骨干，公司里的菁英力量，他們的技術(shù)和能力將公司的愿景與指標傳達給所屬小分隊，揮汗如雨一番苦干后，在年底的頒獎大會上享受片刻的榮耀。如此往復數(shù)載，一些人會選擇默默離開，身為Hr的你也許會納悶：我做錯了什么？
9月12日，在第一財經(jīng)一財網(wǎng)與中智上海聯(lián)合舉辦的“中國職業(yè)菁英關(guān)懷之道及案例分享論壇”上，已經(jīng)躋身高級菁英隊伍的歐信國際集團總裁吳俊財說， 他在擁有了房子、車子、能夠為孩子提供優(yōu)良教育后，在這些初始的物質(zhì)追求得到滿足時，常常有一種失落感，不知道自己真正需要的是什么，想要追求的又是什 么。
這應該也是大部分職場中間層共同的困惑。毫不夸張的說，職業(yè)菁英們追求的是馬斯諾原理頂層的需求：自我實現(xiàn)需求。他們渴望挖掘自己的潛力，實現(xiàn)更高的自我發(fā)展。倘若此時公司不能為對方提供此類的服務(wù)和機會，骨干們“離家出走”自然也就成了常有的事。
菁英們在成長發(fā)展過程中會有瓶頸，企業(yè)在為菁英提供職業(yè)關(guān)懷時同樣會有瓶頸。在中智上海經(jīng)濟技術(shù)合作公司副總經(jīng)理王慧看來，薪酬并不是菁英們最關(guān)心 的問題，能否獲得更好的職業(yè)發(fā)展空間才是他們真正關(guān)心的內(nèi)容。因此，企業(yè)能否菁英們提供長期發(fā)展的良好的激勵體系，能否提供更多人性化的福利成為考驗當下 企業(yè)的重要問題。
“一個一輩子就操作一個車間的操作工，卻是全公司知名的王牌操作工，甚至于有些機器全球只有三個人會修，他就是其中之一。他是如何堅持下來，并且樂 在其中的？”巴斯夫大中華區(qū)雇主品牌與招聘高級經(jīng)理劉玉莉給出的答案很簡單：讓薪水與他的技能相吻合，不斷給他提升自己的機會，實現(xiàn)個人與公司的共同進 步。
源于巴斯夫的小案例折射出的是企業(yè)通過人文關(guān)懷留住骨干力量的大秘密。只有當公司真正的放平姿態(tài)，了解并有針對性的服務(wù)員工，才能換來對方對于公司更加真誠的付出，而公司收到的回報與財富將遠大于給予員工的那份細小的人文關(guān)懷。
菁英階層正在崛起，菁英隊伍也愈發(fā)壯大，隨之而來的是企業(yè)對菁英階層關(guān)懷的缺失被逐漸推向HR的面前。為了尋找職場菁英關(guān)懷之道，今年6月，第一財經(jīng)一財網(wǎng)攜手中智上海，聯(lián)合發(fā)起“中國中堅力量-職業(yè)菁英關(guān)懷計劃”，與企業(yè)和菁英們共同倡導菁英關(guān)懷，弘揚職場正能量。
本次活動于今年6月正式上線，7月至9月接受來自各公司HR及獵頭公司的候選人推薦，優(yōu)秀的職業(yè)菁英也通過自薦方式參與評選活動。經(jīng)過專家評委團的 測評，活動將于今年10月份舉辦菁英關(guān)懷計劃頒獎典禮，通過第一財經(jīng)的全媒體平臺向全社會彰顯中堅力量，形成全社會共同關(guān)注菁英人士的良好氛圍。
