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創(chuàng)業(yè)公司為什么需要整合營(yíng)銷？從可口可樂(lè)換裝說(shuō)起
不少創(chuàng)業(yè)公司在規(guī)劃品牌/市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)，往往患了“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的病。比如：在沒(méi)有任何品牌定位，也不知道自己現(xiàn)階段的營(yíng)銷目標(biāo)是什么的情況下，就心急火燎地開(kāi)始社會(huì)化營(yíng)銷（癥狀是…
