全國性專業(yè)啤酒生產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)華潤雪花啤酒與FuturMaster 合作的 S&OP ONE 營運(yùn)計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目首批全國推廣歷時(shí)3個(gè)月成功上線。首批推廣的順利上線是雪花啤酒向供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的重要里程碑，為后續(xù)推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
S&OP ONE系統(tǒng)包含全國供需關(guān)系優(yōu)化、需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃和經(jīng)銷商銷售預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨。覆蓋華潤雪花啤酒總部、16家區(qū)域公司、70余個(gè)工廠或倉庫、3000余個(gè)區(qū)縣以及35000多個(gè)經(jīng)銷商。通過建立全國統(tǒng)一的產(chǎn)銷計(jì)劃決策平臺(tái)，提升區(qū)域間產(chǎn)銷協(xié)調(diào)能力，高效滿足市場(chǎng)需求，降低總體成本，提升營運(yùn)效率，實(shí)現(xiàn)精益管理。
首批項(xiàng)目推廣涉及安徽、山東、河南及晉陜四家區(qū)域公司，100多名關(guān)鍵用戶。疫情對(duì)推廣過程所需的集中培訓(xùn)帶來很大限制，項(xiàng)目組與各區(qū)域公司克服困難，全程采用遠(yuǎn)程線上培訓(xùn)及輔導(dǎo)模式，從邏輯培訓(xùn)、操作流程練習(xí)、關(guān)鍵用戶考核、輸出結(jié)果及例外檢查分析、全流程模擬到生產(chǎn)環(huán)境上線，全面考慮實(shí)施細(xì)節(jié)，精益求精，確保系統(tǒng)在各區(qū)域的扎實(shí)落地，為未來全面投入使用提供保障。（美通社,2020年10月16日北京）
