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贏媒體 贏變革 -- 美通社成功舉辦2019新傳播年度論壇

2019-12-19 08:41

深圳2019年12月19日 /美通社/ -- 2019年12月18日,美通社2019新傳播年度論壇“贏媒體 贏變革”在深圳成功舉辦。本屆論壇中,來自華爾街日?qǐng)?bào)、霍爾姆斯報(bào)告、彭博社、每日經(jīng)濟(jì)新聞、羊城晚報(bào)、微軟、中興、Cision、攜程、騰訊、奧美、一加科技、埃森哲、博然思維等眾多媒體及企業(yè)業(yè)界領(lǐng)袖人物參會(huì),在場(chǎng)的千名公關(guān)傳播行業(yè)精英共同解讀全球傳播趨勢(shì),探討新一年媒體行業(yè)變革,共同展望與探索未來傳播人的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

2020 全球傳播最新趨勢(shì)

Cision和美通社亞太區(qū)總裁陳玉劼在開幕致辭中表示,企業(yè)傳播面臨宏觀環(huán)境、傳播行業(yè)、和受眾的變化的挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)中也孕育著提升和突破的機(jī)遇。面臨在付費(fèi)媒體和社交媒體的傳播效果回報(bào)下降,利用新興的技術(shù),通過新提供相關(guān)、可信、有價(jià)值的新聞內(nèi)容在公信度的媒體渠道傳播能幫助客戶打造真正有質(zhì)量的影響力。

美通社亞太區(qū)總裁陳玉劼開幕致辭
美通社亞太區(qū)總裁陳玉劼開幕致辭

對(duì)立世界的全球傳播,抵制武器化的虛假新聞

霍爾姆斯報(bào)告全球CEO/主編 Arun Sudhaman 談到了混亂的媒體環(huán)境,以及公關(guān)專業(yè)人士越來越需要通過向媒體和觀眾提供真正的創(chuàng)造力,更加積極地成為一支向善的力量。整個(gè)公關(guān)行業(yè)都有責(zé)任摒棄利用社交平臺(tái)部署虛假敘事的理念和誘惑,通過提供具有價(jià)值的獨(dú)特、真實(shí)的內(nèi)容來打擊虛假敘事。假新聞的武器化是我們都必須抵制的誘惑。

2020 亞太企業(yè)內(nèi)容傳播三大核心挑戰(zhàn):預(yù)算緊縮、內(nèi)容生產(chǎn)與效果評(píng)估

美通社亞太區(qū)受眾拓展兼發(fā)布服務(wù)總監(jiān) 劉曉林
美通社亞太區(qū)受眾拓展兼發(fā)布服務(wù)總監(jiān) 劉曉林

亞太地區(qū)是一個(gè)充滿活力的經(jīng)濟(jì)體,也是一個(gè)多元文化交融的市場(chǎng),為了探尋不同區(qū)域之間傳播的共性和差異,美通社調(diào)查了亞太地區(qū)十個(gè)市場(chǎng)的近千名企業(yè)傳播負(fù)責(zé)人,發(fā)布《2020亞太區(qū)企業(yè)傳播報(bào)告:挑戰(zhàn)、多元化渠道與新聞偏好》,美通社亞太區(qū)受眾拓展兼發(fā)布服務(wù)總監(jiān)劉曉林現(xiàn)場(chǎng)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了深度解讀。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),內(nèi)容生產(chǎn)、效果評(píng)估和傳播預(yù)算是亞太區(qū)企業(yè)共同面臨的三項(xiàng)核心挑戰(zhàn)。傳播的一個(gè)重要目的,就是和消費(fèi)者建立對(duì)話和信任的關(guān)系,而消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容的參與和互動(dòng),則是決定下一步行動(dòng)的關(guān)鍵。公眾的信任度正在緩慢但非常堅(jiān)定的回歸到主流新聞機(jī)構(gòu),企業(yè)傳播應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)組合的渠道策略,發(fā)揮渠道間的協(xié)同效應(yīng),讓傳播效力最大化。傳播未來的價(jià)值增量在于關(guān)注品牌贏媒體內(nèi)容資產(chǎn)的積累和長(zhǎng)尾效益的提升。

數(shù)字媒體及企業(yè)傳播新機(jī)遇

彭博社亞太數(shù)字總編輯Alyssa McDonald
彭博社亞太數(shù)字總編輯Alyssa McDonald

2020年在數(shù)字化方面,手機(jī)仍然主宰著新聞消費(fèi),社交媒體也是新聞傳播的重要門戶。彭博社亞太數(shù)字總編輯 Alyssa McDonald 認(rèn)為,記者經(jīng)會(huì)講一些有趣的故事,企業(yè)傳播者需要與之溝通并提供最佳的內(nèi)容。企業(yè)傳播者需要考慮如何在不同的平臺(tái)進(jìn)行跨平臺(tái)的宣傳,確保能夠?yàn)檫@些新聞故事提供照片,提供視頻,提供多樣化的報(bào)道手段,使它變得更加具有說服力。

從優(yōu)勢(shì)傳媒到一流科技傳媒,2020技術(shù)元年,用內(nèi)容創(chuàng)意打動(dòng)用戶

聞達(dá),每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)、總編輯
聞達(dá),每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)、總編輯

傳統(tǒng)媒體在新的思維下如何進(jìn)行傳播?傳統(tǒng)媒體的價(jià)值是什么?每日經(jīng)濟(jì)新聞董事長(zhǎng)、總編輯聞達(dá)分享了每日經(jīng)濟(jì)新聞以及傳統(tǒng)媒體所面臨的問題。他表示,2020年應(yīng)該是作為傳統(tǒng)媒體最后的機(jī)會(huì),或者我稱之為是技術(shù)元年。然而財(cái)經(jīng)媒體是所有媒體里面、所有新聞形態(tài)里面最苦澀的,所以它一定得講故事,一定得讓別人來聽。內(nèi)容創(chuàng)意和人文情懷非常重要,因?yàn)檫@個(gè)世界有時(shí)候是很冷的,人和人之間是沒有溫度的,希望這樣的創(chuàng)意能夠有人文情懷,能夠打動(dòng)我們的用戶。

探討微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敘事和實(shí)踐 -- 傳播價(jià)值思想,聚焦隱形能力

微軟亞太研發(fā)集團(tuán)運(yùn)營、傳播及公共事務(wù)副總裁商容女士
微軟亞太研發(fā)集團(tuán)運(yùn)營、傳播及公共事務(wù)副總裁商容女士

作為世界領(lǐng)先企業(yè),微軟亞太研發(fā)集團(tuán)運(yùn)營、傳播及公共事務(wù)副總裁商容女士分享了微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敘事和實(shí)踐。微軟有非常成功的企業(yè)故事,商容認(rèn)為,好的傳播和敘事不僅能夠成為“帶貨”的營銷工具,更是聚焦隱形能力,承載使命愿景、文化、信任,富有未來意涵的對(duì)話機(jī)制?,F(xiàn)在有越來越多的企業(yè)家在重新思考企業(yè)的目標(biāo)和存在的意義,認(rèn)為構(gòu)建美好的社會(huì)比回饋股東利益更加重要。她相信有責(zé)任感的好公司將會(huì)憑借這些隱形能力,贏得未來。

企業(yè)全球化傳播的挑戰(zhàn) -- 信任

戴澍, 中興副總裁/品牌部總經(jīng)理
戴澍, 中興副總裁/品牌部總經(jīng)理

全球化品牌在面對(duì)多地區(qū)受眾時(shí)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是,如何獲得他們的信任。中興副總裁,品牌部總經(jīng)理戴澍表示,品牌涉及到的因素不僅是產(chǎn)品,還包括企業(yè)價(jià)值觀、文化、服務(wù)、社會(huì)責(zé)任等等。但作為消費(fèi)者與投資者,品牌因素也影響了用戶購買,決定行業(yè)內(nèi)合作的成功或有更好的購買意愿。

2020傳播趨勢(shì)的拐點(diǎn):贏媒體崛起

美通社母公司Cision全球產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)人Chris Hackney
美通社母公司Cision全球產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)人Chris Hackney

Cision全球產(chǎn)品管理負(fù)責(zé)人Chris Hackney在“崛起中的贏媒體管理”主題分享,指出,當(dāng)下現(xiàn)在傳播現(xiàn)狀有三個(gè)特點(diǎn),“憑直覺”,“被動(dòng)回應(yīng)”,以及“預(yù)算不足”。營銷過去經(jīng)常是一種藝術(shù)性的,而不是科學(xué)性的事物,它是一種軟技能,但是隨著數(shù)字化的發(fā)展,營銷整個(gè)行業(yè)都獲益匪淺。Chris建議企業(yè)通過對(duì)贏媒體的管理,專注于轉(zhuǎn)化,了解傳播如何賦予業(yè)務(wù)價(jià)值。

沖突世界中的對(duì)話與增長(zhǎng) -- 公關(guān)價(jià)值再思考

李國威, 聞遠(yuǎn)達(dá)誠總裁,前GE大中華區(qū)品牌與傳播總裁
李國威, 聞遠(yuǎn)達(dá)誠總裁,前GE大中華區(qū)品牌與傳播總裁

李國威現(xiàn)場(chǎng)分享“沖突世界中的對(duì)話 -- 公關(guān)價(jià)值再思考。公關(guān)目前的使命是促進(jìn)對(duì)話,在重塑品牌愿景、重新進(jìn)行品牌定位以及危機(jī)修復(fù)的時(shí)候,“對(duì)話”是非常重要的。而在沖突中,對(duì)話更加不可或缺。公關(guān)另一個(gè)重要職能是,帶來企業(yè)的增長(zhǎng)。李國威認(rèn)為,當(dāng)今新媒體時(shí)代沒有討論價(jià)值的內(nèi)容不值得生產(chǎn),公關(guān)思維需要做到 “大處思考,激發(fā)討論”,從政策、行業(yè)、文化和功能各種角度,引發(fā)產(chǎn)品與品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。

社交媒體時(shí)代如何重塑國際傳播

王瑩, 攜程集團(tuán)國際事務(wù)部總經(jīng)理
王瑩, 攜程集團(tuán)國際事務(wù)部總經(jīng)理

攜程集團(tuán)國際事務(wù)部總經(jīng)理王瑩女士帶來《社交媒體時(shí)代如何重塑國際傳播》分享。王瑩表示,社交媒體時(shí)代帶來了傳播機(jī)遇,打破了國際傳播邊界,輔以更加有針對(duì)性的傳播策略與反饋調(diào)整,可以不斷優(yōu)化正向傳播循環(huán),以此重建用戶信任度以及全球用戶的長(zhǎng)期正向積極關(guān)系。攜程通過從上而下的頂級(jí)KOL策略,將傳統(tǒng)的媒體與新媒體進(jìn)行結(jié)合,打破行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,吸引合作伙伴與公共輿論焦點(diǎn),最后通過國際品牌的傳播驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

助力PR出海新征程:中國品牌全球化傳播新思路

圓桌討論 助力PR出海新征程:中國品牌全球化傳播新思路
圓桌討論 助力PR出海新征程:中國品牌全球化傳播新思路

伴隨著中國幾十年的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),中國企業(yè)在走出國門面向全球的品牌傳播中的新的挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)及傳播實(shí)踐分享。華爾街日?qǐng)?bào)亞太區(qū)內(nèi)容營銷編輯 Jessica Vahrenkamp,陽光電源光儲(chǔ)事業(yè)部市場(chǎng)部總監(jiān)李秋宜,童心制物市場(chǎng)部總監(jiān)白晨,易點(diǎn)天下CMO趙嵐,深圳奧美董事總經(jīng)理周含盈參與了“助力PR出海新征程:中國品牌全球化傳播新思路”圓桌討論。

Jessica Vahrenkamp 表示,數(shù)據(jù)以及對(duì)于數(shù)據(jù)的使用都很重要,我們要鎖定目標(biāo)受眾,使發(fā)布的內(nèi)容更具有相關(guān)性。 李秋宜與白晨作為企業(yè)方,表示與廣告相比,大眾溝通更為重要,在互動(dòng)方式、內(nèi)容方面增加投放,強(qiáng)調(diào)品效合一將會(huì)是未來趨勢(shì)。

傾聽、互動(dòng),發(fā)布和監(jiān)測(cè) -- 海外社交媒體營銷

Falcon CEO, Ulrik Bo Larsen
Falcon CEO, Ulrik Bo Larsen

Cision Social CEO Ulrik Bo Larsen 就海外社交媒體營銷的創(chuàng)新管理方式進(jìn)行了分享。Larsen及其團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)傳播理念都是來自于比爾蓋茨1996年的一句話“內(nèi)容為王”。不管是在大型的廣告營銷還是發(fā)稿中,都應(yīng)當(dāng)非常關(guān)注內(nèi)容本身。在應(yīng)對(duì)分散的、碎片化的傳播內(nèi)容與工作中,“整合”非常重要,在使工作更加簡(jiǎn)化的同時(shí),讓內(nèi)容更好。

海外溝通的探索與挑戰(zhàn) -- 君子和而不同

博然思維合伙人趙任峰
博然思維合伙人趙任峰

博然思維合伙人趙任峰以“和而不同 -- 海外溝通的探索與挑戰(zhàn)”為題帶來分享,他為出海企業(yè)提出了三點(diǎn)建議:不打無準(zhǔn)備之仗,充分利用溝通戰(zhàn)略;他山之石,可以攻玉,以及以人為本。他認(rèn)為,中國企業(yè)技術(shù)實(shí)力的提升已經(jīng)有目共睹,技術(shù)以人為本,產(chǎn)品為人服務(wù),我們需要更多地通過企業(yè)故事,闡述產(chǎn)品的高舉低打,來影響企業(yè)利益群體。

國際市場(chǎng)品牌傳播 -- 一加的探索

一加科技高級(jí)營銷總監(jiān)曹青
一加科技高級(jí)營銷總監(jiān)曹青

來自中國手機(jī)品牌一加的高級(jí)營銷總監(jiān)曹青先生,分享了中國品牌做出海走出去的傳播力量的三個(gè)重點(diǎn)。出海首要考慮的不僅是戰(zhàn)術(shù)、語言、市場(chǎng)的問題,更要誠意正心,為用戶提供最好的產(chǎn)品,得到最好的體驗(yàn)。其次一加利用“用戶共創(chuàng)”這一模式,與用戶形成了一個(gè)非常穩(wěn)定的社區(qū)。最后是真正的“國際化”,以開放的心態(tài)做服務(wù)全球的產(chǎn)品,很多問題就會(huì)更容易解決。

門戶3.0:內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營的數(shù)字化革新

梁姍姍,騰訊PCG平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群 媒體拓展總監(jiān)/騰訊媒體研究院負(fù)責(zé)人
梁姍姍,騰訊PCG平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群 媒體拓展總監(jiān)/騰訊媒體研究院負(fù)責(zé)人

近年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、社交平臺(tái)的運(yùn)作越來越重要。作為品牌傳播最重要的一個(gè)介質(zhì),如果不了解平臺(tái)如何運(yùn)作的,傳播也很難看到效果。平臺(tái)中,人工干預(yù)的內(nèi)容占比在10%-30%,內(nèi)容能夠符合機(jī)器的識(shí)別和機(jī)器的認(rèn)知,才能有更好的展現(xiàn)效率。但這并不意味人不重要,而是機(jī)器能夠把人解放出來去做更有創(chuàng)意的事情。 

企業(yè)如何贏在“無界”傳播時(shí)代

圓桌討論 企業(yè)如何贏在“無界”傳播時(shí)代
圓桌討論 企業(yè)如何贏在“無界”傳播時(shí)代

全球化傳播不僅包括全球化傳播及傳播的融合,也包括不同交易市場(chǎng)間的利益相關(guān)者。圓桌討論“企業(yè)如何贏在‘無界’傳播時(shí)代”環(huán)節(jié),由埃森哲品牌營銷高級(jí)總監(jiān)范躍龍主持,羊城晚報(bào)品牌傳播中心首席內(nèi)容官區(qū)健妍,英為財(cái)情大中華區(qū)主編李嬌嬌,老虎證券合伙人方磊,邁瑞醫(yī)療媒體公關(guān)負(fù)責(zé)人王蕊,美通社新媒體總監(jiān)、全球企業(yè)動(dòng)態(tài)主編張晉參與。

范躍龍指出,全球消費(fèi)者有一定忠誠度,但是也有立場(chǎng),企業(yè)價(jià)值觀越來越受重視。健妍表示,中國市場(chǎng)有別于海外歐美等國的傳播市場(chǎng),更為復(fù)雜。李嬌嬌,以特斯拉為例,強(qiáng)調(diào)了PR和IR溝通融合的重要性。張晉表示,上市公司應(yīng)該通過專業(yè)的、正規(guī)的渠道及時(shí)報(bào)送信息,才能在信息爆炸的時(shí)代避免被很多不準(zhǔn)確的信息誤導(dǎo)。

美通社2019“新傳播年度大獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單正式公布

在美通社2019新傳播年度論壇現(xiàn)場(chǎng), 2019“新傳播年度大獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單正式公布,共有60家企業(yè)與機(jī)構(gòu)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)名單如下:

美通社2019“新傳播年度大獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單
美通社2019“新傳播年度大獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單

 

消息來源:美通社