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“黑馬”安邦的舉牌邏輯

2014-12-15 14:28

 企業(yè)觀察報(bào)記者 張寧

  安邦保險(xiǎn)不僅擁有保險(xiǎn)、銀行、信托、證券等主流金融牌照,而且其近期在資本市場(chǎng)的系列收購(gòu)甚至舉牌的行動(dòng),令業(yè)界感覺,繼中信、光大、平安之后,又一個(gè)足以震動(dòng)金融界的中國(guó)金控集團(tuán)巨頭正在迅速崛起

2005年3月,中國(guó)第一家汽車公司成立的保險(xiǎn)公司——安邦保險(xiǎn)成立 CFP / 供圖

  安邦保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司(下稱安邦保險(xiǎn))在資本市場(chǎng)的舉牌故事,近日再度高潮迭起。

  12月9日,港交所最新披露數(shù)據(jù)顯示,安邦保險(xiǎn)在11月末增持招商銀行(600036.SH)A股、舉牌民生銀行(600016.SH)A股后,又分別于12月2日、12月3日、12月4日、12月9日對(duì)這兩家上市銀行進(jìn)行了密集增持和舉牌。其中,12月4日,安邦保險(xiǎn)大幅買入民生銀行A股1.95億股后,其持股比例已達(dá)到8.32%。“如果按照安邦保險(xiǎn)持有民生銀行的A股、H股及可轉(zhuǎn)債之和計(jì)算,安邦保險(xiǎn)目前已成為民生銀行的第一大股東。”瑞銀證券研究員潘洪文告訴企業(yè)觀察報(bào)記者。

  值得一提的是,此舉距離12月1日民生銀行宣布安邦保險(xiǎn)對(duì)其舉牌僅僅四天時(shí)間(即安邦保險(xiǎn)持有民生銀行股票數(shù)量首次達(dá)到民生銀行總股本的5%)。另外,截至12月9日,安邦保險(xiǎn)已持有招行10%的股份,成為其第三大股東。

  而這僅是2014年安邦保險(xiǎn)大手筆收購(gòu)的一個(gè)縮影:同樣是12月4日,安邦保險(xiǎn)三度舉牌金融街(000402.SZ),持有后者股權(quán)達(dá)到15%,成為其第二大股東;今年6月,經(jīng)三次舉牌,安邦保險(xiǎn)合計(jì)持有金地集團(tuán)(600383.SH)16.47%股權(quán),亦占據(jù)其第二大股東位置;安邦保險(xiǎn)還在二季度大舉買入華業(yè)地產(chǎn)(600240.SH)4.99%的股份,同樣逼近舉牌線。

  據(jù)企業(yè)觀察報(bào)記者梳理統(tǒng)計(jì),目前,安邦保險(xiǎn)竟在8家A股上市公司中都盤踞著前十大流通股東的位置。

  這8家上市公司分別為:招商銀行(600036.SH)、工商銀行(601398.SH)、民生銀行(600016.SH)、金地集團(tuán)(600383.SH)、金融街(000402.SZ)、華業(yè)地產(chǎn)(600240.SH)、中國(guó)電建(601669.SH) 和吉林敖東(00623.SZ)。

  安邦保險(xiǎn)如此剽悍的投資風(fēng)格和執(zhí)行力,讓資本市場(chǎng)應(yīng)接不暇、瞠目頻頻。而就在一年之前,它還只是一家并不知名的國(guó)內(nèi)險(xiǎn)企。

  “撒網(wǎng)式”收購(gòu)態(tài)勢(shì)下,安邦保險(xiǎn)的總資產(chǎn)規(guī)模亦在迅猛擴(kuò)張。來自安邦保險(xiǎn)的官方資料顯示,目前,其總資產(chǎn)已達(dá)7000億元。這已超越新華保險(xiǎn),僅位列中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)人保集團(tuán)之后。

  更加驚動(dòng)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)乃至整個(gè)金融圈的是,安邦保險(xiǎn)同樣大手筆的增資。根據(jù)12月4日保監(jiān)會(huì)發(fā)布的消息,安邦保險(xiǎn)獲準(zhǔn)增資319億元,增資之后其注冊(cè)資本金將達(dá)到619億元。中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚慶海在接受企業(yè)觀察報(bào)記者采訪時(shí)表示,“這就意味著,安邦保險(xiǎn)的資本金規(guī)模已超過人保集團(tuán)的424億元,躍居市場(chǎng)首位,并一舉跨入國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)巨頭行列。”

  一邊生猛舉牌,一邊大幅增資。安邦保險(xiǎn)為何頻頻舉牌?其最終打算是什么?來勢(shì)洶洶的安邦保險(xiǎn),其背后究竟有著一股什么力量?…… 面對(duì)這一崛起中的保險(xiǎn)巨頭,外界拋出了重重疑問。

  “這是市場(chǎng)行為。”面對(duì)外界所有的疑問與好奇,異常低調(diào)的安邦保險(xiǎn)僅這樣對(duì)媒體解釋。而企業(yè)觀察報(bào)記者亦未能從由上而下均三緘其口的安邦保險(xiǎn)內(nèi)部獲取任何實(shí)質(zhì)性回復(fù)。

  但梳理安邦保險(xiǎn)的擴(kuò)張路徑后,企業(yè)觀察報(bào)記者采訪中了解到,身有“王牌”的安邦保險(xiǎn),或許早已布謀下了一個(gè)宏大的金融版圖,一切不過依此操作。

  金控思路

  “安邦保險(xiǎn)在下一盤大棋。”頻頻發(fā)出大手筆收購(gòu)、“東征西戰(zhàn)”的安邦保險(xiǎn),其戰(zhàn)略目標(biāo)究竟是什么?當(dāng)外界不斷質(zhì)疑時(shí),一位不愿透露姓名的某A股上市保險(xiǎn)公司首席市場(chǎng)官這樣告訴企業(yè)觀察報(bào)記者,看似散亂的投資表象,隱藏的卻是安邦保險(xiǎn)縝密的投資思路,其戰(zhàn)略意圖同樣清晰,即步步指向搭建跨國(guó)金控巨頭。

  只要稍微了解金融圈,便可以知道,這位首席市場(chǎng)官的說法并非孤論。而循跡近幾年安邦保險(xiǎn)發(fā)展路徑及其擲金控股之地,“安邦保險(xiǎn)之心”亦不難捉摸。

  以綜合性保險(xiǎn)集團(tuán)為起點(diǎn),安邦首先拿齊了保險(xiǎn)牌照。2014年3月,安邦養(yǎng)老獲得了保監(jiān)會(huì)同意開業(yè)的正式批復(fù),這意味著安邦保險(xiǎn)已具有全部保險(xiǎn)牌照。而此前,正如其官網(wǎng)資料顯示,安邦保險(xiǎn)已獲得了財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、保險(xiǎn)銷售、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)資格。

  一位曾與安邦保險(xiǎn)有過業(yè)務(wù)合作的不愿具名的國(guó)內(nèi)某資管公司負(fù)責(zé)人向企業(yè)觀察報(bào)記者透露:“事實(shí)上,在運(yùn)籌保險(xiǎn)全牌照時(shí),銀行、證券、信托等其他主流金融牌照幾乎同時(shí)甚至更早就已是安邦保險(xiǎn)籌劃的獵物。”

  從安邦舉牌的時(shí)間點(diǎn)上來看,似乎的確如此。安邦保險(xiǎn)對(duì)招商銀行的舉牌及增持,從去年底便已開始。2013年12月9日,安邦財(cái)險(xiǎn)增持招商銀行11.33億股,成交金額達(dá)136.78億元,增持后持股比例首次超過公司總股本的5%,這亦成為去年A股大宗商品史上最大的一筆交易。彼時(shí),安邦財(cái)險(xiǎn)公開表示,對(duì)招商銀行發(fā)展前景看好,并計(jì)劃未來12個(gè)月內(nèi)繼續(xù)增持招行,做長(zhǎng)期財(cái)務(wù)價(jià)值投資。而時(shí)至2014年底,安邦保險(xiǎn)持有招商銀行A股比例已達(dá)11.04%。

  “上市銀行這一塊,可以說是拿齊保險(xiǎn)牌照后,安邦保險(xiǎn)繼續(xù)攻奪金融牌照的重頭戲。”前述資管公司負(fù)責(zé)人稱。

  除了招商銀行,安邦保險(xiǎn)對(duì)于民生銀行的舉牌也證實(shí)了該人士的說法。12月1日晚間,民生銀行公告稱,截至11月28日,安邦保險(xiǎn)集團(tuán)及其下屬公司合計(jì)持有該行A股股票共計(jì)170203萬股,首次達(dá)到民生銀行總股本的5%。這就是說,繼去年天量大宗交易舉牌招商銀行后,安邦保險(xiǎn)再度舉牌上市銀行。而就在外界紛紛揣測(cè)雙方是否會(huì)掀起股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí),安邦保險(xiǎn)隨即于12月3日、12月4日連續(xù)對(duì)民生銀行再度增持,并奪下其大股東位置。

  正是這一舉動(dòng),再次把安邦保險(xiǎn)推上了資本市場(chǎng)的中心。國(guó)內(nèi)某券商投行人士蔣靜向企業(yè)觀察報(bào)記者表示,在股權(quán)投資和二級(jí)市場(chǎng)投資表現(xiàn)生猛,安邦保險(xiǎn)身上將有好戲上演。

  同樣起始于去年12月,安邦保險(xiǎn)開始運(yùn)作對(duì)世紀(jì)證券的收購(gòu), “目前整合工作基本完成,安邦保險(xiǎn)最終以近17億元的價(jià)格收購(gòu)了世紀(jì)證券91.65%股權(quán)。”前述曾與安邦保險(xiǎn)有過業(yè)務(wù)合作的國(guó)內(nèi)某資管公司負(fù)責(zé)人說,近乎與銀行牌照同時(shí),安邦保險(xiǎn)依計(jì)劃拿到了證券牌照。

  需注意的是,企業(yè)觀察報(bào)記者查看世紀(jì)證券官網(wǎng)信息發(fā)現(xiàn),世紀(jì)證券現(xiàn)任董事長(zhǎng)、總裁姜昧軍,曾任安邦保險(xiǎn)集團(tuán)高管。

  主要金融牌照中,安邦保險(xiǎn)只差一個(gè)信托牌照。 “安邦一直在尋找缺位的信托牌照,從今年年初就開始運(yùn)作了。” 另?yè)?jù)上述負(fù)責(zé)人透露,“意向是收購(gòu)天津信托,但目前還沒有談妥,具體方案細(xì)節(jié)也未出臺(tái)。”

  一旦安邦保險(xiǎn)完成對(duì)保險(xiǎn)、銀行、信托、證券等主流金融牌照的全面控股,那么無論從其注冊(cè)資本或是資產(chǎn)規(guī)模來看,它都將成為繼中信、光大、平安之后的又一個(gè)金控集團(tuán)。包括蔣靜在內(nèi)的多位投行人士均表達(dá)了這一看法。

  此外,基于“戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)”的考慮,2014年,安邦保險(xiǎn)還頻頻入股地產(chǎn)公司,涉身股權(quán)拉鋸爭(zhēng)奪中,連續(xù)多次舉牌金地集團(tuán)、金融街,為業(yè)界瞠目。

  但在中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姚慶海看來,安邦保險(xiǎn)或許不止要在國(guó)內(nèi)成為金控巨頭,觀察安邦保險(xiǎn)目前的投資戰(zhàn)略布局,“它極有可能在打造首家跨國(guó)金融集團(tuán)”。

  實(shí)際上,這從安邦保險(xiǎn)不久前對(duì)外發(fā)布的新聞稿中,便可見端倪。繼2014年10月7日、10月13日接連宣布了兩項(xiàng)驚動(dòng)國(guó)際金融資本市場(chǎng)的收購(gòu)——在收購(gòu)美國(guó)紐約華爾道夫酒店大樓,以及比利時(shí)保險(xiǎn)公司FIDEA后,安邦保險(xiǎn)在10月13日對(duì)外發(fā)布的新聞稿中特別表示:“未來將會(huì)繼續(xù)在全球范圍內(nèi)尋找合適的保險(xiǎn)企業(yè),通過收購(gòu)合作,搭建全球保險(xiǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)全球客戶服務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。”

  姚慶海表示:“安邦保險(xiǎn)若真能如愿在全球金融資本市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地,并幫助、帶領(lǐng)中國(guó)金融企業(yè)走出去,無疑將利好于中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。”

  底氣與底牌

  連番舉牌,必然離不開雄厚財(cái)力支撐。根據(jù)安邦保險(xiǎn)披露,如果從2004年其前身安邦財(cái)險(xiǎn)成立算起,十年間,安邦保險(xiǎn)歷經(jīng)8次增資,其注冊(cè)資本已從最初的5億元猛增至2014年年底的619億元;與之成正向發(fā)展的是,安邦保險(xiǎn)的資產(chǎn)規(guī)模亦在大幅擴(kuò)張。據(jù)其官方數(shù)據(jù),正式成立于2011年6月的安邦保險(xiǎn)集團(tuán),至2012年底,總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到5100億元,2014年總資產(chǎn)規(guī)模增至7000億元。

  安邦保險(xiǎn)迅速崛起并大幅擴(kuò)張的背后,究竟有著一股什么力量?這成了備受外界關(guān)注的另一焦點(diǎn)。

  “仔細(xì)查看官方資料就會(huì)發(fā)現(xiàn),安邦保險(xiǎn)高管層中隱現(xiàn)著不止一位活躍于當(dāng)今中國(guó)政商兩界的重量級(jí)人物,而安邦保險(xiǎn)的實(shí)際控制權(quán)極有可能就掌握在這些人手中。”國(guó)內(nèi)某知名財(cái)經(jīng)評(píng)論人士對(duì)企業(yè)觀察報(bào)記者說。

  據(jù)此,企業(yè)觀察報(bào)記者找到了保監(jiān)會(huì)2013年11月14日的一則關(guān)于安邦保險(xiǎn)的公示。該公示內(nèi)容為,“保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)吳小暉擔(dān)任安邦保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,原集團(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元出任董事。保監(jiān)會(huì)同時(shí)核準(zhǔn)朱藝、陳萍、姚大鋒、趙虹、陳小魯?shù)热嗽诎舶罴瘓F(tuán)的董事資格。”另?yè)?jù)北京工商局的信息顯示,朱云來、劉曉光和王新棣為安邦保險(xiǎn)集團(tuán)獨(dú)立董事。

  其中特別值得一提的是,按照該人士的說法,出現(xiàn)在這份“安邦名單”中的北京國(guó)通高盛投資有限公司董事長(zhǎng)吳小暉、標(biāo)基投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳小魯、原中金公司總裁朱云來均有著頗深的政商背景。

  “沒有如此后臺(tái),就難有今日的安邦保險(xiǎn)。”據(jù)了解,這一看法已在國(guó)內(nèi)金融圈悄然流傳。

  而追溯安邦保險(xiǎn)的發(fā)展歷程,亦可看出這股“后臺(tái)”力量對(duì)于安邦保險(xiǎn)的推動(dòng)。安邦保險(xiǎn)集團(tuán)的前身為安邦財(cái)險(xiǎn),該公司于2004年6月9日獲得保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌建,由上汽集團(tuán)聯(lián)合中石化等數(shù)家央企設(shè)立,初始注冊(cè)資本為5億元。

  國(guó)內(nèi)汽車制造業(yè)巨頭上汽集團(tuán)作為安邦財(cái)險(xiǎn)的大股東,參股比例超過20%。依托于上汽集團(tuán),彼時(shí)安邦財(cái)險(xiǎn)以車險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心,以最快速度拓展并占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)。之后,安邦財(cái)險(xiǎn)便開始了接連幾年的增資及規(guī)模擴(kuò)張。直到2011年,集團(tuán)化改組啟動(dòng),安邦保險(xiǎn)集團(tuán)正式成立。

  集團(tuán)化改組同時(shí)意味著安邦保險(xiǎn)人事的變動(dòng):2011年6月,吳小暉出任安邦保險(xiǎn)CEO;2013年11月,胡茂元卸任安邦保險(xiǎn)董事長(zhǎng)、出任董事,吳小暉擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。“時(shí)間上看,無論是安邦保險(xiǎn)日前連續(xù)舉牌國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)還是大手筆海外收購(gòu),都發(fā)生在吳小暉掌舵,陳小魯、朱云來等人出現(xiàn)在安邦保險(xiǎn)董事名單之后,而安邦保險(xiǎn)自身資本金、資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張相比于胡茂元時(shí)代也愈發(fā)迅猛。”他說。

  另?yè)?jù)企業(yè)觀察報(bào)記者發(fā)現(xiàn),除了財(cái)力雄厚,在如此重量級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,安邦保險(xiǎn)似乎總能“適逢”監(jiān)管層政策的利好。

  最具代表性的是,2011年安邦資管公司籌建完成。如果按照2004年保監(jiān)會(huì)《保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司暫行規(guī)定》中,“發(fā)起設(shè)立保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的保險(xiǎn)公司或者保險(xiǎn)集團(tuán)公司,需經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)8年以上”的條件,當(dāng)時(shí)安邦財(cái)險(xiǎn)成立七年,尚不滿足該規(guī)定,本無法成立資管公司;但巧合的是,2011年4月7日,保監(jiān)會(huì)對(duì)上述規(guī)定進(jìn)行了修改,發(fā)布了“關(guān)于調(diào)整《保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司管理暫行規(guī)定》有關(guān)規(guī)定的通知”,其中一項(xiàng)是放松了設(shè)立條件,即設(shè)立方需經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)8年以上的規(guī)定變?yōu)榻?jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)5年以上,且相關(guān)調(diào)整即時(shí)生效。

  就在保監(jiān)會(huì)對(duì)該方案進(jìn)行調(diào)整并“即時(shí)生效”的11天后,2011年4月18日,保監(jiān)會(huì)批復(fù)了安邦財(cái)險(xiǎn)籌建安邦資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的籌建。也就是說,安邦資產(chǎn)管理公司是保監(jiān)會(huì)前述新規(guī)下第一家批復(fù)成立的資產(chǎn)管理公司。

  “現(xiàn)在看來,保監(jiān)會(huì)對(duì)《保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司暫行規(guī)定》進(jìn)行首次調(diào)整的時(shí)間點(diǎn)確實(shí)有些微妙。”瑞銀證券研究員潘洪文分析稱。

  時(shí)至2014年底,相似的“巧合”重又出現(xiàn)。2014年12月4日,就在安邦保險(xiǎn)一邊大幅增加注冊(cè)資本,一邊連續(xù)舉牌并追加增持民生銀行、招商銀行,且終成民生銀行第一大股東時(shí),銀監(jiān)會(huì)在同一天加急下發(fā)了《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》,該管理辦法指明,為實(shí)現(xiàn)理財(cái)產(chǎn)品與實(shí)體經(jīng)濟(jì)直接對(duì)接,銀監(jiān)會(huì)允許以理財(cái)產(chǎn)品的名義獨(dú)立開立資金賬戶和證券賬戶等相關(guān)賬戶,鼓勵(lì)理財(cái)產(chǎn)品直接投資。

  在潘洪文看來,由于手中已擁有成都農(nóng)商銀行,以及民生、招商兩家上市銀行相當(dāng)股權(quán),銀監(jiān)會(huì)這項(xiàng)鼓勵(lì)銀行理財(cái)產(chǎn)品直接投資的新規(guī)一出,無疑將在政策監(jiān)管層面助推安邦保險(xiǎn)的投資擴(kuò)張之勢(shì)。

  “安邦策略”懸疑

  “盡管政商味兒濃重,但無可否認(rèn),安邦保險(xiǎn)自身具有極強(qiáng)的投資及資本運(yùn)作能力。而這也是其如今迅猛擴(kuò)張的關(guān)鍵。”民生銀行電子銀行部員工對(duì)企業(yè)觀察報(bào)記者說。

  “就拿安邦保險(xiǎn)對(duì)民生銀行的舉牌及后續(xù)增持來說,安邦保險(xiǎn)選擇在此時(shí)頻繁購(gòu)買民生銀行股票,展現(xiàn)出了其‘狡猾’的一面。”他的解釋是,本來這幾天銀行股的水溫是99度,安邦保險(xiǎn)集團(tuán)雖然增持不多,僅僅是把水溫提高1度,但是這個(gè)動(dòng)作卻足以讓這鍋水徹底沸騰,刺激股價(jià)上升。

  對(duì)于安邦保險(xiǎn)的投資能力,前述國(guó)內(nèi)某券商投行人士蔣靜也表示出了相同的看法。她認(rèn)為,安邦保險(xiǎn)對(duì)于金融街的三度舉牌也頗有看點(diǎn),除了金融街市凈率、市盈率較低的特點(diǎn)符合保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)收購(gòu)房企的要求外,基于金融街在北京的大地主地位,舉牌加倉(cāng)占住其第二大股東地位的安邦保險(xiǎn),可以為長(zhǎng)期的牛市進(jìn)行資產(chǎn)配置,而反過來,如果股價(jià)不理想,安邦保險(xiǎn)亦可以通過再度舉牌等方式,倒逼金融街大股東資本運(yùn)作推高股價(jià),從中獲得收益。

  據(jù)企業(yè)觀察報(bào)記者查閱安邦保險(xiǎn)官方資料,安邦保險(xiǎn)旗下的資產(chǎn)管理公司目前管理的資產(chǎn)已接近3000億元,其中投資收益占比超過了30%。另?yè)?jù)多位保險(xiǎn)業(yè)人士告知,安邦保險(xiǎn)投資端的平均收益率可以達(dá)到10%,這在業(yè)內(nèi)已處于領(lǐng)先的成績(jī)。

  但與投資能力形成巨大反差的,卻是安邦保險(xiǎn)主業(yè)的疲軟增長(zhǎng)乏力。一組來自保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,盡管從注冊(cè)資本和資產(chǎn)規(guī)模來看,安邦保險(xiǎn)已能夠與中國(guó)人保、新華保險(xiǎn)等國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)大佬為伍,但其保費(fèi)收入成績(jī)單卻不可觀。根據(jù)保監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2013年安邦財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入為65億元,在64家財(cái)險(xiǎn)公司中排名第14位,而排名第一、二位的人保財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn),其保費(fèi)收入分別達(dá)到2230億元和1154億元;2014年前8個(gè)月,安邦財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入減少33.6億元,排名下滑至第18位。

  其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,除了人身險(xiǎn)保費(fèi)收入今年有較大提升外,其他均處于行業(yè)中后位。

  基于此,在國(guó)內(nèi)多位保險(xiǎn)業(yè)學(xué)者看來,十年間,安邦保險(xiǎn)資本金激增,成功集團(tuán)化,是繼平安集團(tuán)之后,成為實(shí)施“保險(xiǎn)、投資、銀行”三駕馬車戰(zhàn)略的大規(guī)模保險(xiǎn)集團(tuán)。

  但作為基業(yè)的保險(xiǎn)業(yè),安邦的保費(fèi)卻呈現(xiàn)出增長(zhǎng)疲態(tài),反而是投資業(yè)務(wù)風(fēng)生水起,這種發(fā)展模式更加值得被認(rèn)真思考。

  “實(shí)際上,安邦保險(xiǎn)是在走‘投資反哺承保’的發(fā)展路徑,即一改國(guó)內(nèi)險(xiǎn)企‘負(fù)債驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)’的擴(kuò)張之法,反其道而行之,以資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)負(fù)債。通過將投資做大,將總資產(chǎn)做大,再反過來在承保端吸引客戶資金流入。”南開大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)學(xué)系教授江生忠告訴企業(yè)觀察報(bào)記者,目前的國(guó)內(nèi)大型險(xiǎn)企中,如是發(fā)展的還有生命人壽,其特點(diǎn)便是在股權(quán)投資及二級(jí)市場(chǎng)資本運(yùn)作層面的異?;钴S。

  據(jù)了解,多年來,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)一直強(qiáng)調(diào)承保與投資“兩條腿”走路,通過費(fèi)差、死差來獲取利潤(rùn)。但隨著越來越多的非保險(xiǎn)界資本大佬的進(jìn)入,通過利差來增加險(xiǎn)企利潤(rùn)空間彈性的想法和做法亦逐漸被運(yùn)用起來。而實(shí)現(xiàn)利差必然需要一定規(guī)模的資金,于是這些“大佬們”便借助銀行渠道,迅速“吸金”并將這些資金迅速投入資本市場(chǎng)。“而這其實(shí)也可以用來解釋安邦保險(xiǎn)緣何頻頻出手民生、招商兩大上市銀行。”前述民生銀行電子銀行部員工坦言。

  但是,安邦保險(xiǎn)目前這樣的發(fā)展模式已開始引發(fā)外界爭(zhēng)議。“國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)目前倡導(dǎo)的是保險(xiǎn)回歸保障。”前述保險(xiǎn)業(yè)人士提出,保險(xiǎn)業(yè)首先姓“保”,這是保險(xiǎn)行業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也是保險(xiǎn)行業(yè)安身立命的基石。發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)業(yè),也是保障型產(chǎn)品發(fā)展到一定程度,才進(jìn)一步拓展理財(cái)型業(yè)務(wù)的,而且保障型產(chǎn)品一直保持著較高的比重。

  “事實(shí)上,保險(xiǎn)公司過于激進(jìn)的投資手法,容易引發(fā)一系列風(fēng)險(xiǎn)。這是市場(chǎng)最主要的擔(dān)憂??梢哉f,這種模式主要考驗(yàn)的是保險(xiǎn)公司的風(fēng)控能力,并非誰都可以玩轉(zhuǎn)。”江生忠表示,因此,這亦是安邦保險(xiǎn)最終能夠擴(kuò)張至何種規(guī)模的做大看點(diǎn)。

消息來源:企業(yè)觀察報(bào)