得益于中國龐大的人口基數(shù)、不可避免的社會(huì)老齡化趨勢(shì)、以及居民醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)需求的進(jìn)一步升級(jí)，醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ遮呁癸@。
6月28日，“FUS獵云網(wǎng)2019年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在北京金茂萬麗酒店隆重舉行，獵云網(wǎng)邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)眾多行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)者和投資人共同探討中國醫(yī)療大健康領(lǐng)域投資趨勢(shì)與機(jī)遇。
縱觀全球，整個(gè)醫(yī)療健康生態(tài)都處在發(fā)生巨變的前夜，高科技驅(qū)動(dòng)的技術(shù)和創(chuàng)新模式正在推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的變革。
行業(yè)迎來黃金十年，“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)
峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，獵云網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO靳繼磊代表主辦方致辭。他表示，醫(yī)療行業(yè)憑借資本催熟的草莽時(shí)代已然過去，“革新”的帷幕已經(jīng)拉開。
行業(yè)若要變革，則必須通過大量的資源整合將各個(gè)環(huán)節(jié)有效地連接在一起，將資金、醫(yī)療資源、新技術(shù)和渠道等各方面進(jìn)行更有效的整合，從而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療1+1>2的新局面。
值得鼓舞的是，靳繼磊在致辭中提到，5G將有望顛覆現(xiàn)在的醫(yī)療生態(tài)，它的提前到來，加上縱深推進(jìn)的新醫(yī)改體系，醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)被各界人士寄予厚望。
獵云網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO靳繼磊
國家衛(wèi)生健康委衛(wèi)生發(fā)展研究中心研究室主任張毓輝在演講中表示，目前我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資熱情高漲，投資來源日益多元，但同時(shí)也面臨來政策舉措偏軟、創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、服務(wù)產(chǎn)品附加值低、經(jīng)濟(jì)效益不高等現(xiàn)實(shí)困境。
對(duì)此，張毓輝建議可以從四點(diǎn)出發(fā)推動(dòng)健康醫(yī)療的持續(xù)發(fā)展，包括加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌推進(jìn)、加快建立健康產(chǎn)業(yè)核算和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系、深化“放管服”改革、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，以及注重人才的培養(yǎng)。
國家衛(wèi)生健康委衛(wèi)生發(fā)展研究中心研究室主任張毓輝
隨著醫(yī)療大健康領(lǐng)域在技術(shù)、資金和政策方面的清晰，其投資價(jià)值也備受關(guān)注。對(duì)手握資本優(yōu)勢(shì)的投資機(jī)構(gòu)而言，當(dāng)前正是布局醫(yī)療投資的重大機(jī)會(huì)。
國科嘉和基金執(zhí)行合伙人陳洪武從投資角度，分享了醫(yī)療投資的邏輯和布局。在國科嘉和看來，過去中國“看病難”很重要原因在于高質(zhì)量醫(yī)務(wù)人員的缺乏，這就導(dǎo)致醫(yī)生培養(yǎng)速率和百姓對(duì)高質(zhì)量服務(wù)品質(zhì)之間的鴻溝顯著。
國科嘉和基金執(zhí)行合伙人陳洪武
而對(duì)用戶個(gè)人來說，為了獲得更有針對(duì)性的醫(yī)療服務(wù)，“精準(zhǔn)醫(yī)療”的必要性日益凸顯，陳洪武提到，過去一段時(shí)間生命健康領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)主要集中在跟精準(zhǔn)醫(yī)療相關(guān)的領(lǐng)域。國科嘉和認(rèn)為，跟基因相關(guān)的或者跟未來靶向性治療相關(guān)的產(chǎn)業(yè)會(huì)有巨大成長(zhǎng)空間。
普華資本管理合伙人周密同樣帶來了資本在行業(yè)的思考，在他看來，投資需要找到真實(shí)的臨床需求，也就是說投資不能只從技術(shù)角度出發(fā)，而是要從未被滿足的緊急重大的臨床需求出發(fā)。
普華資本管理合伙人周密
周密同時(shí)提到，當(dāng)前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)新，更多的是一種技術(shù)創(chuàng)新，沒有和臨床、政策環(huán)境真正的結(jié)合，這也是很多項(xiàng)目在資本市場(chǎng)遇冷的重要原因。他表示，醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展變化決定其會(huì)向“精準(zhǔn)化、智能化、數(shù)字化”方向發(fā)展。
醫(yī)改挺進(jìn)深水區(qū)，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”蓄勢(shì)待發(fā)
如今，醫(yī)改政策密集發(fā)布，改革挺進(jìn)“深水區(qū)”。模式和技術(shù)創(chuàng)新雙向驅(qū)動(dòng)，將成為中國未來醫(yī)療大健康領(lǐng)域項(xiàng)目的主要特點(diǎn)。與此同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的模式，將會(huì)徹底改變中國患者的就診方式與行業(yè)格局。
左手醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張超在演講中表示，當(dāng)前國內(nèi)全科醫(yī)生稀缺，普通用戶日常就醫(yī)當(dāng)中往往會(huì)被不具有權(quán)威性的消息誤導(dǎo)，為此，左手醫(yī)生打造了一款可以自由支持自然語言對(duì)話的、為患者提供自診、問藥、用藥、知識(shí)問答的全科機(jī)器人醫(yī)生。
通過提前問診，機(jī)器人醫(yī)生能夠?yàn)獒t(yī)生獲取患者基礎(chǔ)病情信息，降低醫(yī)生記錄病歷工作量，從而優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提升醫(yī)生效率，優(yōu)化患者就醫(yī)流程。張超的觀點(diǎn)認(rèn)為，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)將進(jìn)一步走向開放和共享并與AI充分結(jié)合。
左手醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張超
大象保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人田立文從保險(xiǎn)科技的健康服務(wù)領(lǐng)域，詮釋了近年來健康險(xiǎn)爆發(fā)給醫(yī)藥領(lǐng)域帶來新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和機(jī)會(huì)。田立文指出，用戶對(duì)于真正保險(xiǎn)的需求越來越旺盛，這類有需求的用戶正在向能提供專業(yè)服務(wù)的保險(xiǎn)平臺(tái)逐漸靠攏。
對(duì)此，大象保險(xiǎn)一方面在產(chǎn)品側(cè)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的保險(xiǎn)精算設(shè)計(jì)，另一方面，也在服務(wù)側(cè)根據(jù)用戶原生需求的增加，提升保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)服務(wù)能力。
大象保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人田立文
在這個(gè)過程中，田立文表示，AI的賦能極大地提高了保險(xiǎn)的用戶體驗(yàn)，促使保險(xiǎn)營(yíng)銷、承保服務(wù)更統(tǒng)一、更智能、更個(gè)性化、更高效的發(fā)展。
近兩年來，海外就醫(yī)市場(chǎng)正在散發(fā)蓬勃生機(jī)，厚樸方舟醫(yī)生集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官林蕾根據(jù)多年來海外醫(yī)療的實(shí)踐和觀察談到，由于醫(yī)療投入的差異，國內(nèi)外醫(yī)療環(huán)境差異巨大。
林蕾舉例，就醫(yī)療資源而言，中國占據(jù)世界25%的人口，卻只占有世界2%的醫(yī)療資源；日本占有世界1.69%的人口，占有世界7.2%的醫(yī)療資源；而美國占據(jù)世界5%的人口，卻占有世界13.6%的醫(yī)療資源。
厚樸方舟醫(yī)生集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官林蕾
林蕾曾是腫瘤醫(yī)生，在與腫瘤患者的長(zhǎng)期接觸者，她深知早期預(yù)防對(duì)抑制腫瘤的發(fā)生意義重大，而很多腫瘤又和我們生活方式有關(guān)。例如日本人群食管癌，胃癌的生存率遠(yuǎn)高于中國，很大因素就在于他們注重消化道的早篩，因此也呼吁大眾及時(shí)進(jìn)行早期的檢測(cè)。
除了產(chǎn)業(yè)界的不斷迭代創(chuàng)新，生態(tài)圈中的其他利益相關(guān)者，包括政府層面也都在積極推進(jìn)這場(chǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的變革。
6月初，國家衛(wèi)健委等十部委發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展意見的通知》，大力倡導(dǎo)社會(huì)辦醫(yī)。在大力提倡社會(huì)辦醫(yī)的大環(huán)境之下，如何打造醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)？過程中，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司又將面臨哪些困境？
在圓桌討論中，名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒、全域醫(yī)療集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁康世功、翼展醫(yī)療集團(tuán)合伙人兼CMO高云龍、同心醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO劉偉奇、數(shù)坤科技副總裁王驍分享了各自的觀點(diǎn)。
名醫(yī)主刀創(chuàng)始人兼CEO蘇舒認(rèn)為，《通知》中倡導(dǎo)開展各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣泛的協(xié)作、聯(lián)動(dòng)以及合理的分工與分配，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說意義重大。通過公立醫(yī)院頂尖的專家資源和民醫(yī)醫(yī)療市場(chǎng)化的模式相結(jié)合，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最終將讓患者受益。
在全域醫(yī)療集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁康世功看來，現(xiàn)階段醫(yī)療服務(wù)最“痛”的閉環(huán)是基層閉環(huán)。專家是醫(yī)療機(jī)構(gòu)很重要的資源，但行業(yè)不得不面對(duì)培養(yǎng)一個(gè)專家所付出的成本和時(shí)間。與此同時(shí)，中國基層的患者數(shù)量巨大，相比數(shù)量稀缺的專家，行業(yè)更需要能夠?qū)樾袠I(yè)賦能、提高效率的醫(yī)療資源配置。
翼展醫(yī)療集團(tuán)合伙人兼CMO高云龍的觀點(diǎn)認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠推動(dòng)其產(chǎn)生爆發(fā)式的生產(chǎn)力，一定是工具的提升，否則這個(gè)行業(yè)只是幾倍的優(yōu)化。唯有工具層面幾何級(jí)的倍增，產(chǎn)品層面才能讓能力進(jìn)行爆發(fā)式增長(zhǎng)，通過產(chǎn)品閉環(huán)、平臺(tái)閉環(huán)，才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力閉環(huán)的整體爆發(fā)。
同心醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO劉偉奇分析表示，無論醫(yī)療機(jī)構(gòu)還是企業(yè)，做閉環(huán)一定是商業(yè)上能掙錢養(yǎng)活自己。大的方向來看有兩種，一個(gè)是給公立醫(yī)院服務(wù)，另一個(gè)就是做公立醫(yī)院的替代者。
數(shù)坤科技副總裁王驍指出，民營(yíng)辦醫(yī)是對(duì)整個(gè)公立體系有利的補(bǔ)充，而不是替代?；ヂ?lián)網(wǎng)+技術(shù)不僅能夠成為醫(yī)生的有效輔助，還能幫助其解決日常工作中的重復(fù)性勞動(dòng)，從而優(yōu)化醫(yī)療資源配置。
2019年，獵云網(wǎng)以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸為初衷，全面開啟“FUS（Future unicorn Summit）未來獨(dú)角獸峰會(huì)”品牌。并圍繞消費(fèi)升級(jí)、醫(yī)療、科技金融、企業(yè)服務(wù)、汽車、教育等領(lǐng)域開展垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)峰會(huì)，為更多蓄勢(shì)待發(fā)的未來獨(dú)角獸和行業(yè)從業(yè)者搭建了一個(gè)溝通、交流的資源平臺(tái)，在企業(yè)和行業(yè)的融合下實(shí)現(xiàn)共生共贏。
