商業(yè)地產(chǎn)在中國已經(jīng)走過了10個年頭，從“什么叫商業(yè)地產(chǎn)”到“誰在做商業(yè)地產(chǎn)”到“誰還沒有做商業(yè)地產(chǎn)”。 隨著行業(yè)競爭的逐漸升級，誰能耐得住寂寞，守得住繁華？
2013年5月30-31日，由領(lǐng)沃中國（Linver Insights）主辦；由亞太房地產(chǎn)協(xié)會（APREA）， 德國商會（Econet China）和歐盟商會Switch-Asia項目授權(quán)支持；由全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟特別支持的第五屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇—2013中國峰會（APCREC5），在上海綠地萬豪酒店圓滿召開。
本屆峰會云集320多位來自政府協(xié)會、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和運營商（約占35%）、投融資/資本運作機構(gòu)（約占15%）、零售商/購物中心/餐飲娛樂/時尚品牌商家（約占20%）、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃建筑工程企業(yè)（約占20%）、商業(yè)地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu)（約占5%）以及商業(yè)地產(chǎn)建筑工程材料/軟件及其他方案提供商（約占5%）等具有行業(yè)影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍人物，圍繞商業(yè)地產(chǎn)之取“勢”明“道”優(yōu)“術(shù)”，即從粗放轉(zhuǎn)型到精根細(xì)作、從資源整合到可持續(xù)運營、從概念營銷到資產(chǎn)優(yōu)化，通過兩天全方位的主題演講，模塊探討，案例分享，CEO論壇，頭腦風(fēng)暴，互動對話，分組討論，招商引薦，項目對接洽談，高效交流等多種形式，最大化與會嘉賓的互動交流和商業(yè)拓展機會。
其中權(quán)威政府與學(xué)術(shù)研究協(xié)會嘉賓有原中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心副主任王玨林，亞太房地產(chǎn)協(xié)會行政總裁Peter Mitchell，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平，中國指數(shù)研究院上海研究中心副總經(jīng)理杜丙國，同濟(jì)大學(xué)材料學(xué)院高級工程師張永明；開發(fā)商及運營商代表有來自新加坡仁恒置地，綠地集團(tuán)，萬科集團(tuán)，鵬欣地產(chǎn)，世茂股份，招商局地產(chǎn)，龍湖地產(chǎn)，恒大地產(chǎn)，金地集團(tuán)，金茂集團(tuán)，花樣年地產(chǎn)集團(tuán)，中海地產(chǎn)，金科地產(chǎn)，英特宜家集團(tuán)，合景泰富，卓越集團(tuán)，同昌盛業(yè)，戴德梁行，萊坊國際，盈石資產(chǎn)管理，新加坡超群顧問，和美商地，戴納普商業(yè)等；資本運營機構(gòu)代表來自ARA資產(chǎn)管理有限公司，建銀精瑞資本，星浩資本，基強聯(lián)行，中城聯(lián)盟，上海國際信托，平安信托等； 商業(yè)零售/購物中心/品牌商家代表有來自王府井百貨，百聯(lián)集團(tuán)，香港新世界集團(tuán)K11購物藝術(shù)中心，熱風(fēng)投資，沃爾瑪，物美超市，永輝集團(tuán)，歐尚超市，五星電器，紅星美凱龍，耀萊成龍影院，大潤發(fā)，頤高集團(tuán)，月星投資，星巴克企業(yè)管理，麥當(dāng)勞，漢堡王，海底撈，芒果服飾，嘜歌餐飲娛樂，呷哺呷哺，迪卡儂等；建筑規(guī)劃設(shè)計代表有來自美國RTKL，英國貝諾，SPARK思邦建筑，美國捷得，凱里森（中國），Aedas凱達(dá)，AECOM，華東建筑設(shè)計研究總院，VOA維可建筑，HPP建筑設(shè)計，華通國際、WSP維思平，HMD漢米敦等；和來自ELO觸摸解決方案，匯納科技，雷士照明，科拓股份，飛利浦照明，明源軟件、羅格朗，海信日立空調(diào)等知名解決方案提供商。
本次論壇由北京和美商地投資管理有限公司董事長穆健瑋先生擔(dān)任峰會第一天主席主持整場論壇。 Peter Mitchell總裁代表亞太房地產(chǎn)協(xié)會（APREA），就亞太及新興市場商業(yè)不動產(chǎn)投資機會做了詳細(xì)的闡述。 原中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心王玨林副主任從“經(jīng)濟(jì)，城鎮(zhèn)化，商業(yè)地產(chǎn)升級換代”三方面入手，提出商業(yè)投資、開發(fā)、運營，以及銷售都應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才有進(jìn)步，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，才能在市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟王永平秘書長與大家分享了今年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生的變化，以及其對后期市場走向的一些看法：商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃無序不科學(xué)，商業(yè)投資增長和人口增長嚴(yán)重不相協(xié)調(diào)，整個金融產(chǎn)品沒有創(chuàng)新，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式無明顯創(chuàng)新，商業(yè)項目同質(zhì)化與邊緣化；未來趨勢：商業(yè)地產(chǎn)投資的高速增長時期逐步要過去，市場的集中度，開發(fā)競爭轉(zhuǎn)向運營競爭，管理競爭，資產(chǎn)管理競爭。
中國指數(shù)研究院上海研究中心副總經(jīng)理杜丙國先生運用充分權(quán)威的數(shù)據(jù)圖，分析了中國商業(yè)最新市場特征、投資行為、推動要素，也讓我們深入洞悉到華潤、寶龍、綠地、中海、保利、萬科、SOHO及一些百強領(lǐng)頭企業(yè)最近的變化和發(fā)展趨勢。
隨后金科集團(tuán)李戰(zhàn)洪先生，仁恒置地集團(tuán)郭大勇先生，王永平秘書長，北京王府井百貨集團(tuán)曹世斌先生圍繞“勢”、“道”、“術(shù)”展開了激烈討論，并達(dá)成要緊跟“精耕細(xì)作”之勢，明確“可持續(xù)運營”之道，優(yōu)化“資產(chǎn)優(yōu)化”之術(shù)的企業(yè)共識。
ARA資產(chǎn)管理有限公司Mark Chu先生，建銀精瑞資本李曉東先生，星浩資本毛怡昕先生，基強聯(lián)行區(qū)偉明先生從投資機構(gòu)的投資偏好出發(fā)，引導(dǎo)在場業(yè)主方實現(xiàn)自身項目多元化融資。
同昌盛業(yè)唐耀先生，戴德梁行朱光毅先生，富客斯控股集團(tuán)陸強先生，新天地商業(yè)管理有限公司鄧俊文先生，盈石資產(chǎn)管理有限公司上許大金先生現(xiàn)場就購物中心的蛻變與創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)模式進(jìn)行了精彩的頭腦風(fēng)暴。
HPP建筑事務(wù)所Faust先生， 英國貝諾龐嵚先生，捷得國際楊國東先生，凱里森中國楊硯先生，飛利浦（中國）張帆先生用精彩的設(shè)計和照明的結(jié)合案例，使在座嘉賓意識到設(shè)計可以最大化推動商業(yè)項目。
百聯(lián)集團(tuán)、上海友誼集團(tuán)股份有限公司錢建強先生，iResearch艾瑞付志勇先生，北京瑞金麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司安士輝先生抓住了目前最熱點話題：電商PK實體店，透徹剖析了電商巨大挑戰(zhàn)上，商業(yè)地產(chǎn)實體店與電商間的變革與創(chuàng)新，競爭和競和。
全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟閆宗成先生，中城聯(lián)盟郭宇先生，上海國際信托張錫麟先生，平安信托元磊先生重新詮釋了商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理的定義：商業(yè)資產(chǎn)管理者、房地產(chǎn)開發(fā)商、金融機構(gòu)應(yīng)“三合一”。
峰會第二天，內(nèi)容劃分成四個模塊：商業(yè)規(guī)劃與設(shè)計、商業(yè)地產(chǎn)工程技術(shù)與創(chuàng)新產(chǎn)品、策劃定位與招商運營與商業(yè)資產(chǎn)管理與經(jīng)營，由AECOM廖亮先生，花樣年集團(tuán)朱宣先生，北京和美商地穆健瑋先生和新加坡超群黃亮生先生分別擔(dān)任每個模塊的主持人。參與主題演講和討論的嘉賓有：上海世茂商業(yè)投資管理有限公司陳宏偉先生，招商局地產(chǎn)控股股份有限公司胡樹志先生，Aedas凱達(dá)吳奕凱先生，同濟(jì)大學(xué)張永明教授，當(dāng)代節(jié)能陳音先生，仲量聯(lián)行Parker White先生，UBM Novomania Faria先生，香港新世界集團(tuán)旗下K11購物藝術(shù)中心陳健豪先生，臺灣潤泰集團(tuán)大潤發(fā)洪萬康先生，UR快尚時裝程憶滄先生，北京龍藏天下投資管理李玉輝先生，萬豪國際集團(tuán)郁國剛先生，新加坡泛太平洋酒店吳旭偉先生等。
盡請期待2013年11月舉辦的第二屆商業(yè)地產(chǎn)建筑-設(shè)計-效能高峰論壇。
會議官網(wǎng)：http://www.linver-insights.com
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