《企業(yè)觀察報(bào)》記者 朱琳
小米正在大手筆進(jìn)軍視頻行業(yè)。
11月12日，剛剛上任的小米公司副總裁陳彤斥資千萬(wàn)美元投資優(yōu)酷土豆，11月19日，小米和順為資本以18億元入股愛(ài)奇藝。
雙十一的炒作、400億美元的高估值、閃電投資國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)巨頭，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小米公司最近的種種動(dòng)作均是在為其上市造勢(shì)。然而，環(huán)繞光環(huán)下的表象背后卻暗藏著危機(jī)。
為講資本故事，急補(bǔ)內(nèi)容短板?
11月12日下午，剛剛走馬上任成為小米公司內(nèi)容投資和運(yùn)營(yíng)副總裁的陳彤出席了優(yōu)酷土豆多屏戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布小米公司將通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入股票的方式，以千萬(wàn)美元投資優(yōu)酷土豆，并將小米公司終端和優(yōu)酷土豆的內(nèi)容進(jìn)行深度整合。
11月19日，小米和順為資本聯(lián)合宣布，小米和順為資本以18億人民幣(3億美元)入股愛(ài)奇藝，百度也同時(shí)追加了對(duì)愛(ài)奇藝的投資。
為何選擇此時(shí)投資視頻巨頭?小米公司董事長(zhǎng)雷軍的一番話或許透露了些許玄機(jī)。他說(shuō)，整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)對(duì)小米電視、小米盒子、小米手機(jī)，甚至小米平板都是生死攸關(guān)的一件大事。“否則的話，我們做工這么好的電視，但是內(nèi)容不夠豐富，那消費(fèi)者投訴就很大，所以，解決內(nèi)容問(wèn)題已經(jīng)成了小米迫在眉睫的問(wèn)題。”
有分析認(rèn)為，當(dāng)前的種種跡象也意味著，內(nèi)容已經(jīng)成為小米電視乃至小米公司最大的短板。
此前，缺乏內(nèi)容支撐的小米公司由于版權(quán)問(wèn)題，曾先后被湖南衛(wèi)視、優(yōu)酷土豆、樂(lè)視起訴侵權(quán)。2013年10月，優(yōu)酷土豆向法院起訴小米盒子涉嫌對(duì)10部劇目侵權(quán)點(diǎn)播，要求小米公司立即停止侵權(quán)行為、公開(kāi)賠禮道歉，并賠償510萬(wàn)元。
備受內(nèi)容版權(quán)之苦的雷軍給陳彤準(zhǔn)備了10億美元用于內(nèi)容投資，用來(lái)豐富小米電視以及小米盒子的內(nèi)容，陳彤也立下“軍令狀”，稱用最多半年時(shí)間令小米在電視端、盒子端視頻產(chǎn)品上發(fā)生“天翻地覆的變化”。
小易科技創(chuàng)始人易北辰對(duì)企業(yè)觀察報(bào)記者表示，小米公司實(shí)際上是一家軟件公司，內(nèi)容是其最薄弱的環(huán)節(jié)，“補(bǔ)齊了內(nèi)容短板，小米可以講一個(gè)更健全的資本故事，但自己做內(nèi)容肯定不是小米的方向。由于帶寬成本高、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大，小米更傾向于投資視頻企業(yè)而非自己做內(nèi)容。”易北辰認(rèn)為，小米的核心資產(chǎn)除了生態(tài)系統(tǒng)，就是粉絲，粉絲對(duì)娛樂(lè)的消費(fèi)力很高，優(yōu)酷土豆和愛(ài)奇藝的娛樂(lè)資源也是小米公司選擇這兩家視頻企業(yè)的重要原因。
同樣為獲取內(nèi)容，為何對(duì)優(yōu)酷土豆和愛(ài)奇藝的投資金額懸殊?易北辰認(rèn)為，現(xiàn)金流充足的優(yōu)酷土豆并不在意投資金額的多少，小米公司8500萬(wàn)的MIUI用戶和多平臺(tái)終端才是其看中的資源;而視頻行業(yè)老二愛(ài)奇藝，急于與騰訊視頻和搜狐視頻等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離，與小米公司的合作能進(jìn)一步壯大自己，而且愛(ài)奇藝很有可能利用這次重磅合作，啟動(dòng)宣稱已久的IPO計(jì)劃。
此外，入股優(yōu)酷和愛(ài)奇藝，意味著小米公司可以與之共享牌照。2012年7月，愛(ài)奇藝與中央人民廣播電臺(tái)、江蘇電視臺(tái)等共同成立銀河互聯(lián)，今年優(yōu)酷也以5000萬(wàn)元入股牌照方國(guó)廣東方。但牌照的利好只是錦上添花，2013年1月，小米公司與CNTV(中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái))旗下未來(lái)電視達(dá)成合作，已經(jīng)擁有了自己的牌照渠道。
上市，還有許多功課要做
除了補(bǔ)齊內(nèi)容短板，小米公司想要順利踏上IPO之路，恐怕還有許多功課要做。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在收入構(gòu)成方面，2013年小米公司94%的營(yíng)收來(lái)自手機(jī)銷(xiāo)售，而服務(wù)的占比僅為1%。
IT評(píng)論員王易見(jiàn)認(rèn)為，小米公司最大的問(wèn)題是，除了手機(jī)業(yè)務(wù)之外，其他業(yè)務(wù)還不能成為新的利潤(rùn)支撐。如果中低端手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)飽和度不斷提升，以及用戶更換手機(jī)頻率下降，小米公司的增長(zhǎng)率很難保證。在這種情況下，智能硬件、智能家居如果不能成為小米公司的下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，其很可能會(huì)陷入青黃不接的局面。
在魅族CEO白永祥看來(lái)，其核心業(yè)務(wù)手機(jī)如果發(fā)生了問(wèn)題會(huì)影響巨大，因?yàn)樾∶资謾C(jī)業(yè)務(wù)的失敗是無(wú)法通過(guò)其他業(yè)務(wù)填補(bǔ)的。
“270億元的年?duì)I收，34.6億元的凈利潤(rùn)，足以支撐小米成功上市。”資深I(lǐng)T人士賈敬華對(duì)企業(yè)觀察報(bào)記者表示，但MIUI增長(zhǎng)乏力和視頻業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，是小米布局暗藏的危機(jī)。
賈敬華認(rèn)為，MIUI用戶規(guī)模在突破7000萬(wàn)后已經(jīng)遭遇增長(zhǎng)瓶頸，“雙十一”促銷(xiāo)中，米4滯銷(xiāo)已經(jīng)不是秘密。而低端紅米用戶對(duì)MIUI的貢獻(xiàn)，僅僅是數(shù)量上的增加，很難為MIUI生態(tài)做出貢獻(xiàn)。用戶對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品華為榮耀的狂追不舍，也讓小米低端機(jī)感受到巨大的壓力。
“小米也意識(shí)到這一點(diǎn)，開(kāi)始發(fā)力視頻，但小米似乎忘記了政策對(duì)樂(lè)視產(chǎn)生的致命影響。不可否認(rèn)，小米試圖通過(guò)入股優(yōu)土和愛(ài)奇藝來(lái)避免政策風(fēng)險(xiǎn)，但事實(shí)證明，小米復(fù)制樂(lè)視的模式行不通。”
賈敬華進(jìn)一步表示，在產(chǎn)品布局上，小米沒(méi)有一款能夠讓品牌實(shí)現(xiàn)溢價(jià)的產(chǎn)品，這是小米布局中的硬傷;從品牌價(jià)值層面來(lái)看，小米在價(jià)位上的陸續(xù)失守，反映了其品牌價(jià)值的縮水;從公司管理架構(gòu)來(lái)看，谷歌前副總裁巴拉、新浪網(wǎng)前總編陳彤這樣的明星人物，對(duì)小米的作用還需進(jìn)一步觀察，就小米海外拓展的情況來(lái)看，巴拉更像是為小米上市背書(shū)的明星人物，卻并未給小米提出建設(shè)性意見(jiàn)，小米在海外僅僅是復(fù)制國(guó)內(nèi)模式。
消費(fèi)電子行業(yè)觀察家梁振鵬則對(duì)本報(bào)記者直言，小米公司巨資投向視頻網(wǎng)站，面臨的風(fēng)險(xiǎn)是非常高的。“優(yōu)酷土豆和愛(ài)奇藝，目前均處在虧損中，小米投入的資金在短期內(nèi)得不到利潤(rùn)上的回報(bào)，會(huì)增加小米自身財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)。”
科技媒體i黑馬評(píng)論指出，小米電視一代最終銷(xiāo)量不足10萬(wàn)臺(tái)，二代的銷(xiāo)量也遲遲不肯公布，小米模式之所以進(jìn)入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就“失靈”，是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)和電視的消費(fèi)人群有所不同。文章稱，智能手機(jī)是年輕人重要的玩物和隨身物品，而電視不是;智能手機(jī)是一年一換的非耐用消費(fèi)電子產(chǎn)品，電視不是。
除了宣傳方式，智能手機(jī)和電視的營(yíng)銷(xiāo)方式也有不同。比如電視的出貨渠道集中在線下，因?yàn)橹欣夏耆撕苌贂?huì)網(wǎng)購(gòu)，從“基礎(chǔ)技能”層面徹底地堵死了遷移購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的可能。
山寨發(fā)布會(huì)創(chuàng)始人陽(yáng)淼對(duì)本報(bào)記者表示，每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)面臨成長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，隨著創(chuàng)新愈加頻繁，舊的模式會(huì)不斷被新的模式顛覆和取代，“小米并沒(méi)有什么‘獨(dú)特’的危機(jī)，其短板在于手機(jī)是更迭較快的商品，用戶黏性不如社交網(wǎng)絡(luò)那樣強(qiáng)，其他的手機(jī)廠商有可能在市場(chǎng)占有率上對(duì)小米構(gòu)成一定威脅，因此，小米需重點(diǎn)保護(hù)其‘手機(jī)根據(jù)地’。”
