云計(jì)算概念已深入IT領(lǐng)域。當(dāng)這股熱潮涌向各行各業(yè)時(shí)，大多CIO卻還是持審慎和觀望態(tài)度。他們的顧慮首先來(lái)源于安全與風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查現(xiàn)實(shí)，70%CIO認(rèn)為云應(yīng)用的首要問(wèn)題是安全隱患。以金融行業(yè)為例，金融機(jī)構(gòu)對(duì)新技術(shù)安全性的嚴(yán)謹(jǐn)程度可直接表現(xiàn)為“一票否決”，對(duì)待成熟技術(shù)，他們往往會(huì)優(yōu)先選擇；而另一些企業(yè)CIO們則擔(dān)心來(lái)自云計(jì)算服務(wù)商的技術(shù)鎖定。此外，對(duì)云計(jì)算性能和可用性的擔(dān)憂也讓CIO們?cè)诿鎸?duì)云計(jì)算時(shí)猶豫徘徊、裹足不前。
正是由此，大型企業(yè)CIO們雖對(duì)云計(jì)算心存向往，而真正觸及這種新模式的還鳳毛麟角。作為一直占領(lǐng)信息化建設(shè)前沿陣地的金融、電信行業(yè)而言，創(chuàng)新與維穩(wěn)的矛盾深深困擾著一些領(lǐng)軍企業(yè)，國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)接軌國(guó)際，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，無(wú)疑更會(huì)加深他們的這種焦慮情緒。而此時(shí)，大型企業(yè)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀也困窘重重：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新趨勢(shì)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新壓力、多系統(tǒng)整合混合交付，都讓信息資源系統(tǒng)面臨著整合、擴(kuò)展、管理的更多挑戰(zhàn)。企業(yè)IT如何歷難、彌堅(jiān)？如何在數(shù)據(jù)大集中后，借勢(shì)新技術(shù)革新力，創(chuàng)造新的成功？
搶占“云”之先機(jī)
已有越來(lái)越多的國(guó)外銀行已經(jīng)或考慮將傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施遷移至云計(jì)算方案中。
澳大利亞聯(lián)邦銀行CIO是云計(jì)算方案的支持者。“使用云計(jì)算方案，我們無(wú)需購(gòu)買任何服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備及網(wǎng)路設(shè)備。一切軟、硬設(shè)備及技術(shù)問(wèn)題都交付至云計(jì)算服務(wù)商完成：我們不會(huì)因兼容問(wèn)題而被局限在某個(gè)硬件廠商的產(chǎn)品、方案中；我們可以獲得按需使用、付費(fèi)的交付模式；我們不必關(guān)心硬件系統(tǒng)的性能、容量等IT基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)參數(shù)，只需要關(guān)心自己的業(yè)務(wù)。通過(guò)云這樣一個(gè)具備高智慧、高度自適應(yīng)的有機(jī)體，我們可快速適應(yīng)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)變化，并支持彈性擴(kuò)展。”
但這種方案和技術(shù)路線更多地適用于處于IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)初期的企業(yè)，如國(guó)內(nèi)城商行、證券保險(xiǎn)等中小型金融機(jī)構(gòu)。在IT部門人財(cái)物力有限的前提下，云計(jì)算的成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)不言、而喻。從最基本的作用來(lái)看，云計(jì)算可以顯著降低金融機(jī)構(gòu)的IT基礎(chǔ)設(shè)施成本。在更廣泛的領(lǐng)域中，云計(jì)算還能為金融機(jī)構(gòu)提供更多機(jī)會(huì)，改善他們吸引、留住和服務(wù)客戶的方式，并擴(kuò)大其服務(wù)的市場(chǎng)。
“云計(jì)算在金融行業(yè)的應(yīng)用，是必然的一種趨勢(shì)。”中國(guó)人民銀行科技司原司長(zhǎng)、金融信息化專家、現(xiàn)任中國(guó)人民銀行參事陳靜一語(yǔ)道出。“金融行業(yè)如何在云計(jì)算模式上找出路？首先應(yīng)該是中小機(jī)構(gòu)可以在云計(jì)算上尋找突破口。”
在電信行業(yè)，對(duì)云計(jì)算的初探與嘗試已經(jīng)開(kāi)始。北京移動(dòng)這些年一直在持續(xù)地投入IT建設(shè)，內(nèi)部的信息系統(tǒng)已經(jīng)非常完備，多年的重視和投入，一方面管理效率確實(shí)有了顯著提升，另一方面來(lái)看，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。公司副總經(jīng)理范冰從全局出發(fā)進(jìn)行了提升和總結(jié)，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司管理對(duì)IT的依賴性越來(lái)越大;同時(shí)IT的投資增長(zhǎng)非常迅速；而系統(tǒng)的復(fù)雜性也在顯著提高，為此，提高需求的響應(yīng)速度迫在眉睫。這一系列的需求累積構(gòu)成了北京移動(dòng)發(fā)起新一輪IT變革的內(nèi)在邏輯驅(qū)動(dòng)力。
于是，“未來(lái)三年要基于虛擬化云計(jì)算技術(shù)資源池的概念進(jìn)行IT建設(shè)”便被正式寫入了北京移動(dòng)近三年的IT滾動(dòng)規(guī)劃當(dāng)中。北京移動(dòng)“登云之路”正式啟動(dòng)。據(jù)了解，目前，北京移動(dòng)信息系統(tǒng)部已將電子宣傳應(yīng)用部署至云平臺(tái)上，而其效果也立竿見(jiàn)影，與傳統(tǒng)的IT部署相比，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)很大的飛躍。過(guò)去市場(chǎng)部宣傳項(xiàng)目從立項(xiàng)完成審批決策，經(jīng)過(guò)采購(gòu)招投標(biāo)，再到設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試，包括安全加固，所有這些全部完成總共需要45個(gè)工作日，而現(xiàn)在這一切只在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)便全部實(shí)現(xiàn)。
崎嶇登“云”之路
那么，大型金融機(jī)構(gòu)又對(duì)云計(jì)算持何態(tài)度？
中國(guó)進(jìn)出口銀行信息技術(shù)部總經(jīng)理王云生認(rèn)為：“銀行業(yè)的特殊性，也讓其在新技術(shù)面前，始終采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。所有銀行都會(huì)采用成熟的技術(shù)，不會(huì)新技術(shù)來(lái)了就用，因此他們對(duì)云計(jì)算的態(tài)度也會(huì)如此。”
