企業(yè)觀察報(bào)記者 張艷
10月21日，全球四大會(huì)計(jì)所之一的普華永道在北京發(fā)布的“2014年家族企業(yè)調(diào)研報(bào)告”顯示，僅有22%的中國(guó)家族企業(yè)制定了繼任計(jì)劃。對(duì)此，普華永道中國(guó)稅務(wù)部合伙人李建濱稱，未來(lái)10-20年，中國(guó)家族企業(yè)將迎來(lái)“交班”高峰期，中國(guó)家族企業(yè)亟須制定繼承計(jì)劃和糾紛機(jī)制，以給繼承人培養(yǎng)創(chuàng)造時(shí)間并預(yù)防突發(fā)事故。
這使人想起曾是山西最大的民營(yíng)鋼企海鑫鋼鐵，其掌門(mén)人李海倉(cāng)2003年突遭槍殺，沒(méi)有絲毫接班準(zhǔn)備的李兆會(huì)(李海倉(cāng)兒子)被迫匆忙上陣，結(jié)果不久前海鑫鋼鐵的最后一個(gè)高爐無(wú)奈熄火。
據(jù)悉，在普華永道兩年一次的全球家族企業(yè)調(diào)研中，本年度首次包含了來(lái)自中國(guó)大陸的家族企業(yè)的高管受訪者。該調(diào)研迄今已發(fā)布七期，受訪對(duì)象來(lái)自超過(guò)40個(gè)國(guó)家、營(yíng)業(yè)額為500萬(wàn)至10億美元的家族企業(yè)高管，此次匯總了其中2378位受訪者的信息。而普華永道中國(guó)咨詢部合伙人吳福民介紹，為深入了解中國(guó)家族企業(yè)，對(duì)中國(guó)的受訪者不僅有調(diào)研，更多是面對(duì)面的訪談。
調(diào)查結(jié)果顯示，僅有22%的中國(guó)家族企業(yè)制定了繼任計(jì)劃，并且多是想法，僅有6%的中國(guó)家族企業(yè)有明確的書(shū)面繼承計(jì)劃。而近半數(shù)的中國(guó)家族企業(yè)完全沒(méi)有糾紛解決機(jī)制。
相比之下，全球家族企業(yè)的平均水平是53%的受訪企業(yè)制定了繼任計(jì)劃，83%的受訪企業(yè)擁有家族憲政、家族理事會(huì)、糾紛解決機(jī)制等至少一套解決糾紛的機(jī)制。
吳福民稱，中國(guó)家族企業(yè)在解決家族糾紛和繼任計(jì)劃?rùn)C(jī)制方面，較全球平均水平存在一定差距。原因在于中國(guó)家族企業(yè)尚處于“創(chuàng)一代”，對(duì)制定完善的繼任計(jì)劃無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。而歐美家族企業(yè)的歷史悠久，有些甚至已經(jīng)傳至第七代，在傳承規(guī)劃方面相當(dāng)成熟。
中國(guó)的家族企業(yè)多開(kāi)始于改革開(kāi)放初期，迄今只有30多年的時(shí)間，掌門(mén)人多正值壯年，尚有10多年才會(huì)退休。但李建濱提醒，企業(yè)家不能到退休時(shí)刻才考慮繼承問(wèn)題，要提前布局。從接手案例看，企業(yè)家多是近年才意識(shí)到家族企業(yè)傳承規(guī)劃的重要性。
此外，該調(diào)查顯示，中國(guó)家族企業(yè)后代成員在企業(yè)的參與程度尚且有限。只有34%的受訪者中下一代家族成員直接參與家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)(擔(dān)任高管或非高管)，遠(yuǎn)少于全球55%的比例。其中，約16%的受訪者表示下一代家族成員在公司擔(dān)任高管，全球平均水平卻有43%。
李建濱表示，家族企業(yè)傳承主要包括財(cái)富、管理權(quán)，以及企業(yè)文化和家族文化三方面的傳承。家族企業(yè)需要制定一套機(jī)制避免股權(quán)爭(zhēng)奪形成內(nèi)耗，確保選對(duì)繼承人避免控制權(quán)旁落，并在后代無(wú)意繼承企業(yè)時(shí)通過(guò)家族基金等的設(shè)置確保后代教育等資金的保障。
此外，調(diào)查顯示，過(guò)去一年中，中國(guó)家族企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于全球平均水平，并對(duì)未來(lái)增長(zhǎng)前景頗具信心。84%中國(guó)家族企業(yè)在上一財(cái)年實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額增長(zhǎng)，而全球僅為65%。而且，受訪者對(duì)未來(lái)發(fā)展樂(lè)觀且制定了雄心勃勃的目標(biāo)，53%的中國(guó)家族企業(yè)預(yù)計(jì)在未來(lái)5年實(shí)現(xiàn)快速和強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。
總體而言，中國(guó)家族企業(yè)對(duì)于未來(lái)5年推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)變革的全球趨勢(shì)，與全球家族企業(yè)看法類(lèi)似，主要是技術(shù)進(jìn)步、城鎮(zhèn)化、人口老齡化等。絕大多數(shù)中國(guó)家族企業(yè)認(rèn)同數(shù)字化的重要性及必要性。在中國(guó)，家族企業(yè)目前銷(xiāo)售額的15%來(lái)自國(guó)際業(yè)務(wù)，且在未來(lái)5年，這一比例預(yù)計(jì)將增至21%。
普華永道中國(guó)審計(jì)部合伙人孫進(jìn)表示：“總體而言，中國(guó)家族企業(yè)保持良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。他們相信，與非家族企業(yè)相比，其主要優(yōu)勢(shì)包括更具創(chuàng)業(yè)精神，并且決策速度更快。此外，他們認(rèn)為自身在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中扮演著關(guān)鍵角色，如支持社區(qū)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)以及保持經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展等。”
全球來(lái)看，近50%的全球500強(qiáng)由家族企業(yè)所有或經(jīng)營(yíng)，70%的GDP來(lái)自包括家族企業(yè)在內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)。
