——神華集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理凌文訪談
國(guó)有企業(yè)的國(guó)有性質(zhì)及企業(yè)身份決定其必須練就社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)職能之間的平衡術(shù)。
國(guó)企改革內(nèi)生加外長(zhǎng)的需要，決定其必然玩轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)之間、改革與穩(wěn)妥之間的平衡術(shù)
企業(yè)觀察報(bào)記者 張起花
當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的貢獻(xiàn)和實(shí)力與其在社會(huì)及媒體上的形象、美譽(yù)度存在極大的不對(duì)稱，甚至正在形成一條鴻溝。各種將國(guó)企與民企多角度比較，并對(duì)立開(kāi)來(lái)的言論不絕于耳，阻礙人們對(duì)國(guó)企的正確認(rèn)知與評(píng)價(jià)。
對(duì)于這一現(xiàn)象，神華集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理凌文，借助一張印有耶魯大學(xué)斯特靈大圖書(shū)館前大理石圓桌的圖片進(jìn)行了形象地評(píng)說(shuō)：“這個(gè)圓桌是1981屆耶魯女華裔畢業(yè)生林瓔設(shè)計(jì)的著名婦女桌，桌面以圓盤的形式記錄了耶魯招收女生的歷史。它起初是零，連續(xù)三年零之后出現(xiàn)樹(shù)木年輪一樣的標(biāo)記，1、2、3……向外延伸，直到男女生人數(shù)相當(dāng)才停止了記錄。這說(shuō)明，凡事只有在不公平、不對(duì)等的情況下才更容易引起外界的關(guān)注。當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)被習(xí)慣性地與民企、外企相比較，至少說(shuō)明有人認(rèn)為，今天我國(guó)國(guó)有企業(yè)在政策傾斜和資源占有上享有特殊‘優(yōu)待’，所以很多人對(duì)國(guó)有企業(yè)有各種不滿和期待。”
10月13日下午，神華集團(tuán)總經(jīng)理凌文博士在北大光華管理學(xué)院與青年學(xué)生分享了其在耶魯大學(xué)商學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者時(shí)的一個(gè)研究課題——《全球國(guó)有企業(yè)對(duì)比研究與政策建議》，并向企業(yè)觀察報(bào)記者就當(dāng)前社會(huì)上對(duì)央企的一些誤讀與偏見(jiàn)進(jìn)行了詳細(xì)解析，從研究者角度對(duì)我國(guó)國(guó)企改革進(jìn)行了大膽設(shè)想與建議。
凌文認(rèn)為，當(dāng)有一天，大家不再做這種比較了，不再刻意提國(guó)有企業(yè)四個(gè)字了，這才表明我國(guó)國(guó)有企業(yè)與我國(guó)其他所有制性質(zhì)的企業(yè)真正意義上實(shí)現(xiàn)了平等。
自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不一定高效
企業(yè)觀察報(bào)：近年來(lái)，針對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)所有制及運(yùn)營(yíng)狀態(tài)優(yōu)越性的抨擊，及各種激進(jìn)整改言論此起彼伏。您如何看待我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在的意義?又如何評(píng)議我國(guó)國(guó)有企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀?
凌文：以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，是我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度，是中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要支柱，也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的根基。中國(guó)選擇國(guó)有經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，既有歷史原因也有現(xiàn)實(shí)因素，既受到意織形態(tài)的影響也受到當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)狀況的制約。
可以肯定地說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的歷史是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的歷史。新中國(guó)建立以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)通過(guò)政企分開(kāi)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略性重組等幾個(gè)階段的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、帶動(dòng)力、保障力及內(nèi)在活力等方面不斷提升，成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，是國(guó)家財(cái)政收入的主要來(lái)源，對(duì)鞏固我國(guó)社會(huì)主義制度，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮了舉足輕重的作用。
國(guó)有企業(yè)屬于全民所有，發(fā)展為全民，所以國(guó)有企業(yè)還是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。尤其是在我國(guó)基礎(chǔ)保障性產(chǎn)品的提供方面，在攸關(guān)國(guó)計(jì)民生的重大項(xiàng)目建設(shè)之中，在發(fā)生重大自然災(zāi)害之后等，我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在的意義和價(jià)值往往能得到更大限度的彰顯。
但不可否認(rèn)，國(guó)有企業(yè)有兩個(gè)屬性，一個(gè)是國(guó)有，一個(gè)是企業(yè)。根據(jù)其所有制性質(zhì)，發(fā)展過(guò)程中必須將社會(huì)責(zé)任放在頭等位置，關(guān)照到百姓生活及生產(chǎn)需求，關(guān)照到就業(yè)、環(huán)保、救援、扶貧等系列社會(huì)問(wèn)題。而作為企業(yè)屬性，又必須要承擔(dān)所有企業(yè)的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，對(duì)股東負(fù)責(zé)。
所以，我國(guó)國(guó)有企業(yè)一直以來(lái)都在努力做好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡，如走鋼絲一般，偏向任何一面都可能存在風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前，社會(huì)上不少人直言，我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在體制僵化、管理不善、活力不強(qiáng)、效率低下等問(wèn)題。對(duì)此，我既不完全認(rèn)同也不全部否認(rèn)，正因?yàn)橛羞@樣那樣問(wèn)題的存在，中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)提出了一系列深化國(guó)有企業(yè)改革的舉措，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)。
企業(yè)觀察報(bào)：他山之石，可以攻玉。美國(guó)頻頻經(jīng)歷的金融風(fēng)暴讓很多人開(kāi)始反思真正比較優(yōu)良的國(guó)有企業(yè)公司治理機(jī)制。根據(jù)您的研究，這對(duì)我們堅(jiān)持探索國(guó)有企業(yè)的治理制度有怎樣的借鑒和啟示意義?
凌文：自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不一定高效。由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期波動(dòng)和加深、國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓與競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，西方國(guó)家已越來(lái)越意識(shí)到政府對(duì)市場(chǎng)采取一定干預(yù)措施的必要性。我在研究中發(fā)現(xiàn)，二戰(zhàn)后西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制逐漸轉(zhuǎn)向由國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)節(jié)和行政干預(yù)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。作為宏觀調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和手段，各國(guó)都建立了一批國(guó)有企業(yè)，形成了規(guī)模不等、管理方式各異的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和消除經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響起了一定的作用。而目前看來(lái)，這些經(jīng)驗(yàn)只會(huì)更好地延續(xù)下去，且有加強(qiáng)的趨向。
所以，我認(rèn)為市場(chǎng)不是萬(wàn)能的，我們依然要加大對(duì)國(guó)有企業(yè)的支持和發(fā)展力度，發(fā)揮其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基礎(chǔ)原材料供應(yīng)，戰(zhàn)略性、保障性物資的生產(chǎn)與供應(yīng)方面的作用，發(fā)揮其引導(dǎo)社會(huì)投資、激發(fā)市場(chǎng)活力的作用，發(fā)揮其推行政府經(jīng)濟(jì)政策和實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用，發(fā)揮其提高本國(guó)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用……
國(guó)企大而不強(qiáng)論調(diào)值得用數(shù)據(jù)推敲
企業(yè)觀察報(bào)：當(dāng)前社會(huì)上很多人對(duì)國(guó)有企業(yè)有大而不強(qiáng)的評(píng)價(jià)，對(duì)此，您是否認(rèn)同?
凌文：國(guó)企雖然存在一些問(wèn)題，但從以下一些數(shù)據(jù)可以說(shuō)明，在過(guò)去的幾十年里，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)其實(shí)有很大的進(jìn)步和改善。
數(shù)據(jù)表明，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)數(shù)量從最初的6.4萬(wàn)家降到了2.4萬(wàn)家，但經(jīng)濟(jì)增加值從2萬(wàn)億增加到6萬(wàn)億。中國(guó)國(guó)有企業(yè)的雇員總數(shù)大幅下降的背景下，總收入?yún)s不斷上升，從2001年到2011年10年增加了4倍左右。目前，中國(guó)國(guó)有企業(yè)銷售收入占全國(guó)銷售收入的27%，但是中國(guó)國(guó)有企業(yè)上繳的稅收卻高達(dá)72%;國(guó)有企業(yè)員工在我國(guó)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的總?cè)藬?shù)中占12.5%，繳納的保險(xiǎn)費(fèi)額度比例卻高達(dá)39%。中國(guó)國(guó)有企業(yè)派息率和香港上市公司比，只低一點(diǎn)點(diǎn)，而央企卻能做到旗鼓相當(dāng)。
以神華為例，神華是全球最大的煤炭供應(yīng)商和煤制油供應(yīng)商，目前我們的煤炭生產(chǎn)效率是世界第一的，有九項(xiàng)世界紀(jì)錄。我們有六大業(yè)務(wù)板塊，包括煤礦、電力、鐵路、航運(yùn)、煤制油和煤化工，國(guó)家給我們的各種資本金加在一起是414億元，而我們20年累計(jì)創(chuàng)造了13000億元。其中利潤(rùn)4700億元，稅費(fèi)3400億元，凈資產(chǎn)總額6000億元，實(shí)際控制資本9000億元。這個(gè)數(shù)據(jù)夠強(qiáng)嗎?
安全是煤礦的重要指標(biāo)，神華是世界上第一個(gè)提出“煤礦能做到不死人”、“瓦斯超限就是事故”的企業(yè)。煤礦還有一個(gè)非常糟糕的指標(biāo)是百萬(wàn)噸死亡率，過(guò)去，采100萬(wàn)噸煤死六七個(gè)人屬于常態(tài)，后來(lái)經(jīng)過(guò)我們兩任總理的狠抓不懈，截至去年，全國(guó)平均百萬(wàn)噸死亡率已達(dá)0.4。神華是多少?是0.002，可以說(shuō)，如果都按照神華的安全水平來(lái)做，全國(guó)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)就可達(dá)到世界先進(jìn)水平。這個(gè)事實(shí)夠強(qiáng)嗎?
此外，神華的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)70%以上都是靠自身的內(nèi)生增長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，只有30%通過(guò)兼并收購(gòu)等形式實(shí)現(xiàn)。這是不是也是我們國(guó)企強(qiáng)大的佐證?
企業(yè)觀察報(bào)：隨著中國(guó)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與全球競(jìng)爭(zhēng)格局的形成，“走出去”成為很多企業(yè)的必然選擇，而國(guó)有企業(yè)是我國(guó)企業(yè)“走出去”的主力軍。您如何看待這樣的發(fā)展趨向?
凌文：沒(méi)有“走出去”的企業(yè)一定不是最優(yōu)秀的企業(yè)。神華要建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)，一定要“走出去”，但不能為了“走出去”而“走出去”。在海外投資一定要符合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)，必須對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)做各種維度的研究和評(píng)估，做到有非常好的把握，包括政治、經(jīng)濟(jì)、人文、宗教等。此外，在考慮各種可能發(fā)生的意外情況、做了敏感性分析后，還要有好的回報(bào)才行。
這些年，我國(guó)出現(xiàn)了不少國(guó)有企業(yè)“走出去”的失敗案例，比較令人痛心。而神華這些年有下面幾個(gè)成功案例，在此可以分享給大家：第一是，我們?cè)诎拇罄麃喣喜孔蠲利惖膷u嶼——塔斯馬尼亞投資了風(fēng)電項(xiàng)目，大致30萬(wàn)千瓦，投資回報(bào)率在13%左右，且非常穩(wěn)定。我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人今年11月份打算去訪問(wèn)澳大利亞，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)表示，一定要將神華的這個(gè)項(xiàng)目作為中國(guó)投資當(dāng)?shù)刈詈玫捻?xiàng)目進(jìn)行介紹;第二是，我們?cè)诿绹?guó)投資了頁(yè)巖氣項(xiàng)目，大概25口井，一年半就收回了投資成本且有了較可觀的收益。
期間，有很多項(xiàng)目，我們花了很大的心血去研究、商談，但最終經(jīng)過(guò)綜合考量卻放棄了。如之前我們?cè)诎拇罄麃喌牧硗庖粋€(gè)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)研究，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性不好，就沒(méi)有繼續(xù)合作。過(guò)了幾個(gè)月，國(guó)內(nèi)另外一家公司接著去談，且談的價(jià)格比我們最初的報(bào)價(jià)高了近1/3，雖然這家公司當(dāng)年取得了很好的回報(bào)，但此后幾年卻遭受巨大損失。這說(shuō)明他們對(duì)該項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠。
漸進(jìn)式改革是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)選
企業(yè)觀察報(bào)：根據(jù)您對(duì)《全球國(guó)有企業(yè)對(duì)比研究與政策建議》這一課題的研究，您認(rèn)為，我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理及收益收繳方式與世界其他國(guó)家國(guó)有企業(yè)相比，有哪些共同之處?國(guó)外哪些經(jīng)驗(yàn)又是值得我國(guó)借鑒的?
凌文：由于各國(guó)國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)管理體制的形成、發(fā)展與改革，有著其特定的歷史和社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景，因而，各國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理制度反映出不同國(guó)家政治和意識(shí)形態(tài)的差異，但也具有一定的共性。這就是，各國(guó)政府行使國(guó)有資產(chǎn)所有者的職能，不論是直接管理還是指定或建立專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行間接管理，主要是通過(guò)建立合理的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而較少行政干預(yù)。西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)，幾乎都實(shí)行公司制和董事會(huì)制度。通過(guò)股權(quán)比例的多少行使對(duì)企業(yè)董事會(huì)的控制和管理，是各國(guó)政府管理國(guó)有資產(chǎn)最有效的方法。各國(guó)政府普遍認(rèn)識(shí)到國(guó)有資本收益上繳的必要性，對(duì)國(guó)有資本收益有著較完善的征繳制度。
我國(guó)的國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展都具有鮮明的中國(guó)特色，政府如何監(jiān)管國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)要不要向國(guó)家分紅，怎么分、分多少等一系列問(wèn)題一直困擾著各級(jí)政府和國(guó)有企業(yè)。由于國(guó)情不同，西方?jīng)]有可直接借鑒的模式，只能在分析其他國(guó)家及國(guó)內(nèi)各級(jí)政府實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立具有中國(guó)特色社會(huì)主義的國(guó)有企業(yè)管理和國(guó)有資本收益分配制度。
從理論上講，盈利狀況是制定分紅政策的基礎(chǔ)，資本收益分配比例的高低主要取決于企業(yè)的盈利水平、再投資率、收益穩(wěn)定性、股東偏好等因素。維持一個(gè)適當(dāng)?shù)姆旨t比例，既能保證國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展、擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要，也能有效地抑制企業(yè)經(jīng)理層過(guò)度投資的欲望和不受監(jiān)督的支出行為，維護(hù)股東合法權(quán)益。通過(guò)收繳國(guó)有企業(yè)分紅，國(guó)家可以掌握更多的資源來(lái)推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，增進(jìn)社會(huì)福利。
企業(yè)觀察報(bào)：您如何預(yù)判未來(lái)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展趨向?
凌文：國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，對(duì)于發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國(guó)防實(shí)力和民族凝聚力具有關(guān)鍵性作用。所以，今后，我們依然是要不斷發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力。
鑒于當(dāng)下我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，我國(guó)國(guó)有企業(yè)必然需要進(jìn)一步深化改革。對(duì)于改革，我希望以問(wèn)題導(dǎo)向的方式來(lái)推進(jìn)，重點(diǎn)以解決政企分開(kāi)問(wèn)題、勞動(dòng)就業(yè)制度改革問(wèn)題、金融改革問(wèn)題、社會(huì)福利制度改革問(wèn)題為目的，進(jìn)行推進(jìn)。
對(duì)于公司治理方面的改革，我希望從四個(gè)維度進(jìn)行推進(jìn)，第一是所有權(quán)，第二是董事會(huì)和CEO，第三是公平待遇，第四是信息的透明與披露。
但是，國(guó)有企業(yè)無(wú)論怎樣改革，都要兼顧高效與公平。也就是說(shuō)，國(guó)有企業(yè)在最大限度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也要盡到社會(huì)責(zé)任。所以，我希望能夠采取漸進(jìn)的方式，而不是采取類似休克療法的做法。
企業(yè)觀察報(bào)：十八屆三中全會(huì)以后，混合所有制改革成為了很多國(guó)有企業(yè)改革的重頭戲，那么您是如何看待國(guó)有企業(yè)的混合所有制改革?神華集團(tuán)深化改革的思路是什么?是否會(huì)在混合所有制方面有所行動(dòng)?
凌文：我認(rèn)為，當(dāng)前改革過(guò)程中，很多人所謂的“國(guó)退民進(jìn)”或者是“國(guó)進(jìn)民退”的說(shuō)法都不科學(xué)。國(guó)有企業(yè)和其他所有制企業(yè)不是有你就沒(méi)我，或者我大你必須小的“零和”關(guān)系。我希望大家共同發(fā)展，中國(guó)不能沒(méi)有國(guó)有企業(yè)，同樣也不能沒(méi)有其他所有制形式的企業(yè)，社會(huì)要進(jìn)步，民族要復(fù)興，需要大家共同努力，發(fā)揮聰明才智。
混合體制是國(guó)企改革發(fā)展的一個(gè)重要方向，但并不是搞好國(guó)企的充分必要條件，這其中還包括相應(yīng)的公司治理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及人才的素質(zhì)能力、技術(shù)創(chuàng)新、管理、文化等多種因素。
2002年，為探索國(guó)有企業(yè)改革道路，解決國(guó)有企業(yè)體制、機(jī)制、管理的弊端，以求進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，神華集團(tuán)聯(lián)合其他三家企業(yè)和兩名自然人，共同設(shè)立了神華蒙西煤化股份公司(以下簡(jiǎn)稱“蒙西公司”)。12年來(lái)，這家公司依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系將各個(gè)利益主體聯(lián)系在一起，形成了多個(gè)要素的利益共同體，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展，走出了一條國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新路。蒙西公司12年的實(shí)踐和探索，給我們推進(jìn)混合所有制改革積累了經(jīng)驗(yàn)。
今后，我們打算按先易后難的原則推行混合所有制改革。首先要在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的子分公司或項(xiàng)目中推行，這樣既有利于解決民營(yíng)股和員工股的投入問(wèn)題，又可降低改革的難度，為母公司改革積累經(jīng)驗(yàn)。其次在對(duì)現(xiàn)有企業(yè)改革的同時(shí)，要更多地對(duì)新建企業(yè)采取混合所有制經(jīng)濟(jì)，這樣既可以回避改革老企業(yè)可能會(huì)帶來(lái)國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題，又能對(duì)新上項(xiàng)目的論證做到實(shí)事求是，確保新上項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性，使混合所有制經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)揮作用。
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神華：力爭(zhēng)成為清潔能源供應(yīng)商
張起花
在煤炭企業(yè)整體喊虧的背景下，神華似乎也難獨(dú)善其身。據(jù)企業(yè)觀察報(bào)記者了解，其本年度內(nèi)的煤炭?jī)r(jià)格跌幅已經(jīng)超過(guò)了100元∕噸，煤炭板塊利潤(rùn)被大幅壓縮。雪上加霜的是，在我國(guó)京津冀地區(qū)不斷遭遇霧霾封鎖的尷尬境地后，很多企業(yè)又將心中的憤恨轉(zhuǎn)嫁到了煤炭生產(chǎn)及使用企業(yè)身上。面對(duì)煤炭業(yè)績(jī)的下滑及日益嚴(yán)峻的環(huán)保問(wèn)題重壓，神華將如何轉(zhuǎn)型突圍?凌文的回答是：力爭(zhēng)成為世界知名的清潔能源供應(yīng)商。
中國(guó)是一個(gè)富煤貧油少氣的國(guó)家，這決定了我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)以煤炭為主，同時(shí)煤炭?jī)r(jià)格也相對(duì)低一些。正如凌文所說(shuō)：“雖然有中石油、中石化這樣的巨頭，但我敢說(shuō)，神華是中國(guó)最大的能源公司，這個(gè)最大是以神華向社會(huì)提供能源換算成熱當(dāng)量計(jì)算出來(lái)的。我們影響力相對(duì)較小，主要是因?yàn)槊禾肯啾仁?、天然氣，賣一個(gè)大卡的熱量要低1元左右。”
但是，即便如此，凌文希望公眾對(duì)中國(guó)煤炭企業(yè)、尤其是神華有相對(duì)客觀的了解。我國(guó)煤炭消費(fèi)一部分是動(dòng)力煤，就是發(fā)電用的;另一部分是供百姓使用。為了達(dá)到環(huán)保指標(biāo)，作為煤炭供銷企業(yè)，神華火電板塊采用了比燃燒天然氣更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)——“零排放標(biāo)準(zhǔn)”。該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后排放效果非常環(huán)保。煙塵，包括PM2.5，國(guó)家對(duì)煤電企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)是低于100毫克，京津冀地區(qū)更嚴(yán)格一些，是50毫克，使用天然氣能達(dá)到5毫克以下，而神華旗下4個(gè)燃煤電廠能做到2毫克以下。二氧化硫，天然氣電廠排放標(biāo)準(zhǔn)是35毫克，神華可以達(dá)到25毫克。氮氧化物，天然氣電廠的排放標(biāo)準(zhǔn)是50毫克，神華可以做到20毫克以內(nèi)。
“我們預(yù)計(jì)在2017年神華所有電廠都達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)我們要攻堅(jiān)克難，在環(huán)境保護(hù)上盡到社會(huì)責(zé)任。”凌文說(shuō)。
在凌文看來(lái)，當(dāng)前我國(guó)很多排放污染其實(shí)是其他工業(yè)用煤、生活用煤造成的，那么神華將采取什么辦法使其清潔化?
據(jù)凌文介紹，目前神華出產(chǎn)的煤品質(zhì)較好，硫含量較低。為了解決京津冀地區(qū)的霧霾問(wèn)題，神華向國(guó)家承諾，為該地區(qū)多供應(yīng)8000萬(wàn)噸∕年環(huán)保煤。同時(shí)，神華旗下的低碳研究所正進(jìn)行大量的科學(xué)研究，并取得了很多技術(shù)成果，希望通過(guò)潔凈煤技術(shù)，實(shí)現(xiàn)把煤提供給百姓使用之前就是清潔的目標(biāo)。
