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留住關鍵員工,方顯管理大略

2014-03-28 11:20

西楚霸王,古今天下第一英雄!破釜沉舟、彭城之戰(zhàn)都令人感到其用兵之神。項羽的個人魅力遠遠勝過劉邦,可惜,再給他100次機會,他也打不贏劉邦。正所謂,對于一個士子或者一個武者,沒法建功立業(yè)是件很痛苦的事,時時處于伴君如伴虎的狀態(tài)則無疑雪上加霜,而且項羽的個人能力過于光輝,手下人也確實沒法得到他的重用。這也是后來為何大將都被封侯了,但最后還是背叛項羽投靠劉邦的原因。怎樣留住關鍵員工,先之為你解析,獻上最新策略,攻克目前最令酒店頭痛的問題。

  最是人才留不住,誠知此恨人人有

  對于酒店經(jīng)營者,盡心培訓人才,卻落得為他人做嫁衣。你覺得你擁有伯樂的眼光,手下也有一群千里馬,但是千里馬卻總朝別處奔去,即使你給了高官高薪。你覺得委屈,覺得郁悶,為什么你這么盡心培訓的人才,竟就這么走了?人才難得,培訓費心,人才流失,如此讓你郁郁難解。

  最是人才留不住,欲去東君更挽留

  對于中層管理,精心挑選人才,卻最終與其擦肩而過。你可曾為了那個你用心挑選的人才的離職而悵然若失么,你覺得你做到了一切留住他的手段,卻依然收效甚微,這是為什么呢?企業(yè)是在不斷發(fā)展變化的,對于不同的發(fā)展階段,可能需要不同的人才,人才要走,最重要的原因是因為他們已經(jīng)不能學到更多,看不到自身發(fā)展跟企業(yè)發(fā)展的未來。

  最是人才留不住,山回路轉不見君

  我們談伯樂,談千里馬,要知道名馬赤兔,跟過董卓,呂布,曹操,關羽,馬忠。這所有的人都知道赤兔是千里馬,皆算是伯樂,馬忠最后雖得赤兔,但赤兔不食而亡,跟隨關羽而去。千里馬最終只忠于關羽,這是值得我們所有企業(yè)值得深思的地方。對于一個酒店企業(yè),當你明確了你的千里馬后,怎么樣去留住這些千里馬就成了酒店管理工作的重中之重。

  你是否為了留住人才頭痛不已,有心卻無力。現(xiàn)有先之酒店教育培訓為天下酒店人提供服務。第五期的先之網(wǎng)絡公開課,實戰(zhàn)講師周紅霞——酒店禮儀,企業(yè)內(nèi)控管理,企業(yè)形象塑造,人力資源管理培訓課題資深導師。立足酒店業(yè)現(xiàn)狀,教你如何做到酒店職業(yè)生涯規(guī)劃管理。留住關鍵員工,把握酒店未來。

消息來源:邁點網(wǎng)