北京2020年8月11日 /美通社/ -- 剛剛過(guò)去的一周，全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)盛大峰會(huì) -- “高瓴HCare全球健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”&“Mayo Clinic 中國(guó)醫(yī)療峰會(huì)”，吸引了數(shù)十萬(wàn)人次的觀看與參與?！爸袊?guó)血液腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療高峰論壇暨第二屆高博醫(yī)學(xué)論壇”是此次峰會(huì)中15個(gè)主題論壇之一，聚焦血液腫瘤領(lǐng)域，探討血液腫瘤的整合診斷、免疫與靶向治療、新藥研發(fā)、造血干細(xì)胞移植等課題的國(guó)內(nèi)外最前沿進(jìn)展。
亮麗成績(jī)單
成立僅3年，高博醫(yī)療集團(tuán)旗下已有5家醫(yī)院在北京、上海及廣東同時(shí)運(yùn)營(yíng)，擁有800張床，88間造血干細(xì)胞移植倉(cāng)，成為國(guó)內(nèi)血液領(lǐng)域最大的醫(yī)療集團(tuán)之一。同時(shí)，高博位于北京昌平的國(guó)際研究型醫(yī)院也于今年3月開(kāi)工，目前正在建設(shè)中。規(guī)模上擴(kuò)張之外，高博在學(xué)科建設(shè)、臨床、科研、信息化等方面也均取得了諸多可圈可點(diǎn)成就。
以造血干細(xì)胞移植為例，截至2020年7月底，集團(tuán)旗下各醫(yī)院已經(jīng)累計(jì)開(kāi)展600余例造血干細(xì)胞移植；
科研方面，CAR-T治療當(dāng)之無(wú)愧是血液腫瘤疾病治療的“橋頭堡”，集團(tuán)截至目前已在國(guó)內(nèi)外注冊(cè)CAR-T臨床試驗(yàn)近30項(xiàng)，累計(jì)進(jìn)行超過(guò)1000例次CAR-T治療；3年來(lái)，集團(tuán)在《Blood》、《Leukemia》等血液學(xué)頂級(jí)期刊上共發(fā)表8篇高水平學(xué)術(shù)論文，累及影響因子80.848，先后60余次在頂級(jí)國(guó)際血液學(xué)大會(huì)上報(bào)告團(tuán)隊(duì)研究成果。
學(xué)科建設(shè)方面，高博集團(tuán)堪稱覆蓋病種最全面的血液腫瘤醫(yī)療集團(tuán)之一，不僅在成人、兒童白血病，淋巴瘤等領(lǐng)域具有高水平臨床技術(shù)，更是創(chuàng)新性引入權(quán)威專家，打造跨學(xué)科專業(yè)，形成血液病影像學(xué)、血液病與呼吸及感染中心等特色專業(yè)，大大提升診斷的準(zhǔn)確性與治療效果。
挑戰(zhàn)疑難領(lǐng)域始終是高博醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的使命，高博醫(yī)學(xué)（血液?。┍本┭芯恐行脑诙我浦卜矫娉煽?jī)顯著，累計(jì)完成23例二次移植，無(wú)病生存率高達(dá)88.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國(guó)際平均水平。廣東的高博春富團(tuán)隊(duì)則通過(guò)創(chuàng)新移植方案TCRαβ-T細(xì)胞清除的異基因造血干細(xì)胞移植方案減少移植后抗宿主?。℅VHD）的發(fā)生，進(jìn)一步降低移植相關(guān)死亡率。今年7月，高博春富團(tuán)隊(duì)通過(guò)造血干細(xì)胞移植成功治療一例罹患賴氨酸尿性蛋白耐受不良（LPI）合并系統(tǒng)性紅斑狼瘡（SLE）的罕見(jiàn)病患兒，一舉成為該領(lǐng)域全球首例成功治療案例。高博血液上海研究中心則在成人白血病的診療領(lǐng)域具有全球領(lǐng)先水平，在血液病抗感染領(lǐng)域具有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，在老年患者移植領(lǐng)域更是挑戰(zhàn)世界級(jí)難度，年齡最大移植患者達(dá)69歲。
成立短短3年便取得不俗的成績(jī)，正是由于高博醫(yī)療集團(tuán)在成立之初就瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)真正短缺的臨床需求，并創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展模式，致力于創(chuàng)造新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)來(lái)解決疑難雜癥，也由此在短時(shí)間內(nèi)吸引到一批高精尖專家，臨床和科研互相回饋，打造出一個(gè)擁有獨(dú)特發(fā)展模式的?？漆t(yī)療集團(tuán)。
模式創(chuàng)新綻放人才
新醫(yī)改以來(lái)，受益于市場(chǎng)需求和政策環(huán)境的利好，諸多社會(huì)資本進(jìn)入社會(huì)辦醫(yī)，十年來(lái)，社會(huì)辦醫(yī)已經(jīng)小有成就，綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、診所連鎖等逐步興起，但聚焦復(fù)雜?？迫缪翰?、腫瘤等領(lǐng)域的醫(yī)院仍處于少數(shù)。與此同時(shí)，血液腫瘤領(lǐng)域新技術(shù)和新療法以前所未有的勢(shì)頭發(fā)展，無(wú)論是從創(chuàng)新興國(guó)，還是順應(yīng)新時(shí)代下的醫(yī)療環(huán)境，成立一個(gè)聚焦于復(fù)雜疑難?？频尼t(yī)療集團(tuán)都勢(shì)在必行。高博醫(yī)療集團(tuán)正是在這樣的大趨勢(shì)下成立。
“我們希望做一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高精尖技術(shù)聚集、解決疑難雜癥，又能誕生頂尖人才的醫(yī)院，讓人才在這個(gè)平臺(tái)能綻放自己的創(chuàng)新想法?！备卟┽t(yī)療集團(tuán)總經(jīng)理回憶集團(tuán)成立初衷時(shí)表示。
人才是第一要?jiǎng)?wù)。但招攬與留住人才歷來(lái)是社會(huì)辦醫(yī)最大的瓶頸，高博醫(yī)療集團(tuán)采用的是提供能夠助力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新想法的平臺(tái)，以及純粹的醫(yī)療科研環(huán)境和來(lái)吸引最頂尖的專家。
集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，聚集志同道合、價(jià)值觀一致的頂尖專家，為其提供靈活創(chuàng)新的機(jī)制和豐富的資源，滿足專家開(kāi)展創(chuàng)新研究的目標(biāo)和需求，是高博在人才發(fā)展上秉持的理念。而突破體制邊界，高效率開(kāi)展新技術(shù)、探索學(xué)術(shù)前沿，這樣的臨床環(huán)境正是頂級(jí)專家所追求的，理念與需求碰撞擦出火花，模式創(chuàng)新便得以在高博生根發(fā)芽。
專家團(tuán)隊(duì)加上選擇高精尖醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展模式，使得高博醫(yī)療集團(tuán)僅成立3年，便取得國(guó)際認(rèn)可的臨床科研學(xué)術(shù)成果。
打磨支撐體系：讓醫(yī)生專注臨床
高博集團(tuán)成立之初，便邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化領(lǐng)域大咖陳金雄教授作為首席信息顧問(wèn)，創(chuàng)辦了高博信息智能化中心，“整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的信息化、智能化是落后于其他很多行業(yè)的，傳統(tǒng)醫(yī)院的信息系統(tǒng)是一片孤島，但醫(yī)療行業(yè)一定離不開(kāi)信息化?！奔瘓F(tuán)總經(jīng)理談到建設(shè)信息智能化中心時(shí)表示。
“醫(yī)療、教學(xué)、科研、患者服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理，方方面面都離不開(kāi)信息系統(tǒng)的支持?！睌?shù)據(jù)智能部負(fù)責(zé)人表示，信息智能化中心不僅要滿足醫(yī)院正常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，還要了解醫(yī)療行業(yè)發(fā)展邏輯以及發(fā)展前景，從醫(yī)生需求出發(fā)設(shè)計(jì)出適合醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品，引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。比如，中心前不久開(kāi)發(fā)的實(shí)驗(yàn)室自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)，除了滿足醫(yī)院生信報(bào)告自動(dòng)讀取的需求，還計(jì)劃打磨成為產(chǎn)品，為更多第三方實(shí)驗(yàn)室和基因檢測(cè)機(jī)構(gòu)服務(wù)。此外，中心支撐下的高博北京互聯(lián)網(wǎng)診療平臺(tái)也已經(jīng)于不久前上線。
目前對(duì)疾病的認(rèn)知已經(jīng)進(jìn)入基因和分子層面，高水平的診斷是個(gè)性化診療和的基礎(chǔ)。高博集團(tuán)學(xué)習(xí)引進(jìn)Mayo Clinic的整合理念和經(jīng)驗(yàn)，依托旗下醫(yī)院豐富的臨床資源打造中國(guó)血液病檢驗(yàn)領(lǐng)域的參考實(shí)驗(yàn)室，由北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部病理學(xué)二級(jí)教授、主任醫(yī)師高子芬教授作為帶頭人，全面與國(guó)際接軌，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)流程，建立高效經(jīng)濟(jì)的診斷路徑，為臨床及時(shí)提供準(zhǔn)確的整合診斷報(bào)告。強(qiáng)大的整合診斷力量不僅是臨床決策的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也為更好服務(wù)患者打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。高博醫(yī)學(xué)診斷中心還進(jìn)行自主研發(fā)和創(chuàng)新，創(chuàng)新診斷技術(shù)以及分析系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)，輸出檢驗(yàn)?zāi)芰?，服?wù)全國(guó)的醫(yī)療中心。
除了信息智能化中心和整合診斷中心，高博醫(yī)療集團(tuán)致力于解放臨床醫(yī)生時(shí)間、讓臨床醫(yī)生專注在真正的臨床和科研。以北京研究中心為例，集團(tuán)建設(shè)專門的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，還有臨床研究設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、英文寫(xiě)作等服務(wù)。廣東高博春富研究院則在管理上采取“醫(yī)管分工合治”，臨床醫(yī)生專注臨床和科研，其他事情交于專業(yè)的醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)，雙方互相尊重，各有所管互不越界，既有分工又有協(xié)同，使臨床工作效率達(dá)到最高。
成為治愈疾苦的百年醫(yī)療集團(tuán)
對(duì)比國(guó)際頂級(jí)醫(yī)院的發(fā)展模式可以看出，成為百年醫(yī)療集團(tuán)不僅需要擁有頂尖的臨床醫(yī)療水平，醫(yī)院科研實(shí)力更遙遙領(lǐng)先，只有在基礎(chǔ)研究、臨床研究和臨床實(shí)踐之間架起橋梁，才能持續(xù)改進(jìn)對(duì)疾病的診療。
諸多原因造成了中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中各環(huán)節(jié)脫節(jié)，醫(yī)療和產(chǎn)業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合，醫(yī)生忙于繁重的臨床事務(wù)，不能投入時(shí)間和精力進(jìn)行臨床研究，導(dǎo)致整個(gè)臨床轉(zhuǎn)化效率低下的現(xiàn)狀。力求改變這一現(xiàn)狀，高博醫(yī)療集團(tuán)專注于臨床和科研本身，從整合診斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由臨床解決問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生高水平的科研并促進(jìn)新技術(shù)、新藥的研發(fā)，從而再反哺臨床，形成臨床和產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)。集團(tuán)還打造自己的GCP病房，配備有臨床試驗(yàn)病房服務(wù)及管理團(tuán)隊(duì)，與國(guó)際一流的臨床試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作，全面提升創(chuàng)新藥臨床試驗(yàn)質(zhì)量和效率，補(bǔ)足醫(yī)產(chǎn)研轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈最后一公里。
“這會(huì)極大提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的效率，對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)節(jié)省成本、提高新產(chǎn)品上市節(jié)奏都有巨大幫助。我認(rèn)為這是社會(huì)辦醫(yī)體制有能力去承載的責(zé)任。”集團(tuán)總經(jīng)理表示。
為產(chǎn)業(yè)提升效率、節(jié)省成本，為國(guó)家培養(yǎng)人才、加速創(chuàng)新，而高博醫(yī)療集團(tuán)最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是成為百年醫(yī)療集團(tuán)，服務(wù)患者、治愈疾苦、拯救生命。
目前，高博醫(yī)療集團(tuán)旗下北京昌平國(guó)際研究型醫(yī)院已經(jīng)奠基開(kāi)工，這也是全國(guó)首家研究型國(guó)際醫(yī)院。該醫(yī)院是北京昌平區(qū)推動(dòng)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的又一重要舉措，進(jìn)一步完善北京醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條，加速醫(yī)藥研發(fā)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程。也是高博醫(yī)療集團(tuán)深耕醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化平臺(tái)的又一重要?jiǎng)幼鳌?/p>
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，要打造百年品牌，人才培養(yǎng)是重中之重。高博從成立之初便建立了系統(tǒng)的血液腫瘤人才培訓(xùn)體系。業(yè)已與同濟(jì)大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)、天津血液病研究所開(kāi)展合作，通過(guò)血液腫瘤繼續(xù)教育提升人才水平。但是據(jù)第三方研究觀察看來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)仍然是限制社會(huì)辦醫(yī)發(fā)展的重要瓶頸，同時(shí)政策對(duì)新技術(shù)、新療法的應(yīng)用監(jiān)管仍然趨于保守。
醫(yī)療服務(wù)的品牌需要幾十、甚至上百年的積淀才能立得住，需要幾代醫(yī)護(hù)同袍前赴后繼的兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)才能創(chuàng)得出來(lái)，未來(lái)，高博將與更多專家協(xié)力打造醫(yī)療創(chuàng)新高地。
