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未來內(nèi)容依舊為王,但與傳統(tǒng)媒體無關(guān)

摘要:內(nèi)容生產(chǎn)從PGC到UGC,內(nèi)容生產(chǎn)從孤立到社交,內(nèi)容消費開始變得比內(nèi)容生產(chǎn)更重要,這些改變是新媒體的特征。但這些在互聯(lián)網(wǎng)上與高質(zhì)量內(nèi)容相關(guān)的生產(chǎn)、消費等環(huán)節(jié)都與傳統(tǒng)媒體無關(guān)。

傳統(tǒng)媒體-報紙-560x352

我?guī)啄昵霸诒本┐髮W(xué)做演講的時候,講了「顛覆電視」,那時候我講這個概念只是知道有這個趨勢,但是說實在的,今天這種裂變不是未來,這種裂變就在你的腳下,就在此時此刻,今天在說話的每一分每一秒,我們腳下的基礎(chǔ)設(shè)施都在裂變。

幾年之后你要么站在傳統(tǒng)這一邊慢慢沉沒,要么站在裂痕中間立馬死亡,要么就到一個新的平臺重新成長,就是這么一個結(jié)局。所以任何一個媒體的管理者,任何一個內(nèi)容的創(chuàng)新者,如果你不懂互聯(lián)網(wǎng),不懂移動互聯(lián)網(wǎng),不懂用移動互聯(lián)網(wǎng)的這些新人類,你的前途是渺茫的,這個就是我們現(xiàn)在巨大的挑戰(zhàn)。

——黎瑞剛重返SMG內(nèi)部講話

黎叔的高度和格局,在廣電系內(nèi)無出其右者。但非常悲觀的講,即便是黎叔,也不一定能夠憑更好的內(nèi)容(產(chǎn)品)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中力挽狂瀾。因為在互聯(lián)網(wǎng)上生產(chǎn)和消費內(nèi)容的方式變了,未來依舊內(nèi)容為王,但與傳媒無關(guān)。

互聯(lián)網(wǎng)(尤其是移動互聯(lián)網(wǎng))革命將改變商業(yè)運作的方式,它將改變整個工業(yè)以及它們所推動的經(jīng)濟,大家所熟知的微信就是這場革命中工具的典型代表。但看待革命,不應(yīng)只是看到工具的進步,而是伴隨工具進步帶來的社會生產(chǎn)力提升,社會生產(chǎn)力提升又伴隨著社會關(guān)系的變遷,社會關(guān)系變遷則更為巨大地推動了社會的進步。

內(nèi)容生產(chǎn):從PGC到UGC

在傳統(tǒng)媒體占據(jù)主導(dǎo)地位的年代,專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、由點及面的中心化傳播方式奠定了它們的權(quán)威地位。專業(yè)化和職業(yè)化的人群擁有發(fā)聲的工具和渠道,而業(yè)余愛好者則沒有。

但業(yè)余愛好者仍然用他們自己的方式存在著。在2001年全國研究生入學(xué)考試的英語試卷上,有一篇閱讀理解的主題是討論專業(yè)人員和業(yè)務(wù)愛好者之間的差別(注釋1)。其中提到「在科學(xué)研究方面,專業(yè)人員和業(yè)余愛好者之間沒有明確的界限」,這大致反映了發(fā)達國家在認知盈余巨大能量爆發(fā)前的力量積累。

隨著由用戶主導(dǎo)產(chǎn)生內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(博客、在線視頻、SNS、微博等)的興起,新的工具和渠道讓業(yè)余愛好者能夠有機會和專業(yè)人員一樣,讓自己生產(chǎn)的內(nèi)容在線傳播。時間、工具和動機,恰好因某一合適的機會結(jié)合在一起時,認知盈余的巨大能量迅速爆發(fā)出來。

實際上,UGC也經(jīng)歷了從Web2.0的標志到「工業(yè)廢水」(注釋2),再到價值重估的過程?,F(xiàn)在,Quora、Medium、Vine等皆因用戶不斷產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容并通過相應(yīng)的規(guī)則讓其到達用戶而聞名,它們和國內(nèi)的知乎、雪球等產(chǎn)品都是認知盈余在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實踐。內(nèi)容生產(chǎn)從PGC到UGC的演變,實際上是伴隨工具進步帶來的社會生產(chǎn)力提升。

從生產(chǎn)內(nèi)容到更好的消費內(nèi)容

在互聯(lián)網(wǎng)上,從信息匱乏到信息過載好像彈指一揮間。百度當(dāng)初發(fā)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上并沒有太多內(nèi)容可供檢索,于是自己做了貼吧作為內(nèi)容源之一;后來Web2.0興起,如何激發(fā)用于產(chǎn)生內(nèi)容是一個老大難的問題,最后大家發(fā)現(xiàn)90%的網(wǎng)絡(luò)社群參與者只觀賞內(nèi)容,9% 會進一步加入討論,而只有 1% 會積極創(chuàng)作新內(nèi)容,即1/9/90定律;再到后來,要解決的問題是如何不讓信息洪流淹沒那些對用戶有價值的信息,大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、精確推薦、社會化閱讀等等概念開始出現(xiàn)在我們的視野中。

當(dāng)信息過載,內(nèi)容的重心開始從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向消費。而更好的消費內(nèi)容,本質(zhì)上是要實現(xiàn)從人找信息到信息找人的轉(zhuǎn)變。放眼未來,互聯(lián)網(wǎng)將全面進入社會化信息時代,所有價值信息都應(yīng)該有所交互,從被動進入主動,最后再回歸被動。也就是說,內(nèi)容消費的過程應(yīng)該是:被動->主動->被動。被動應(yīng)該是常態(tài),這是人性所在。

更好的內(nèi)容消費:無社交,不內(nèi)容

怎么更好的進行內(nèi)容消費?怎么被動即可獲取想要的、高質(zhì)量的內(nèi)容?從海量的文章、節(jié)目、電影里篩選內(nèi)容并推薦給用戶,在互聯(lián)網(wǎng)的下一個發(fā)展階段,可能會通過群體智慧來解決。即答案不是來自計算機,而是來自被連接了的大腦。

基于社交的內(nèi)容策展,比如Paper,越來越受到用戶的青睞。我們同時看到,基于社交但是摒棄Timeline的內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計也慢慢成為一種趨勢,它弱化了形式,內(nèi)容的質(zhì)量越來越重要。

Medium是另外一種模式—基于主題的協(xié)作型媒體平臺,它的一個重要的屬性就是高質(zhì)量。Medium是由Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人Evan Williams創(chuàng)辦,同樣是基于社交網(wǎng)站(Medium上的用戶都是通過Twitter注冊)并在設(shè)計上摒棄了Timeline。

以Facebook、Twitter為代表的社交網(wǎng)絡(luò)的興起,在某種程度上帶動了社會關(guān)系的變遷。這使得它們更像是基礎(chǔ)設(shè)施,或者更互聯(lián)網(wǎng)化的說法—平臺。

結(jié)語

再回過頭來看一看,這些在互聯(lián)網(wǎng)上與高質(zhì)量內(nèi)容相關(guān)的生產(chǎn)、消費等環(huán)節(jié),哪一個是與傳統(tǒng)媒體有關(guān)的呢?

來源:鈦媒體

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://ganyuanhong.cn/blog/archives/7879

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