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新東方發(fā)布教培行業(yè)研究報告,業(yè)務(wù)+投資雙重視角破局五大賽道 | 美通社

2020-01-19 14:31

新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪

1月16日,備受關(guān)注的《中國教育培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)新復(fù)盤與浪潮展望》報告(包括中文版、英文版)正式對外發(fā)布。這份報告是新東方發(fā)布的首個教培行業(yè)研究報告,也是目前國內(nèi)少有的教育企業(yè)對外輸出的綜合性行研報告。作為中國規(guī)模最大、教育產(chǎn)業(yè)鏈最為全面的綜合性教育集團(tuán)之一,新東方在行業(yè)研究方面無疑擁有得天獨(dú)厚的資源和優(yōu)勢。

《2019年中國教育培訓(xùn)行業(yè)的創(chuàng)新復(fù)盤與浪潮展望》聚焦于教育培訓(xùn)行業(yè)中的K12教育、素質(zhì)教育、早幼教、教育信息化、職業(yè)教育五大細(xì)分賽道,這幾個教育領(lǐng)域近幾年備受矚目,且都或多或少經(jīng)歷了不同階段的陣痛。發(fā)布會現(xiàn)場,柳倩就五大細(xì)分賽道分別進(jìn)行了簡要解讀和分析,涉及行業(yè)政策、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展痛點(diǎn)、突圍方式等多個層面,不僅指出問題,更提出關(guān)于破局思路的思考。

如增長放緩、獲客困難是線上和線下K12教培企業(yè)同時面臨的主要問題,此外線上教育還面臨估值虛高,數(shù)據(jù)存疑等特定問題;報告據(jù)此提出三四線下沉、雙師擴(kuò)張、從工具走向內(nèi)容等解決思路,并總結(jié)了K12教育培訓(xùn)行業(yè)的三大驅(qū)動因素:內(nèi)容和服務(wù)驅(qū)動、科技和創(chuàng)新驅(qū)動、管理和戰(zhàn)略驅(qū)動。再如,素質(zhì)教育賽道的外部環(huán)境有多重利好,市場前景廣闊,但行業(yè)依舊存在競爭格局分散、產(chǎn)業(yè)鏈不同位置差異大、盈利模式不健康、課程內(nèi)容同質(zhì)化,缺乏考核標(biāo)準(zhǔn)等亟需突破的發(fā)展痛點(diǎn);報告通過案例分析提出了內(nèi)容創(chuàng)新、獲客創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新四個維度的突破方法。

對于五大細(xì)分賽道,俞敏洪也在演講中發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。俞敏洪指出,新東方在五大賽道或多或少都進(jìn)行了思考和介入。其中既有成功的探索,也遇到過挫折。在他看來,K12教育市場廣闊,模式多樣,但何種模式能實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展仍無定數(shù);在國家的大力支持下,素質(zhì)教育一定會是巨大的市場,但應(yīng)該不會超過K12的市場份額;而早幼教和素質(zhì)教育連在一起將是特別大的市場,因?yàn)槿缃竦母改父敢庾尯⒆訌男〗邮軐λ麄兂砷L有意義的教育,而這些原本該由父母自己完成的教育內(nèi)容和教育過程,現(xiàn)在更加希望被社會化地來完成;在教育信息化方面,存在漸進(jìn)式變革和顛覆式變革兩個模式,后者現(xiàn)在沒有出現(xiàn)真正特別成功的案例,但未來一定會出現(xiàn),這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭都要進(jìn)入教育領(lǐng)域的重要原因;職業(yè)教育是未來中國的一個重大發(fā)展方向,未來其中可能會出現(xiàn)有大量的新培訓(xùn)領(lǐng)域。

(美通社,2020年1月19日北京)