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北京2023年1月13日 /美通社/ -- 全球領(lǐng)先的高端設(shè)備制造企業(yè)三一集團(tuán)（"三一"）高級副總裁徐明最近在德國慕尼黑面向行業(yè)領(lǐng)袖發(fā)表了主題演講，重申了該公司取得成功的三大關(guān)鍵因素：創(chuàng)新驅(qū)動增長、注重項目的性價比（從而在全球市場上獲得競爭優(yōu)勢）、專注于以客戶為中心的服務(wù)。
在演講中，徐明重點介紹了三一近年來取得的成功，包括在過去20年中實現(xiàn)330倍的增長，登上《福布斯》全球企業(yè)2000強(qiáng)榜單，建造了兩座官方（世界經(jīng)濟(jì)論壇全球燈塔網(wǎng)絡(luò)）認(rèn)證的燈塔工廠（目前是全球重工業(yè)中僅有的兩家），獲評中國5大和世界80大最具創(chuàng)新性公司之一。然后，徐明指出了取得成功的一個關(guān)鍵原因：領(lǐng)導(dǎo)層對創(chuàng)新的堅定信念和該公司持續(xù)的研發(fā)投入，位于中國昆山的先進(jìn)的三一全球工程機(jī)械研發(fā)中心已于2022年1月啟用。
他向三一的全球客戶和經(jīng)銷商傳達(dá)了一個明確的信息：成為世界一流的高端品牌需要經(jīng)過市場和時間檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量，以及讓盡可能多的客戶受益的實惠價格。徐明表示："高性價比是我們最重要的競爭優(yōu)勢。我們幫助客戶節(jié)省至少30%的運營成本。"
談到如何應(yīng)對后疫情時代復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，徐明表示："危機(jī)往往充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。用零和思維來看待危機(jī)，最終的平衡將是'零'，接受現(xiàn)實并做出改變是贏家的選擇。為什么我們要成為失敗者，而不是贏家？"
為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，徐明承諾，三一始終將服務(wù)當(dāng)作為客戶創(chuàng)造最大價值的首要任務(wù)："三一的客戶永遠(yuǎn)不必?fù)?dān)心服務(wù)或設(shè)備的可用性。我們的所有設(shè)備都必須進(jìn)行正確的維護(hù)和管理"。去年，除了對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期和常規(guī)維護(hù)外，還在全球范圍內(nèi)展開了一項"綠色行動"，為退役和被遺忘的設(shè)備提供免費檢修服務(wù)。徐明補(bǔ)充道，三一在全球建立了8個區(qū)域備件物流中心，隨時準(zhǔn)備滿足全球客戶的任何緊急需求。
