫助他們應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的環(huán)境。這項(xiàng)投資將發(fā)揮Platinum的核心優(yōu)勢(shì)。我們將全面部署我們的全球業(yè)務(wù)能力、財(cái)務(wù)資源和并購(gòu)支持，幫助Cision發(fā)揮其最大潛力?！?截止2020年1月31日，Cision是一家私人控股公司，公司股票已于今日開(kāi)市前在紐約證券交易所停止交易。 Cision首席執(zhí)行官Kevin Akeroyd稱(chēng)：“作為一家私營(yíng)公司，Cision完全有能力實(shí)現(xiàn)我們的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目標(biāo)。Cision管理團(tuán)隊(duì)期待與Platinum Equity經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作。作為一家為公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)傳播人員提供贏媒體軟件和服務(wù)的全球領(lǐng)軍企業(yè)，我們擁有強(qiáng)大的平臺(tái)，近期將側(cè)重于改善客戶(hù)體驗(yàn)，提供創(chuàng)新產(chǎn)品并提高運(yùn)營(yíng)效率?！?Platinum Equity合伙人Jacob Kotzubei就此次交易表示：“通過(guò)創(chuàng)新、客戶(hù)服務(wù)承諾以及廣泛解決方案的開(kāi)發(fā)，Cision提供令人印象深刻的價(jià)值主張。我們將繼續(xù)投資新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和更多的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)遇?！?在此次收購(gòu)Cision的交易中，Gibson, Dunn & Crutcher LLP和Willkie Farr & Gallagher LLP分別任Platinum Equity的并購(gòu)法律顧問(wèn)和融資法律顧問(wèn)。 羅斯柴爾德集團(tuán)(Rothschild & Co)擔(dān)任Cision及其董事會(huì)的首席財(cái)務(wù)顧問(wèn)。森特爾維尤合伙公司(Centerview Partners LLC)和德意志銀行證券公司(Deutsche Bank Securities Inc.)也擔(dān)任了Cision的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。凱易律師事務(wù)所(Kirkland & Ellis LLP)則是Cision的法律顧問(wèn)。 關(guān)于 Cision Cision Ltd (NYSE: CISN) 是面向公關(guān)和營(yíng)銷(xiāo)傳播人員提供贏媒體軟件和服務(wù)的全球領(lǐng)先企業(yè)。Cision的軟件使用戶(hù)能夠識(shí)別主要影響者、打造和發(fā)布戰(zhàn)略性?xún)?nèi)容，并測(cè)量影響力。Cision擁有4800多名員工，在美洲、歐洲、中東和非洲以及亞太地區(qū)22個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處。有關(guān)該公司屢獲殊榮的產(chǎn)品和服務(wù)（包括Cision Communications Cloud?）的詳情，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)www.cision.com，并關(guān)注Cision的Twitter：@Cision。 關(guān)于 Platinum Equity Platinum Equity由Tom Gores于1995年創(chuàng)立，是一家全球投資公司，管理著190多億美元的資產(chǎn)，擁有約40家運(yùn)營(yíng)公司，為世界各地的客戶(hù)提供服務(wù)。目前，該公司正通過(guò)價(jià)值100億美元的全球收購(gòu)基金Platinum Equity Capital Partners V和價(jià)值15億美元的中低端市場(chǎng)投資收購(gòu)基金Platinum Equity Small Cap進(jìn)行投資。Platinum Equity專(zhuān)注于并購(gòu)和運(yùn)營(yíng)，并將其稱(chēng)為M&A&O?商標(biāo)策略，即在廣泛的業(yè)務(wù)市場(chǎng)，包括制造、分銷(xiāo)、運(yùn)輸和物流、設(shè)備租賃、金屬服務(wù)、媒體和娛樂(lè)、技術(shù)、電信等行業(yè)收購(gòu)和運(yùn)營(yíng)公司。在過(guò)去25年里，Platinum Equity已經(jīng)完成了250多宗收購(gòu)。 聯(lián)系人： Cision Ltd.： 投資者聯(lián)系人： Jack Pearlstein 首席財(cái)務(wù)官 電郵：Jack.Pearlstein@cision.com 媒體聯(lián)系人： Jenn Deering Davis 傳播副總裁 電郵：Jenn.Deering.Davis@cision.com Platinum Equity： Dan Whelan Platinum Equity負(fù)責(zé)人 電郵：dwhelan@platinumequity.com ? 查看原文以下載多媒體內(nèi)容： http://www.prnewswire.com/news-releases/platinum-equity-completes-2-7-billion-acquisition-of-cision-ltd-300997002.html
用傳播塑造影響力：美通社正式發(fā)布首個(gè)中國(guó)企業(yè)海外傳播白皮書(shū)
-全球傳播領(lǐng)域，多數(shù)中國(guó)企業(yè)尚處起步階段?；ヂ?lián)網(wǎng)、IT、電子產(chǎn)品企業(yè)引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)走出的腳步 -海外媒體對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)及關(guān)注保持高速增長(zhǎng)，整理報(bào)道態(tài)度客觀略偏積極 -利好態(tài)勢(shì)下中國(guó)企業(yè)海外傳播仍面臨巨大挑戰(zhàn) 12月7日下午，美通社2017海外傳播論壇正式發(fā)布國(guó)內(nèi)首部《中國(guó)企業(yè)海外傳播白皮書(shū)》，利用美通社全球媒體監(jiān)測(cè)平臺(tái)、全球媒體發(fā)布平臺(tái)大數(shù)據(jù)，以及中國(guó)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查，外媒記者問(wèn)卷及面訪等，重點(diǎn)研究中國(guó)企業(yè)海外傳播的大環(huán)境、大趨勢(shì)，深度剖析中國(guó)企業(yè)海外傳播的效果及得失。 近年來(lái)，伴隨著中國(guó)數(shù)十年的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)依托于巨大的本地市場(chǎng)，取得了令全世界驚嘆的發(fā)展成果。與此同時(shí)，數(shù)量巨大的企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)各領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，實(shí)施完整的全球化業(yè)務(wù)。其中，華為、聯(lián)想、阿里巴巴、騰訊、大疆等中國(guó)企業(yè)快速崛起，不斷提升海外媒體的認(rèn)識(shí)和關(guān)注，也為中國(guó)企業(yè)海外傳播奠定了利好基礎(chǔ)。 美通社海外傳播部總監(jiān)李天翼表示，“從2017年開(kāi)始，我們把對(duì)于全球傳播趨勢(shì)的理解，對(duì)于中國(guó)企業(yè)的了解，都融入到這一份白皮書(shū)中。通過(guò)15萬(wàn)條原始數(shù)據(jù)，近200家中國(guó)企業(yè)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，多維度探索中國(guó)企業(yè)海外傳播的趨勢(shì)、變化，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，也為更多中國(guó)企業(yè)出海帶來(lái)一些啟發(fā)和參考。” 中國(guó)企業(yè)海外快速崛起，外媒態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)制造點(diǎn)贊 根據(jù)白皮書(shū)數(shù)據(jù)顯示，在全球互聯(lián)網(wǎng)各種類(lèi)型的媒介中，有關(guān)中國(guó)企業(yè)的內(nèi)容整體傾向以中性為主，略偏向正面。在全球知名的新聞媒體報(bào)道中，傾向數(shù)據(jù)略有不同，整體以中性為主。其中，報(bào)道中國(guó)企業(yè)正面消息比例最高的知名媒體來(lái)自財(cái)經(jīng)、科技及新興媒體。 互聯(lián)網(wǎng)、IT、電子產(chǎn)品企業(yè)引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)出海步伐，70%分布上海、北京、廣東 通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)海外新聞內(nèi)容傳播的行業(yè)分布分析，互聯(lián)網(wǎng)/IT/電子行業(yè)遙遙領(lǐng)先，排名第二至第三的分別是展會(huì)、能源/礦產(chǎn)、財(cái)經(jīng)/投資。在區(qū)域方面，上海、北京、廣東三大區(qū)域企業(yè)對(duì)外輸出內(nèi)容總量占中國(guó)大陸地區(qū)企業(yè)整體海外信息輸出量的70%。 ? 中美企業(yè)傳播內(nèi)容主題差異明顯, 中國(guó)企業(yè)對(duì)外推廣主題較為單一 從中國(guó)企業(yè)海外新聞發(fā)布主題來(lái)看，主要集中在“新產(chǎn)品/服務(wù)” 和”參展信息“，超過(guò)所有對(duì)外新聞總量的50%，充分顯示了中國(guó)企業(yè)在全球經(jīng)營(yíng)的活力，也體現(xiàn)了2017年中國(guó)企業(yè)在海外發(fā)展的縮影。2017年同期對(duì)比，美國(guó)企業(yè)新聞傳播的主題則更多集中在投資者關(guān)系信息（21%）， 新產(chǎn)品/服務(wù)（14%），趨勢(shì)/行業(yè)報(bào)告（12%）及法律事件（11%）。此外，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主題比例，中國(guó)與美國(guó)的差距不多。但是環(huán)境相關(guān)的話(huà)題，美國(guó)企業(yè)關(guān)注更多，中國(guó)企業(yè)想要在世界市場(chǎng)打造良性影響力的時(shí)候，這個(gè)話(huà)題是躲不開(kāi)的一個(gè)重點(diǎn)。中、美企業(yè)最常用的傳播主題這一數(shù)據(jù)，側(cè)面反映中國(guó)兩國(guó)企業(yè)不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)及內(nèi)容傳播偏好，除了讓剛剛開(kāi)始進(jìn)行海外傳播的企業(yè)對(duì)于話(huà)題選擇有更全面的思考之外，對(duì)于中國(guó)企業(yè)也能進(jìn)行反向參考。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 外媒眼中的好故事：時(shí)效性選題+話(huà)題相關(guān)性 美通社在對(duì)海外媒體人的選題行為及撰稿行文進(jìn)行的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，98%的媒體人在選題策劃階段都更多考慮所報(bào)道的故事是否具有“可能改變媒體所在地群眾生活方式和是市場(chǎng)形態(tài)”的可能性。其次，“有意思的故事“及原創(chuàng)性較高，無(wú)先例的中國(guó)故事，并能夠讓外國(guó)受眾更了解中國(guó)的內(nèi)容也是海外媒體人的內(nèi)容關(guān)注方向。 對(duì)于中國(guó)企業(yè)自身發(fā)布的信息，海外媒體人會(huì)根據(jù)該信息對(duì)行業(yè)趨勢(shì)分析是否有所幫助，相關(guān)企業(yè)行為是會(huì)影響到其它國(guó)家，以及相關(guān)行為的影響力是否會(huì)從中國(guó)市場(chǎng)波及整個(gè)世界等因素考慮是否引用相關(guān)內(nèi)容，同時(shí)也會(huì)進(jìn)行額外的調(diào)查和跟進(jìn)；此外，海外媒體人也會(huì)同時(shí)關(guān)注非常創(chuàng)新、潛在可以對(duì)人類(lèi)生活產(chǎn)生很大改變的內(nèi)容。 中國(guó)企業(yè)海外傳播首選新聞媒體渠道、傳播預(yù)算逐年增加 海外傳播渠道方面，中國(guó)企業(yè)一致認(rèn)同新聞媒體是首選渠道（75%），較好反映了新聞渠道對(duì)于企業(yè)傳播的實(shí)際價(jià)值。特別是對(duì)于中國(guó)企業(yè)需要遠(yuǎn)程處理傳播工作并觸廣泛大眾，新聞渠道無(wú)疑是最佳選擇。 此外，在海外傳播預(yù)算方面，45.2% 的企業(yè)表示，過(guò)去兩年的海外傳播預(yù)算“略有上升”；24.6% 的企業(yè)有“大幅提升”；“持平” 的比例為23%；下降為7.1%。 ? 中國(guó)企業(yè)海外傳播仍面臨巨大挑戰(zhàn)和難度 在中國(guó)企業(yè)海外傳播利好局面逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，我們也從調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果中看到了令人驚訝的結(jié)果，58%的中國(guó)企業(yè)向海外發(fā)布內(nèi)容是不定期的。內(nèi)容發(fā)布的持續(xù)性和穩(wěn)定性是傳播工作保持健康的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)，但從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，大部分中國(guó)企業(yè)對(duì)于海外傳播發(fā)布內(nèi)容還是缺乏整體規(guī)劃，更多只是“蜻蜓點(diǎn)水”式的傳播。按照美通社的建議標(biāo)準(zhǔn)，每月一次的內(nèi)容發(fā)布頻次，是大部分企業(yè)對(duì)媒體記者，搜索引擎乃至目標(biāo)受眾保持影響的下限值。 對(duì)于大部分中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)、品牌、公關(guān)都是近幾十年才開(kāi)始關(guān)注的問(wèn)題，相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家超過(guò)百年的品牌傳播公關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)企業(yè)對(duì)于傳播主題、話(huà)題選擇、渠道利用、與媒體的協(xié)作方式等諸多方面的理念差異，都急待彌合。從零開(kāi)始，從基礎(chǔ)開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)需要更積極學(xué)習(xí)全球傳播的基本規(guī)則、規(guī)律、調(diào)整自我表?yè)P(yáng)是傳播心態(tài)，基于不同區(qū)域、不同類(lèi)型的受眾的需求進(jìn)行內(nèi)容策劃及生產(chǎn)，腳踏實(shí)地地根據(jù)不同階段的特定需求來(lái)制定相應(yīng)的階段性目標(biāo)和計(jì)劃。 此外，白皮書(shū)結(jié)尾部分還有美通社總結(jié)的中國(guó)企業(yè)做好海外傳播的10條建議以及中國(guó)品牌海外傳播優(yōu)質(zhì)案例，完整內(nèi)容請(qǐng)?jiān)诿劳ㄉ绻倬W(wǎng)下載： http://misc.prnasia.com/atd/custeventreg.php?event_id=320 關(guān)于美通社 美通社在創(chuàng)新的企業(yè)傳播服務(wù)領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位，幫助全球企業(yè)和機(jī)構(gòu)聯(lián)系和接觸他們的目標(biāo)受眾。美通社通過(guò)其多渠道發(fā)布網(wǎng)絡(luò)、受眾情報(bào)、定向、評(píng) 估及信息披露和投資者傳播服務(wù)，幫助企業(yè)和組織與媒體、消費(fèi)者、決策者、投資者及普通大眾進(jìn)行充分、及時(shí)的動(dòng)態(tài)對(duì)話(huà)，從而為塑造品牌、打響知名度、影響公共政策、推動(dòng)銷(xiāo)售和籌集資本提供支持。
美通社宣布成為達(dá)沃斯體育論壇媒體合作伙伴
創(chuàng)新型傳播與營(yíng)銷(xiāo)解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者美通社 (PR Newswire) (http://www.prnewswire.co.uk) 今天宣布已經(jīng)簽署了一份協(xié)議，將成為2013年達(dá)沃斯體育論壇 (2013 Davos Sports Forum) 的官方媒體合作伙伴。此次論壇將于3月8日至10日在瑞士達(dá)沃斯會(huì)議中心舉辦。 達(dá)沃斯體育論壇是一個(gè)獨(dú)立的國(guó)際組織，致力于通過(guò)與企業(yè)、政治、學(xué)術(shù)等社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)人合作，共同制定全球性、地區(qū)性和體育行業(yè)議程，推進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)從事體育行業(yè)的每個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)不容錯(cuò)過(guò)的活動(dòng)。 達(dá)沃斯體育論壇將為與會(huì)代表創(chuàng)造很多與同行代表以及杰出的專(zhuān)家小組成員見(jiàn)面的獨(dú)一無(wú)二的平臺(tái)，這些人中包括普通企業(yè)和體育行業(yè)部分最著名機(jī)構(gòu)單位的最高決策人。 世界體育論壇董事總經(jīng)理 Dieter Kaiser 在談到這次合作時(shí)表示：“我們很高興美通社能成為達(dá)沃斯體育論壇的官方媒體合作伙伴。這次與美通社合作是達(dá)沃斯體育論壇媒體戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分。我們能與世界各地的媒體和體育界朋友建立密切的關(guān)系，這一點(diǎn)很重要，這次合作將會(huì)幫我們達(dá)成這一心愿?！?美通社歐洲、中東、非洲和印度地區(qū)總裁 Lisa Ashworth 表示：“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是幫助這個(gè)重大活動(dòng)建立并提高知名度以及凸顯其為全球體育事業(yè)所做出的重大貢獻(xiàn)的大好機(jī)會(huì)?！?美通社簡(jiǎn)介 美通社 (http://www.prnewswire.co.uk) 是首屈一指的多媒體平臺(tái)全球供應(yīng)商，旨在讓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、企業(yè)傳播人員、可持續(xù)性專(zhuān)員、公共事務(wù)和投資者關(guān)系專(zhuān)員能夠通過(guò)內(nèi)容與所有他們的重要受眾互動(dòng)。自56年前開(kāi)創(chuàng)商業(yè)新聞發(fā)布行業(yè)的先河以來(lái)，美通社如今可以提供用于制作、優(yōu)化和鎖定內(nèi)容——從富媒體到在線(xiàn)視頻再到多媒體——的端到端解決方案，通過(guò)傳統(tǒng)、數(shù)字、移動(dòng)和社會(huì)渠道發(fā)布這些內(nèi)容，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。結(jié)合具有全面的工作流工具和平臺(tái)的全世界最大的多渠道、多文化內(nèi)容發(fā)布與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，美通社讓全球企業(yè)能夠把握每一次機(jī)遇。美通社擁有成千上萬(wàn)的客戶(hù)，在歐洲、中東和非洲地區(qū)、中東、美洲和亞太地區(qū)設(shè)有辦事處，是 UBM PLC 旗下子公司。 達(dá)沃斯體育論壇簡(jiǎn)介 達(dá)沃斯體育論壇是一個(gè)獨(dú)立的國(guó)際組織，致力于通過(guò)與企業(yè)、政治、學(xué)術(shù)等社會(huì)各界的領(lǐng)導(dǎo)人合作，共同制定全球性、地區(qū)性和體育行業(yè)議程，推進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。 它將商人、決策人和新聞?dòng)浾呔奂揭黄?，為商業(yè)對(duì)話(huà)搭建平臺(tái)，共同探討商業(yè)和法律問(wèn)題。 媒體聯(lián)系人： Garry Durston 歐洲、中東、非洲和印度地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)傳播總監(jiān) 電郵：garry.durston@prnewswire.co.uk 電話(huà)：+44(0)20-7454-5115 Christophe Carraz 世界體育論壇 電郵： ccarraz@worldsportsforum.com
投資者關(guān)系溝通的三駕馬車(chē)：情報(bào)、溝通、核規(guī)
扁平化的世界里公司該如何收集投資者情報(bào)？ 多媒體技術(shù)能否為企業(yè)的投資者關(guān)系傳播效力？ 信息化存檔技術(shù)將如何降低情報(bào)搜集和溝通的成本？ 了解股東也許是IRO（投資者關(guān)系官）們最重要的工作目標(biāo)。但是他們卻發(fā)現(xiàn)，自己有時(shí)連最基本的受眾信息也無(wú)處可尋。 當(dāng)上市公司不但要被迫公布所有的財(cái)務(wù)信息，還要事無(wú)巨細(xì)地公布從高層津貼到股東競(jìng)選的各種信息時(shí)，IRO們沮喪地發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管部門(mén)對(duì)于投資者本身披露的信息卻要求甚少。 投資者除了評(píng)估上市公司的10K表格和10Q表格之外，對(duì)公司如何履行應(yīng)對(duì)全球變暖等企業(yè)社會(huì)責(zé)任一類(lèi)的信息同樣興味盎然。 核規(guī)要求公司不僅要履行法律的要求，還要更有效地向股東和市場(chǎng)溝通公司所有的活動(dòng)。在新的市場(chǎng)環(huán)境中，市場(chǎng)情報(bào)、溝通和核規(guī)不再是三項(xiàng)互不相干的工作，而正在逐漸融合。有遠(yuǎn)見(jiàn)的IRO們知道如何利用市場(chǎng)情報(bào)制造溝通機(jī)會(huì)，從而更全面地進(jìn)行核規(guī)。 這樣做的最終目的是運(yùn)用最新的技術(shù)手段全面展示公司形象，讓股東們從最佳視角了解公司。 市場(chǎng)情報(bào) 美國(guó)SEC（證券交易委員會(huì)）自1975年開(kāi)始要求資產(chǎn)在1億美元以下的投資人在每季度結(jié)束前的45天內(nèi)公布財(cái)務(wù)情況。 不幸的是，當(dāng)IRO們讀到對(duì)外公開(kāi)的存檔文件時(shí)，信息早就不具時(shí)效性。而投資人不會(huì)因?yàn)槲醇皶r(shí)公布信息而受到任何懲罰。 法規(guī)上的變化使得公司愈發(fā)強(qiáng)烈地想了解如何對(duì)股東進(jìn)行辨別、分析和定位。IRO們認(rèn)為，了解誰(shuí)是自己的股東，誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的股東，以及股東們對(duì)公司投資的動(dòng)機(jī)非常重要。了解股東們?cè)谑袌?chǎng)上的動(dòng)態(tài)可以幫助IRO和投資者們進(jìn)行更加精準(zhǔn)地溝通，保證他們的長(zhǎng)期投資。 一家好的市場(chǎng)情報(bào)服務(wù)商能夠幫助客戶(hù)分析現(xiàn)有的公開(kāi)數(shù)據(jù)，提供關(guān)于DTC（儲(chǔ)蓄信托公司系統(tǒng)）的定金信息和DTC的銀行資金流動(dòng)信息。市場(chǎng)情報(bào)還能夠幫助IRO們知道誰(shuí)是自己的股東，辨別出投資者增加或減少投資的原因。 IRO們常常需要了解市場(chǎng)對(duì)某個(gè)特定行業(yè)的看法，投資者如何看待一家公司在整個(gè)行業(yè)中的實(shí)力，以及外界對(duì)公司策略和信息的看法。當(dāng)投資者對(duì)公司產(chǎn)生普遍誤解時(shí)，IRO可以通過(guò)對(duì)這些信息進(jìn)行研究，從而決定如何更準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的形象，或更好地調(diào)整所傳遞的信息來(lái)防止未來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題。 市場(chǎng)情報(bào)還包括一個(gè)上市公司對(duì)自身網(wǎng)絡(luò)輿情的掌握。金融博客和互聯(lián)網(wǎng)上的新聞來(lái)源對(duì)散戶(hù)投資者的影響日益增強(qiáng)。IRO需要對(duì)公司自身的網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)，了解自己的公司在什么時(shí)候、什么情況下被提及。 使用社會(huì)媒體標(biāo)簽對(duì)于中小資產(chǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。 而大型資產(chǎn)企業(yè)，特別是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)企業(yè)，則有超過(guò)80%的公司股權(quán)集中在機(jī)構(gòu)投資者手中。而中型資產(chǎn)公司只有30%到40%的股權(quán)屬于機(jī)構(gòu)投資者，其余的則屬于散戶(hù)投資者。由于缺乏可利用的工具，散戶(hù)投資者對(duì)金融網(wǎng)站和博客的信息更加依賴(lài)。 最后，市場(chǎng)情報(bào)能夠幫助IRO更好地工作。他們無(wú)論是向CFO還是CEO匯報(bào)，都要對(duì)公司股票的走勢(shì)作出詳盡的分析和解釋。 溝通 財(cái)經(jīng)公關(guān)有兩種策略，分別是“拉”和“推”。采用“拉”策略的公司希望通過(guò)豐富、專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容和網(wǎng)站、社會(huì)媒體鏈接來(lái)提高網(wǎng)站粘性。但這需要上乘的網(wǎng)站內(nèi)容吸引投資者有意愿花時(shí)間瀏覽網(wǎng)站和重復(fù)訪問(wèn)。 除投資者關(guān)系網(wǎng)站外，IRO們還必須向投資者推廣他們的信息。盡管一些年長(zhǎng)的投資者仍舊從傳統(tǒng)的印刷媒體報(bào)道中獲取大部分信息，但那些X一代和Y一代的股東早已將筆記本電腦和手機(jī)終端看作主要的信息源。 IRO傳播信息的渠道越多，到達(dá)的人群就越廣泛。上市公司現(xiàn)在仍然撰寫(xiě)傳統(tǒng)新聞稿，并向公眾發(fā)布。不過(guò)，他們已經(jīng)開(kāi)始更有針對(duì)性地起草稿件，比如專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)提供給分析師和基金經(jīng)理的稿件。 IRO開(kāi)始嘗試使用更前沿的多媒體和社會(huì)媒體工具。例如，在一次并購(gòu)中，一家公司可能會(huì)制作一個(gè)含有兩分鐘視頻的多媒體新聞稿。視頻內(nèi)容或許是被并購(gòu)公司的宣傳片，或許是該公司CEO或COO的對(duì)于并購(gòu)后發(fā)展戰(zhàn)略的簡(jiǎn)短介紹。 多媒體新聞稿還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是可以方便地在其他網(wǎng)站上進(jìn)行發(fā)布。通過(guò)社交媒體按鈕，公司可以將新聞稿同時(shí)發(fā)送給更多的受眾。不勞IRO費(fèi)心，社交媒體粉絲們也許就會(huì)對(duì)一個(gè)上市公司的并購(gòu)聲明或關(guān)于業(yè)績(jī)收益的新聞稿進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。 隨著新的多媒體技術(shù)的發(fā)展，公司年報(bào)也發(fā)生了改變。有些公司已經(jīng)用互動(dòng)圖表、PPT演示和視頻替代了PDF文檔。 核規(guī) SEC要求所有上市公司從2012年底起應(yīng)用XBRL文檔對(duì)金融數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔。XBRL（可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言）是一種用于軟件的開(kāi)放性免版稅規(guī)范，該規(guī)范利用 XML 數(shù)據(jù)標(biāo)記來(lái)描述上市和非上市公司以及其他機(jī)構(gòu)的商業(yè)和財(cái)務(wù)信息。用XBRL歸檔，有助于投資者利用標(biāo)簽更有效率地工作，并對(duì)多家公司的信息進(jìn)行對(duì)比。 業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為SEC使用XBRL的規(guī)定是核規(guī)中的一大進(jìn)步，IRO們也將其視為溝通的重要工具。XBRL在上市公司和投資者之間建立起了更直接的聯(lián)系，使金融分析和建模更為動(dòng)態(tài)，令投資者能夠?yàn)g覽到大量的上市公司信息。 能夠純熟地使用XBRL對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。存檔文件的質(zhì)量將最終影響分析師和基金經(jīng)理是否調(diào)公司數(shù)據(jù)。投資者們經(jīng)常將一家公司能否及時(shí)、無(wú)誤且有序地對(duì)XBRL文件進(jìn)行存檔視為其管理有效、治理完善的標(biāo)志。 另外，IRO們可以通過(guò)XBRL將一家公司數(shù)據(jù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比，獲取重要的競(jìng)爭(zhēng)信息。例如EDGAR 在線(xiàn)在過(guò)去十年中一直提供帶有標(biāo)簽的數(shù)據(jù)，使IRO們能夠通過(guò)標(biāo)簽調(diào)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比自身與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，并進(jìn)行不同時(shí)間段的趨勢(shì)分析。 例如，一家公司考慮利用對(duì)沖基金進(jìn)行融資時(shí)，IRO們能夠通過(guò)XBRL搜索到哪些公司采取了同類(lèi)融資策略，并了解這一策略對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的影響。這樣看來(lái)，XBRL不僅是一個(gè)核規(guī)工具，還是一個(gè)非常有效的情報(bào)工具。 IRO總是依賴(lài)最新和最好的情報(bào)來(lái)進(jìn)行核規(guī)或溝通。技術(shù)能夠幫助他們利用整合傳播工具與更多的人群更為快速、有效率地溝通。 在情報(bào)、溝通和核規(guī)之間的界限逐漸模糊時(shí)，從事投資者關(guān)系的專(zhuān)業(yè)人員發(fā)現(xiàn)自己的工作內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了有趣的變化。他們亟需一套整合傳播的產(chǎn)品駕馭投資者關(guān)系溝通中的這三駕馬車(chē)。 包含了XBRL、多媒體新聞稿等前沿投資者關(guān)系傳播的整合傳播工具，不但能夠幫助公司贏得有價(jià)值的市場(chǎng)情報(bào)，還能起到提高核規(guī)效率、增強(qiáng)溝通效果的作用。
