從職場新鮮人到中層，是工作數(shù)年、在各大公司辛勤工作的不少白領(lǐng)職業(yè)生涯的標準路徑。然而從面對一個中小團隊的中層管理者，向更高層的職場菁英發(fā)展的過程中，許多公司人都會面對各種各樣的困惑。從中層到高層，職位數(shù)量銳減的同時對公司人的要求也從豐富的業(yè)務經(jīng)驗、具體的管理能力向戰(zhàn)略層面的前瞻性和領(lǐng)導力轉(zhuǎn)移。
中國歐盟商會人力資源工作組主席朱丹
這些能力并非一朝一夕可以取得，也因此不少中層職場人都會大嘆上升難。日前，第一財經(jīng)一財網(wǎng)“中國中堅力量職業(yè)菁英關(guān)懷計劃”的導師評委見面會上，陸遜梯卡大中華區(qū)人力資源總監(jiān)談玨和中國歐盟商會人力資源工作組主席朱丹就此問題發(fā)表了自己的看法，中國白領(lǐng)中間階層“普遍地缺乏國際化視野”的觀點獲得與會各位專家評委的認同。
陸遜梯卡大中華區(qū)人力資源總監(jiān)談玨
一財網(wǎng)：制約中層公司人繼續(xù)發(fā)展的瓶頸在哪里？
談玨：中國現(xiàn)在整個的經(jīng)濟狀態(tài)不是非常明朗，在這種狀況下，大家的經(jīng)濟壓力非常大，所以如何能夠幫助更多人成為職場菁英，我認為首先要讓大家在經(jīng)濟上有一定的提升。另外有個現(xiàn)象，中國大陸的人才很少有國際化視野，與港臺或者國外的菁英相比，中國職場的菁英層普遍缺少國際化視野。這也直接成為他們職業(yè)化的發(fā)展瓶頸。
朱丹：我們經(jīng)常在幫企業(yè)招聘高級人才的時候發(fā)現(xiàn)，人們喜歡大談“中國怎么樣”，認為我們?nèi)绾蔚母挥?、?jīng)濟發(fā)展如何得好，中國的未來是怎么樣怎么樣的。沒有人去想，可能在比如巴黎、中東的某個地方，人們都是過著怎么樣的生活。地球上其他的地方是什么樣子的。沒有人去想這個談這個。所有人都向內(nèi)看，只看到自己和周圍那么小小的一塊地方。
一財網(wǎng)：如何對這樣一群人進行職業(yè)關(guān)懷？
談玨：我覺得，關(guān)懷中國的職場菁英，需要為大家提供一個國際化交流的平臺，幫助大家更好的培養(yǎng)國際化視野。另外就是職場導師的問題，真正的菁英在到達一定階段后，我們希望這些人能夠反芻社會，為社會上一些想要成為菁英的人群提供一些意見和建議，通過這樣一個平臺，這樣讓菁英成為更高級的菁英，處在成長階段的員工能夠有機會成為菁英，由此產(chǎn)生一個良性的循環(huán)。
朱丹：我認為職業(yè)菁英是一群人，而不是一個人，是一個非常專業(yè)的群體，他們擁有高超的職業(yè)技能和判斷能力，在企業(yè)的價值鏈中是缺一不可的。這些人往往是默默無聞的一群人，到目前為止，也是經(jīng)常被社會和媒體所忽略的一群人，但他們又擁有很強的使命感、責任感、以及最所做工作的自豪感。
菁英群體本身有很強的自我驅(qū)動力，我認為他們最需要的是兩樣東西：一是師傅和引路人。高處不勝寒，菁英群體身處公司高層位置，他們需要有人給予指導和溝通反 饋，幫助他們更好的看清發(fā)展方向；二是需要國際化視野，這是我們中國菁英的軟肋。中國的教育以及公司中經(jīng)常給大家設(shè)置標準答案，我們現(xiàn)在應該樹立國際化視野，用多元化視角看問題。我們應該清醒的看到自身與國際的差別，看到我們的缺陷在哪里，以己之短看別人之長。
