“解密獲獎(jiǎng)密碼 贏得實(shí)效大獎(jiǎng)”艾菲主題沙龍北京站，6月25日于北京國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)圓滿舉行。作為艾菲China 2013年全新推出的系列活動(dòng)，在艾菲沙龍上海站成功舉辦的基礎(chǔ)上，北京站人氣爆升，參與人數(shù)超過(guò)百人。不僅有伊利、DDB中國(guó)、搜狐視頻、藍(lán)色光標(biāo)等來(lái)自代理公司、媒體、公關(guān)等眾多業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的參與，同時(shí)也吸引了新浪、網(wǎng)易、鳳凰網(wǎng)、樂(lè)視、北京青年報(bào)、精品購(gòu)物指南、中國(guó)廣告網(wǎng)、廣告門(mén)等重量級(jí)媒體的參與報(bào)道。
以評(píng)委、參賽單位、第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)三方交流為特色的艾菲沙龍，旨在解答各種參賽疑問(wèn)，提高案例提交水平，是各參賽公司獲得艾菲賽事第一手信息的絕佳機(jī)會(huì)。沙龍開(kāi)始，由國(guó)際艾菲（大中華區(qū)）執(zhí)行主席賈麗軍博士、北京廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)總經(jīng)理鄭萬(wàn)生先生致歡迎辭，共同感謝各參與企業(yè)對(duì)實(shí)效營(yíng)銷理念的認(rèn)可以及不懈追求。此次艾菲獎(jiǎng)北京沙龍邀請(qǐng)到艾菲獎(jiǎng)專家委員會(huì)副主席、2012年監(jiān)審主席吳孝明先生，從解密評(píng)審室、艾菲實(shí)效排名（effie index），到2013年艾菲獎(jiǎng)新規(guī)則詳解，再到2013年如何參賽，竭力為各位嘉賓解答了關(guān)于賽事的各種疑問(wèn)，比如全場(chǎng)大獎(jiǎng)的產(chǎn)生經(jīng)過(guò)了網(wǎng)絡(luò)在線評(píng)審、在線評(píng)審監(jiān)審、終審會(huì)評(píng)審、分組評(píng)委推薦、推薦案例陳述、全場(chǎng)討論、不記名投票等數(shù)關(guān)考驗(yàn)。
與上海站不同的是，北京沙龍?jiān)黾恿?ldquo;破解艾菲密碼”環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)由Millward Brown大中華區(qū)研發(fā)總監(jiān)譚北平先生，以第三方監(jiān)測(cè)公司代表的身份，通過(guò)分享國(guó)際艾菲案例，為在場(chǎng)同仁解讀何為Effie Report，以及其價(jià)值。譚北平認(rèn)為，量化的測(cè)量是幫助創(chuàng)意而非壓制創(chuàng)意。通過(guò)對(duì)2012年北美艾菲獎(jiǎng)案例定量的分析，研究那些可能影響贏得艾菲獎(jiǎng)項(xiàng)的重要因素。其中，因素一：費(fèi)用，花錢(qián)多并不代表能獲獎(jiǎng)；因素二：多接觸點(diǎn)是重要趨勢(shì)；因素三：新接觸點(diǎn)的應(yīng)用；因素四：以弱勝?gòu)?qiáng)，拓展用戶更加獲得評(píng)委青睞；因素五 開(kāi)展調(diào)研能幫助參賽者入圍；因素六：增加銷售或者成功推出品牌獲獎(jiǎng)率更高；因素七：不止單純的創(chuàng)意，同時(shí)建立強(qiáng)的品牌聯(lián)系。在一份關(guān)于艾菲獎(jiǎng)與戛納廣告獎(jiǎng)的創(chuàng)意調(diào)查表中顯示，戛納更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的與眾不同，而艾菲更強(qiáng)調(diào)能否為廣告主增強(qiáng)營(yíng)銷力。
2012年，奧美中國(guó)以獲獎(jiǎng)數(shù)量最多，成為了去年艾菲實(shí)效節(jié)當(dāng)之無(wú)愧的實(shí)效贏家，沙龍當(dāng)天奧美北京業(yè)務(wù)群總監(jiān)楊璐出席并分享艾菲獎(jiǎng)優(yōu)秀案例361°倫敦行動(dòng)-全民記者團(tuán)。站在業(yè)務(wù)層角度談如何長(zhǎng)期服務(wù)一個(gè)品牌，楊璐提到服務(wù)361°六個(gè)年頭，從品牌突襲實(shí)現(xiàn)銷售，品牌傳播在361°的營(yíng)銷中起到非常大的作用。在接受現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的時(shí)候，楊璐對(duì)361°如何在品牌的不同成長(zhǎng)期制定相應(yīng)的傳播策略的分析中，印證了艾菲獎(jiǎng)的一個(gè)評(píng)估方法：每一個(gè)階段有每個(gè)階段不同的實(shí)效指標(biāo)。
在361°倫敦行動(dòng)-全民記者團(tuán)案例中，整合媒體優(yōu)質(zhì)資源，多媒體聯(lián)動(dòng)跳轉(zhuǎn)的媒體投放策略，引起了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱議。“如何說(shuō)服眾多媒體實(shí)現(xiàn)媒體聯(lián)動(dòng)跳轉(zhuǎn)？”楊璐：“大流量投放。我會(huì)問(wèn)媒體，你有沒(méi)有做過(guò)這種事情，如果沒(méi)有為什么不試試？我們每年都在做不一樣的東西，廣告人的價(jià)值正在于此：認(rèn)為不可能的東西，客戶認(rèn)可并愿意掏錢(qián)，然后最終有了好的成果。
靈獅中國(guó)合伙人兼CEO徐進(jìn)先生分享的兩個(gè)案例在表現(xiàn)手法上各有千秋，但是有一個(gè)非常大的共性就是源于對(duì)消費(fèi)者inside的深刻洞察，認(rèn)為準(zhǔn)確的洞察是好廣告的根本。這兩個(gè)case 還有一個(gè)共同點(diǎn)就是將社會(huì)化媒體、網(wǎng)絡(luò)、新媒體與傳統(tǒng)媒體有效地進(jìn)行了整合，根據(jù)各個(gè)媒體的特性，發(fā)揮創(chuàng)意在不同媒體的作用。
同時(shí)，Jeep和淘寶兩家廣告主也因?yàn)閭鞑?nèi)容的優(yōu)秀而給予了靈獅非常大的支持，Jeep為“沒(méi)有故事不成人生”系列廣告配置了大量的優(yōu)質(zhì)媒體資源，淘寶更是將女裝分類方式依據(jù)廣告的邏輯進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。
尤其是Jeep的“沒(méi)有故事不成人生”這個(gè)case正是靈獅從去年開(kāi)始探討的以人為中心的“生活營(yíng)銷”的一個(gè)非常好的佐證，它利用了消費(fèi)者自己真實(shí)的人生故事或者人生態(tài)度，與品牌進(jìn)行完美的糅合，讓品牌很好的進(jìn)入了消費(fèi)者的生活圈，從而利用生活的故事講述品牌的故事。
在艾菲獎(jiǎng)作品征集的同時(shí)，由艾菲中國(guó)與淘寶天下《賣(mài)家》合作推出的中國(guó)電商實(shí)效營(yíng)銷大獎(jiǎng)——金麥獎(jiǎng)，今年正式啟動(dòng)，沙龍最后賈麗軍主席對(duì)金麥獎(jiǎng)做了相關(guān)說(shuō)明。
