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彭博(Bloomberg)如何從公關(guān)與營銷的融合中受益

美通社最近與Business Development Institute在紐約舉辦了一場圓桌論壇,請到了Bloomberg的市場傳訊負(fù)責(zé)人(Head of Marketing Communications)Deirdre Bigley女士。論壇由美通社全球CEO Ninan Chacko主持。論壇上討論了公關(guān)與營銷融合是如何影響企業(yè)的傳播,以及對未來企業(yè)經(jīng)營的啟示。Bigley女士從以下四方面分享了Bloomberg品牌是如何從這種融合中受益的。各位PR/Marketing同行,看看對自己有啟發(fā)嗎?

美通社與Business Development Institute在紐約舉辦圓桌論壇
美通社與Business Development Institute在紐約舉辦圓桌論壇

 

公關(guān)、營銷和社交媒體組成一個團(tuán)隊(duì)

Bloomberg的市場部成立才四年,卻已快速地?fù)肀Я诵聜鞑r(shí)代的變化。公關(guān)、營銷和社交媒體三方面組成了一個委員會,專注于為Bloomberg旗下知名度較小的機(jī)構(gòu)進(jìn)行支持。促使不同部門間的專業(yè)合作是這個委員會的強(qiáng)項(xiàng)。

從記者或出版者的角度來看待內(nèi)容

Bloomberg的這個傳播委員會采取獨(dú)特的方式來創(chuàng)作內(nèi)容。他們認(rèn)為自己不是Marketer(營銷人士),而是Publisher(出版者)。委員會列了一個表,上面全是自由撰稿人的專長描述,他們利用這些撰稿人來創(chuàng)造內(nèi)容。Bigley說,“我們不會為所有受眾創(chuàng)造相同的內(nèi)容。必須清楚地明白受眾的分類,以及在某個話題上哪些人會關(guān)注你。”記者往往能把他們對業(yè)界話題的深刻見解運(yùn)用到講述品牌故事中。

基于分析來制定和支持內(nèi)容策略

Bigley認(rèn)為數(shù)據(jù)分析在Bloomberg是很重要的技能。因?yàn)樗茏寖?nèi)容在眾多噪音中脫穎而出。比如監(jiān)測某個內(nèi)容的媒體覆蓋量,意見領(lǐng)袖在社交媒體上分享情況,這些都能被分析并用于發(fā)展內(nèi)容戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)分析的目的是在不同類別受眾中發(fā)現(xiàn)不同的模式(或模型),從而細(xì)分市場,創(chuàng)造出新的、更相關(guān)的內(nèi)容。

讓社交媒體上的受眾參與

當(dāng)社交媒體剛剛出現(xiàn)是,Bloomberg最初的反應(yīng)是有些抵制。直到社交媒體越來越流行,逼得Bloomberg不得不把傳統(tǒng)新聞新聞源(News Feed)與Twitter 新聞源(Twitter Feed)相結(jié)合。這時(shí)Bloomberg才意識到社交媒體的巨大潛力。在線觀看Bloomberg視頻的社交媒體受眾數(shù)量是其電視觀眾的三倍!這個巨大差異正在影響公司未來的傳播計(jì)劃。Bigley把這稱之為“Bloomberg的未來在視頻”。

Bigley認(rèn)為,公關(guān)與營銷相融合的趨勢,改變了組織中傳統(tǒng)的人才結(jié)構(gòu),過去傾向于區(qū)分個別技能,現(xiàn)在則傾向于把這些技能團(tuán)結(jié)起來。在這趨勢之下,協(xié)作式的新型傳播將發(fā)揮公關(guān)和營銷的強(qiáng)項(xiàng),促使人才去發(fā)展創(chuàng)新性的戰(zhàn)略,來到達(dá)目標(biāo)受眾。未來的企業(yè)傳播人才需重點(diǎn)發(fā)展以下這些技能:數(shù)據(jù)分析,營銷自動化,多媒體等等。

(編著注:美通社是彭博(Bloomberg)的內(nèi)容合作伙伴,經(jīng)由美通社發(fā)出的企業(yè)/機(jī)構(gòu)新聞稿,將進(jìn)入彭博的終端。)

來源:美通社
作者:Shannon Ramlochan是美通社內(nèi)容營銷專員。

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原創(chuàng)文章,作者:賽琳娜?崔,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://ganyuanhong.cn/blog/archives/7480

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