當(dāng)世界開(kāi)始像一個(gè)經(jīng)濟(jì)體一樣運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)邯鄲學(xué)步、盲目照搬不再滿意企業(yè)生存與發(fā)展的要求時(shí)，什么才是使企業(yè)發(fā)揮相對(duì)優(yōu)勢(shì)，在商戰(zhàn)中脫穎而出的致勝法寶？又是什么才能幫助企業(yè)家跳出盒子，另辟蹊徑，摸索出一條成功轉(zhuǎn)型的新路？
擁抱藍(lán)海 商業(yè)模式創(chuàng)新重構(gòu)價(jià)值鏈
脫胎于20世紀(jì)末管理學(xué)概念的“商業(yè)模式創(chuàng)新”，涵蓋了從資源獲取到客戶關(guān)系等幾乎所有的企業(yè)活動(dòng)鏈。但它的定義究竟是什么，還很少有人能一言而蔽之。作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心邏輯，商業(yè)模式創(chuàng)新引導(dǎo)著企業(yè)尋找市場(chǎng)上未被發(fā)現(xiàn)的潛在需求，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)為企業(yè)帶來(lái)全新的收益模式。在今天的活動(dòng)中，長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授滕斌圣非常系統(tǒng)和全面地詮釋了商業(yè)模式的內(nèi)涵，并通過(guò)對(duì)眾多中外企業(yè)運(yùn)作流程和贏利方式革新的案例分析，為在場(chǎng)的聽(tīng)眾帶來(lái)了一道全新的思想饕餮。
保持市場(chǎng)前瞻 商業(yè)創(chuàng)新即是一種全勝
“將商業(yè)創(chuàng)新付諸企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，在爭(zhēng)奪客戶忠誠(chéng)度的戰(zhàn)役中取得前瞻性優(yōu)勢(shì)”、“首先是學(xué)者，然后才是企業(yè)家”，在本次沙龍演講中，身為沃爾沃集團(tuán)戰(zhàn)略協(xié)作副總裁的
自1997年進(jìn)入沃爾沃集團(tuán)以來(lái)多年的商業(yè)歷練加上反復(fù)思考，
激情碰撞 智慧交疊
在兩位嘉賓發(fā)表獨(dú)立演講后，來(lái)自華爾街日?qǐng)?bào)中國(guó)分社常務(wù)副社長(zhǎng)、也是今天晚上的主持人Jason Dean先生，組織現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾與嘉賓進(jìn)行了20分鐘的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)。聽(tīng)眾們反應(yīng)熱烈，踴躍“拋問(wèn)”。一個(gè)個(gè)精彩問(wèn)題和回答將本次活動(dòng)再次帶入高潮。
在兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)中，掌聲不斷。活動(dòng)結(jié)束后，聽(tīng)眾們還意猶未盡，爭(zhēng)相與嘉賓們進(jìn)行深入溝通。在此次由長(zhǎng)江商學(xué)院與新華美通主辦的“國(guó)際商務(wù)沙龍”三月主題大獲成功、好評(píng)如潮之時(shí)，讓我們期待今后的系列沙龍活動(dòng)更加精彩！
From Left：Dr. Teng Binsheng Professor of Strategic Management, Cheung Kong Graduate School of Business
Mr. Gary Wu Global Vice President for Strategic Alliance, Volvo Group
Mr. Jason Dean Deputy Bureau Chief, Wall Street Journal
聽(tīng)眾提問(wèn)-1
聽(tīng)眾提問(wèn)-2
聽(tīng)眾提問(wèn)-3
現(xiàn)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)
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