新聞眾籌：理想豐滿 現(xiàn)實(shí)骨感

官媒的歌功頌德、網(wǎng)媒的嘩眾取寵讓很多資訊失去了味道，所以部分人群對(duì)特定新聞產(chǎn)品的需求其實(shí)并不弱，靠眾籌模式做優(yōu)質(zhì)新聞報(bào)道理論上頗有市場(chǎng)。但新聞眾籌這種玩法本身要在中國(guó)形成一股新聞報(bào)道新勢(shì)力，并成為一種可復(fù)制、可持續(xù)運(yùn)作的模式，短期著實(shí)不易。

上周，相繼玩出演唱會(huì)眾籌、智能手表眾籌、圖書眾籌等多種“花樣”的眾籌網(wǎng)，終于把觸角伸向了一個(gè)更有趣的領(lǐng)域：新聞眾籌，首期12個(gè)項(xiàng)目全部成功，引起不少關(guān)注。

老實(shí)說，這是一種很有趣的新聞生產(chǎn)與消費(fèi)模式，在國(guó)外已經(jīng)有不少嘗試案例，它的理念是利用集體的智慧和錢來做新聞，解決新聞制作中的資金問題。在這種模式下，記者與資助者之間建立了一種緊密聯(lián)系，記者必須通過眾籌網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來推銷自己的報(bào)道計(jì)劃，而不是像以前那樣向報(bào)社或雜志社、電視臺(tái)報(bào)一個(gè)選題，然后寫完了事——這相當(dāng)于記者直面整個(gè)媒介市場(chǎng)，讓自己的報(bào)道計(jì)劃首先接受市場(chǎng)和受眾的考驗(yàn)。

事實(shí)上在新聞和各種分析文章泛濫的現(xiàn)狀下，真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源仍然是稀缺的?？贤度氲膫鹘y(tǒng)媒體上由于種種原因某些文章報(bào)道不能刊出或者播出，而在自媒體未能找到變現(xiàn)渠道的時(shí)候又不能總靠自己掏腰包——深度調(diào)查報(bào)道往往不少花錢，最簡(jiǎn)單的也有差旅費(fèi)和請(qǐng)采訪對(duì)象和線人吃飯喝咖啡等。

中國(guó)的媒體環(huán)境堪稱復(fù)雜，比之更復(fù)雜的還有媒體風(fēng)向和社會(huì)風(fēng)氣，不得不說官媒的歌功頌德、網(wǎng)媒的嘩眾取寵讓很多資訊失去了味道，所以部分人群對(duì)特定新聞產(chǎn)品的需求其實(shí)并不弱，靠眾籌模式做優(yōu)質(zhì)新聞報(bào)道理論上頗有市場(chǎng)。

但目前來看，這個(gè)思路很難走得通。不管資本雄厚的眾籌網(wǎng)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)期持什么態(tài)度，新聞眾籌這種玩法本身在中國(guó)形成一股新聞報(bào)道新勢(shì)力，并成為一種可復(fù)制、可持續(xù)運(yùn)作的模式，短期著實(shí)不易。

首先看下國(guó)外新聞眾籌的先驅(qū)——Spot.us，它創(chuàng)建于2008年11月，5年下來這個(gè)平臺(tái)獲得了超過2萬名捐贈(zèng)者，是全世界范圍內(nèi)最知名的新聞眾籌網(wǎng)站之一，。但就是這個(gè)先驅(qū)網(wǎng)站，已經(jīng)關(guān)閉了！

從它首頁(yè)發(fā)布的聲明看，至少要在2014年6月才有可能重啟，原因是“Spot.us沒有像我們想象中那樣運(yùn)營(yíng)下去”。Sport.us并非沒有動(dòng)腦筋，比如它們?cè)?jīng)推出吸引廣告主的問卷調(diào)查項(xiàng)目，由網(wǎng)站讀者填寫調(diào)查問卷后獲得廣告主的小額資金直接投到新聞眾籌項(xiàng)目上，并且與超過200個(gè)出版平臺(tái)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系希望擴(kuò)大最終新聞的影響力，但結(jié)果仍然不盡如人意。事實(shí)上，Kickstarter、indiegogo等大型眾籌平臺(tái)也大多開設(shè)了新聞眾籌平臺(tái)，但實(shí)際影響力都不大。

然后看看在臺(tái)灣業(yè)界引起不小關(guān)注的weRepor。臺(tái)灣的新聞市場(chǎng)較小，但開放報(bào)禁后各種報(bào)刊層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。為了更好地生存，臺(tái)媒有兩條路可選：一是向《蘋果日?qǐng)?bào)》，純粹把媒體當(dāng)成商品，新聞產(chǎn)品低俗化娛樂至死；二是向《中國(guó)時(shí)報(bào)》、《自由時(shí)報(bào)》，由大財(cái)團(tuán)出資經(jīng)營(yíng)有明顯的政治立場(chǎng)。

新聞眾籌網(wǎng)站weReport就是在這樣的背景下出現(xiàn)的。它的全稱是“weReport調(diào)查報(bào)道公共委制平臺(tái)”，號(hào)稱是臺(tái)灣首個(gè)非盈利調(diào)查報(bào)道媒合于產(chǎn)制平臺(tái)，期待通過大眾的自住和參與，呈現(xiàn)出不受資本和權(quán)利制約的報(bào)道。但實(shí)際上誕生一年來，weReport雖然在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生不少影響，但累計(jì)捐款人次只有440人，新聞選題一共30個(gè)，完成8個(gè)，方向也比較小眾，比如揭秘和解讀鋼管舞舞者的《非常舞者》、記錄雙性戀人群現(xiàn)狀的《消失的雙》等十余個(gè)，單筆募集資金在2~10萬新臺(tái)幣（略低于4000~20000人民幣），發(fā)展速度并不快。

回到國(guó)內(nèi)，看看眾籌網(wǎng)的這個(gè)新聞眾籌平臺(tái)，目前上線的十二個(gè)項(xiàng)目包括涉及時(shí)尚、攝影、動(dòng)漫、比特幣、創(chuàng)業(yè)等不同領(lǐng)域，并都取得了成功。其中在平臺(tái)正式上市前數(shù)日，幾位科技媒體人的選題眾籌已經(jīng)“內(nèi)測(cè)”，并很快達(dá)成目標(biāo)，籌集資金從2000元到6000元不等。

不過，這幾位在科技圈內(nèi)名氣都不小，在微博、微信朋友圈走一遭“圈這點(diǎn)錢”并不算難；其他籌款人我不熟悉，但看介紹在其所處傳媒圈都不算無名之輩。事實(shí)上這也是Spot.us在運(yùn)營(yíng)中遇到的問題——默默無聞的籌資者往往難以達(dá)成需求，但另一些知名媒體人在所需資金不多情況下往往來自于自身“朋友圈”影響力，而非大眾興趣。

如何在這種“成敗悖論”中找到大眾爆發(fā)點(diǎn)，無疑成為新聞眾籌能否真正開花結(jié)果的核心所在。

對(duì)于眾籌網(wǎng)來說，一方面要讓自身的平臺(tái)影響力仍需持續(xù)提升，讓眾籌理念越發(fā)深入人心；另一方面需在項(xiàng)目設(shè)置和推廣上走向大眾化，比如考慮和相對(duì)草根但用戶聚集度很高豆瓣、天涯合作，開掘有趣、有意義的新聞選題項(xiàng)目；此外，良好的項(xiàng)目過程公示和作品呈現(xiàn)也是后期進(jìn)一步擴(kuò)大影響的重要手段。

與眾籌網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人交流，他們也愿意把這個(gè)平臺(tái)持續(xù)做下去，希望能為各類媒體的娛樂、時(shí)尚、汽車、體育、房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等內(nèi)容題材提供公眾預(yù)籌資服務(wù)，而不是一個(gè)臨時(shí)的秀場(chǎng)。12月29日當(dāng)天，中國(guó)新聞網(wǎng)、新京報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)、南方都市報(bào)、周末畫報(bào)等媒體高層出席了發(fā)布會(huì)。希望這個(gè)平臺(tái)真正壯大成熟，嗯，也許我也有機(jī)會(huì)“圈次錢”。

PS：事實(shí)上，中國(guó)更早、更正式做新聞眾籌的是原《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》的調(diào)查記者劉建鋒，曾經(jīng)一手揭露不少有影響的“黑幕”。2013年6月23日，劉建峰發(fā)布微博：

“我準(zhǔn)備以獨(dú)立作者和社會(huì)問題觀察者身份，用獨(dú)立調(diào)查的手法，書寫民間引領(lǐng)價(jià)值觀或挑戰(zhàn)者的奇人異事，每年度結(jié)集出《奇人傳》/《異事錄》。行文求實(shí)，為當(dāng)今社會(huì)留一部民間的信史。征求四百位穩(wěn)定的支持者，支持者享有專頁(yè)掛名和未來長(zhǎng)期分享版稅的權(quán)益?！?/p>

9天后劉建峰正式啟動(dòng)這個(gè)眾籌項(xiàng)目，希望募集資金25萬，最低支持額度是100元（共設(shè)2500份），可獲得作品閱讀權(quán)限，且獨(dú)立通過淘寶運(yùn)作，定期公布計(jì)劃（詳見劉建峰博客：獨(dú)立記者征求后援）。

理論上，這個(gè)社會(huì)調(diào)查項(xiàng)目更符合新聞眾籌的理念，不過這個(gè)項(xiàng)目的不可復(fù)制性更強(qiáng)，在此祝好。

來源：鈦媒體