今日頭條的啟示：內(nèi)容為王是否還能繼續(xù)？

“今日頭條”將1億美元的風(fēng)投攬入懷中的喜悅還沒(méi)散去，又遇到國(guó)家版權(quán)局介入調(diào)查，要讓它把吃進(jìn)去的吐出來(lái)，一些媒體們的冷嘲熱諷無(wú)非是想撬動(dòng)版權(quán)的堅(jiān)冰，期望分一杯羹。

不管怎樣，為他人作嫁衣裳的感覺(jué)都是很不好受的。在如此這般高歌猛進(jìn)的當(dāng)紅炸子雞面前，眾多老牌媒體，不論門(mén)戶(hù)或者報(bào)紙一一黯然失色。國(guó)家版權(quán)局對(duì)“今日頭條”網(wǎng)立案調(diào)查是新媒體平臺(tái)一個(gè)標(biāo)志性的事件，把這么多年大家積累起來(lái)的憤怒和不滿(mǎn)都爆發(fā)了出來(lái)。

再認(rèn)識(shí)今日頭條

外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門(mén)道。我們?cè)诟鵁狳c(diǎn)探討今日頭條的是是非非之前，首先要了解這到底是怎樣的一款產(chǎn)品。

在普通用戶(hù)眼中，今日頭條就是一款資訊閱讀應(yīng)用，可以看到自己感興趣的新聞，與搜狐、網(wǎng)易等老牌新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站推出的移動(dòng)新聞客戶(hù)端產(chǎn)品大同小異。

但實(shí)際上，今日頭條卻是一個(gè)截然不同的全新物種。

在傳統(tǒng)的新聞客戶(hù)端產(chǎn)品上，用戶(hù)閱讀到的新聞大都是經(jīng)過(guò)編輯篩選的，有著很強(qiáng)的編輯意志在里面，而在今日頭條的產(chǎn)品里，這種人的主觀因素被最大限度的削弱。

按照張一鳴的構(gòu)想，今日頭條本質(zhì)上就是一個(gè)推薦引擎，新聞只不過(guò)是其承載的一個(gè)外殼而已，他希望自己的產(chǎn)品未來(lái)能夠覆蓋更多維度的信息，而不僅僅是狹義上的新聞而已。

對(duì)于今日頭條這樣的內(nèi)容分發(fā)應(yīng)用，除了產(chǎn)品本身技術(shù)層面的挑戰(zhàn)，更大的挑戰(zhàn)在于要獲取到足夠多的原始信息，只有收集到足夠多的信息，個(gè)性化的分發(fā)才可能實(shí)現(xiàn)。

這次今日頭條的侵權(quán)麻煩正是出現(xiàn)在收集信息的這一環(huán)節(jié)上，一些媒體指責(zé)今日頭條未經(jīng)許可抓取了它們的內(nèi)容，搜狐訴“今日頭條”盜版侵權(quán)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

這就涉及到了新媒體和傳統(tǒng)媒體一直有爭(zhēng)議的話題上了——內(nèi)容原創(chuàng)和版權(quán)問(wèn)題。

內(nèi)容為王是否還能繼續(xù)？

“內(nèi)容為王”一直被封為傳統(tǒng)媒體的圭臬，但是，我們生活在一個(gè)信息過(guò)載的時(shí)代里。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息制造的門(mén)檻已經(jīng)被拉低到一個(gè)前所未有的低點(diǎn)。一方面，越來(lái)越多的新聞被專(zhuān)業(yè)媒體制造出來(lái)，另一方面，人們獲取信息的來(lái)源已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)意義上的媒體，微博和微信朋友圈上的原創(chuàng)內(nèi)容，同樣可以納入到廣義的新聞范疇。

這些變化都導(dǎo)致了一個(gè)結(jié)果，那就是今天的受眾并不缺乏閱讀的內(nèi)容——在互聯(lián)網(wǎng)的世界里有足夠多的信息，而且?guī)缀醵际敲赓M(fèi)的，內(nèi)容嚴(yán)重的供過(guò)于求。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大家都是公平的，傳統(tǒng)媒體依然有著獨(dú)一無(wú)二的渠道和準(zhǔn)入的優(yōu)勢(shì)。也許相比于打官司，傳統(tǒng)媒體還應(yīng)該反思，有幾個(gè)愿意為你的版權(quán)付費(fèi)、或者你的內(nèi)容優(yōu)秀到用戶(hù)愿意花錢(qián)買(mǎi)，這樣的媒體還是極少數(shù)，大多數(shù)還沒(méi)建立起區(qū)別于他人的風(fēng)格。這讓它們?cè)诤鞍鏅?quán)時(shí)，顯得底氣不足。

新老媒體合作才有未來(lái)

對(duì)于普通的受眾來(lái)說(shuō)，雖然每天都會(huì)“攝取”大量的資訊，但是其中有相當(dāng)大的部分都是被動(dòng)接收的、自己并不感興趣的信息，比如那些出現(xiàn)在微博信息流和微信朋友圈里的心靈雞湯和勵(lì)志段子。而那些對(duì)他的工作和生活有實(shí)質(zhì)性幫助的內(nèi)容他卻沒(méi)有渠道獲取。因?yàn)檫@些“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”在生產(chǎn)出來(lái)之后，就迅速湮沒(méi)在了浩瀚的資訊海洋里。這實(shí)在是個(gè)非常諷刺的現(xiàn)實(shí)。今日頭條的推薦引擎模式能夠幫助打通優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的傳播渠道，找到了對(duì)它們真正感興趣的讀者，這實(shí)際上是在信息過(guò)載的市場(chǎng)大環(huán)境下，提升了內(nèi)容分發(fā)的效率，從而幫助內(nèi)容重新增值。

從這一點(diǎn)來(lái)看，今日頭條所開(kāi)創(chuàng)的實(shí)際上是一個(gè)全新的媒體生態(tài)，是對(duì)傳統(tǒng)傳播鏈條的一次重構(gòu)。新媒體環(huán)境下，內(nèi)容的價(jià)值在于傳播，頭條作為很好的內(nèi)容分發(fā)渠道，讓有價(jià)值的內(nèi)容能更廣泛的傳播。

實(shí)際上，內(nèi)容和平臺(tái)是相輔相成的關(guān)系，傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)新聞產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)或新媒體最大的優(yōu)勢(shì)就是傳播新聞產(chǎn)品，這兩者之間其實(shí)沒(méi)有矛盾，恰恰相反能夠構(gòu)成戰(zhàn)略合作的關(guān)系。只不過(guò)傳統(tǒng)媒體把新聞產(chǎn)品傳遞給網(wǎng)絡(luò)新媒體之后，它對(duì)新聞產(chǎn)品的價(jià)值有什么樣的需求，網(wǎng)絡(luò)新媒體在使用傳統(tǒng)媒體的新聞產(chǎn)品和內(nèi)容的時(shí)候，支付或采用什么樣的價(jià)值回饋給傳統(tǒng)媒體，雙方如果達(dá)成比較合適的價(jià)位模式，是完成可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，并且一加一大于二的結(jié)果。

其實(shí)新聞門(mén)戶(hù)當(dāng)年也經(jīng)歷過(guò)版權(quán)問(wèn)題，無(wú)非是怎么找到平衡點(diǎn)，讓內(nèi)容生產(chǎn)者的價(jià)值得到體現(xiàn)，而平臺(tái)自身也獲得收益。依筆者看來(lái)，一方面互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體必定要達(dá)成一個(gè)利益分享機(jī)制，才能相安無(wú)事。另一方面，傳統(tǒng)媒體也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移地加快轉(zhuǎn)型與新媒體融合。

來(lái)源：快鯉魚(yú)