sub newsletter

迅速受到內(nèi)地關(guān)注的《南華早報(bào)》

南華早報(bào)的前世今生

——百年前創(chuàng)立

《南華早報(bào)》 (英文名South China Morning Post,簡(jiǎn)稱(chēng)SCMP) 1903年11月創(chuàng)刊,是香港最大的英文報(bào)紙,發(fā)行量為11萬(wàn)份左右,讀者以政界、商界的高層人士為主,至今已有約110年歷史。1903年4月1日,由原《孖刺西報(bào)》(Daily Press)編輯主任克寧漢(Alfred Cunningham)與謝纘泰等在香港都嗲利街成立。當(dāng)年11月6日首份報(bào)紙出版,當(dāng)時(shí)出紙一張,零售一角,日銷(xiāo)六百份。當(dāng)時(shí)中文名稱(chēng)為《南清早報(bào)》,到1913年才改為《南華早報(bào)》。1906年,原美籍牙醫(yī)、商人諾貝爾(J.W.Noble)入股《南華早報(bào)》。

迅速受到內(nèi)地關(guān)注的《南華早報(bào)》

——幾易其主

二戰(zhàn)后,匯豐銀行成為《南華早報(bào)》最大股東,1971年11月在香港交易所上市(早于2000年借殼惠泰國(guó)際上市的香港成報(bào)近30年)。1987年默多克的新聞集團(tuán)將《南華早報(bào)》私有化,1990年重新上市(00583,HK)。1993年10月馬來(lái)西亞富商郭鶴年及其家族持有的嘉里傳媒有限公司(KerryGroupLtd.)買(mǎi)下《南華早報(bào)》控股權(quán)。1997年末,郭鶴年兒子郭孔演成為該報(bào)主席。

——郭氏家族

2007年12月份,郭鶴年向小股東提出強(qiáng)制性全面收購(gòu)建議,每股作價(jià)2.75港元。2008年,因大股東全面收購(gòu)而處于停牌狀態(tài)的SCMP集團(tuán)(00583,HK)高層大換防。這家香港最大的英文日?qǐng)?bào)出版商公告稱(chēng),時(shí)任公司董事會(huì)主席郭孔演于2009年1月1日辭任,調(diào)任公司非執(zhí)行董事。郭孔演的妹妹郭惠光從2009年1月1日起擔(dān)任董事總經(jīng)理兼行政總裁。香港聯(lián)交所的公開(kāi)資料顯示,2008郭鶴年通過(guò)KerryGroupLtd.共持有SCMP集團(tuán)74%的股權(quán),郭鶴年是郭孔演和郭惠光之父。

——策略中國(guó)化

2013年,南華早報(bào)集團(tuán)(SCMP)宣布委任胡以晨替代郭惠光為公司行政總裁,6月25日起生效。胡以晨之前是新加坡報(bào)業(yè)控股集團(tuán)(Singapore Press Holdings Ltd.,簡(jiǎn)稱(chēng)SPH)的高級(jí)副行政總裁。郭惠光認(rèn)為:“胡先生為南華早報(bào)集團(tuán)帶來(lái)的不僅是媒體專(zhuān)業(yè)知識(shí)和深入的出版業(yè)與IT業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),還有對(duì)數(shù)字媒體應(yīng)用和中國(guó)市場(chǎng)的豐富了解?!笨梢哉f(shuō),SCMP以及背后的郭氏家族看重的是在全球報(bào)業(yè)跌入產(chǎn)業(yè)低谷和互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,胡以晨或許能對(duì)SCMP成功并順利革新,而且有望在新媒體業(yè)務(wù)和中國(guó)大陸市場(chǎng)開(kāi)拓上打開(kāi)更好局面。

《南華早報(bào)》現(xiàn)任總編輯是2012年獲得委任的王向偉。王向偉1996年加入《南華早報(bào)》,時(shí)任中國(guó)商業(yè)記者,并于2000年和2007年先后升任中國(guó)版主編和《南華早報(bào)》副總編。在20多年的職業(yè)生涯中,王向偉主要在中國(guó)內(nèi)地、英國(guó)和香港等地活動(dòng),曾就職于《中國(guó)日?qǐng)?bào)》和BBC中文網(wǎng),目前也是中國(guó)吉林省政協(xié)委員。2007年辭職的《南華早報(bào)》總編、現(xiàn)任亞洲企業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會(huì)執(zhí)行理事的Mark Clifford曾表示,王向偉是SCMP當(dāng)下總編輯的最佳人選。Clifford說(shuō):“他入職《南華早報(bào)》多年,對(duì)香港和大陸都非常了解,還曾居于英國(guó)并在美國(guó)廣泛游歷,擁有全球性的眼光。此外,他還與郭氏家族關(guān)系良好,支持中國(guó)大陸的改革?!?/p>

《南華早報(bào)》總部位于香港,在北京、上海、廣州、深圳及世界一些主要城市設(shè)有記者站,為讀者提供全面、快捷的資訊和深入的分析,尤其是有關(guān)中國(guó)的新聞報(bào)道和分析,一向備受各界關(guān)注。2013年,《南華早報(bào)》設(shè)立中文網(wǎng)站(簡(jiǎn)體版、繁體版),一大部分內(nèi)容翻譯自每日出版的《南華早報(bào)》新聞報(bào)道和評(píng)論。

郭氏家族的利益重點(diǎn)在中國(guó)內(nèi)地

公開(kāi)資料顯示,以郭鶴年為首的郭氏家族在馬來(lái)西亞、新加坡、菲律賓、香港等5個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)豐益國(guó)際、馬國(guó)際船務(wù)(3816.KU)、南華早報(bào)集團(tuán)(SCMP)、香格里拉等10多家上市公司中擁有控股權(quán)或投資,合計(jì)持有市值近1500億港元。

郭鶴年在接受《大公報(bào)》訪談中表示:“我的心分成兩瓣,一瓣是愛(ài)我生長(zhǎng)的國(guó)家,一瓣是愛(ài)我父母生長(zhǎng)的家鄉(xiāng)。”他的投資重點(diǎn)從20世紀(jì)80年代就轉(zhuǎn)向中國(guó)內(nèi)地。1983年,郭鶴年與北京四季青公社、五礦進(jìn)出口總公司在北京海淀區(qū)建起了中國(guó)內(nèi)地的首家香格里拉酒店——北京香格里拉。1985年,郭鶴年斥資5.3億美元與經(jīng)貿(mào)部在北京合資興建“中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心”(俗稱(chēng)國(guó)貿(mào));1980年代末期,絕大多數(shù)外資因政治因素放緩?fù)顿Y中國(guó),郭鶴年反其道而行,在中國(guó)投下數(shù)以十億計(jì)的巨資,使他成為馬來(lái)西亞企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)的開(kāi)路先鋒。

隨著香港在1997年回歸,中國(guó)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)在亞洲金融危機(jī)中平穩(wěn)發(fā)展和在世界經(jīng)濟(jì)中的地位不斷上升。郭鶴年及其身后的嘉里集團(tuán)看到了中國(guó)內(nèi)地13億人口的龐大市場(chǎng)和豐富的人力、礦產(chǎn)、生物等資源。郭氏家族的策略簡(jiǎn)單講是三句話(huà):在香港設(shè)立家族商業(yè)總部,輻射東南亞乃至整個(gè)亞洲并擴(kuò)展到世界其他地方(目前已有巴黎、圣地亞哥、溫哥華、智利等地),重點(diǎn)投資和發(fā)展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。郭鶴年本人曾講:“我1975年剛來(lái)香港,頭三四年都是在馬來(lái)西亞和香港之間來(lái)來(lái)往往,1978年起就長(zhǎng)住這里了、喜歡這里了。作為華人生意場(chǎng),全世界就沒(méi)有第二個(gè)地方可以跟香港比,這里真正是一個(gè)設(shè)立生意總部的好地方。香港的法治好,政府管理有方,很少插手企業(yè)運(yùn)作?!?/p>

SCMP作為郭氏家族的一張牌和嘉里集團(tuán)的重要組成部分,必須跟隨戰(zhàn)略利益進(jìn)行重點(diǎn)布局。近來(lái),SCMP倍受內(nèi)地聚焦,是它應(yīng)該的一種狀態(tài)和本來(lái)就想要獲得的一種結(jié)果。

2012年年底,89歲的郭鶴年獲得央視頒發(fā)的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物終身成就獎(jiǎng)”。

南華早報(bào)要完成傳統(tǒng)媒體的革新,并為郭氏家族保駕護(hù)航

通過(guò)南華早報(bào)前世今生的回顧和梳理,不難看出《南華早報(bào)》遭遇著和全世界所有報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體一樣的危機(jī):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體的巨大沖擊和市場(chǎng)相對(duì)萎縮。SCMP請(qǐng)胡以晨出任行政總裁,并配以生長(zhǎng)在中國(guó)吉林熟悉內(nèi)地的總編輯王向偉,就是意圖著力發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)和進(jìn)一步拓展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。同時(shí),隨著SCMP的實(shí)際控制者郭氏家族在中國(guó)內(nèi)地的其他商業(yè)活動(dòng)的進(jìn)一步增多和經(jīng)濟(jì)利益的深度聯(lián)結(jié),有SCMP這樣的媒體平臺(tái)在平時(shí)作宣傳平臺(tái),在危機(jī)時(shí)作公關(guān)陣地,為嘉里集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地保駕護(hù)航,是郭氏家族樂(lè)于看到的。

細(xì)心的人就會(huì)發(fā)現(xiàn),SCMP已經(jīng)設(shè)立中文網(wǎng)站,還推出了iPad客戶(hù)端。南華早報(bào)要鳳凰涅槃,加大中文業(yè)務(wù)力度和試水新媒體業(yè)務(wù)是必須的兩個(gè)方向。中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的重要性對(duì)郭氏家族不言而喻,而加大中文業(yè)務(wù)力度正好可與嘉里集團(tuán)的整體戰(zhàn)略布局配合起來(lái)。

試水新媒體業(yè)務(wù)是南華早報(bào)作為傳統(tǒng)媒體代表應(yīng)該進(jìn)行的革新,1983年6月21日出生的愛(ài)德華·約瑟夫·斯諾登作為前美國(guó)中央情報(bào)局(CIA)雇員和美國(guó)國(guó)家安全局(NSA)的美籍技術(shù)承包人,在2013年6月自己30歲生日的時(shí)候爆出震驚世界的“棱鏡”計(jì)劃這一監(jiān)聽(tīng)門(mén)事件。逃亡香港期間,《南華早報(bào)》作為香港最大的英文報(bào)紙,充分發(fā)揮了自己的媒體優(yōu)勢(shì),拿到了對(duì)斯諾登的獨(dú)家采訪,并利用網(wǎng)站和微博等新媒體渠道快速擴(kuò)散,連新浪副總裁陳彤(老沉)在內(nèi)的很多知名、人氣用戶(hù)都在微博上轉(zhuǎn)播,接著SCMP用50多篇有關(guān)監(jiān)聽(tīng)門(mén)事件的文章全方位、多角度的展示了自己多年的媒體功力,內(nèi)地更多民眾開(kāi)始關(guān)注到SCMP。

而2013年7月13日起,《南華早報(bào)》連續(xù)4天刊登記者劉怡對(duì)馬云的采訪內(nèi)容,其中一些內(nèi)容(如下圖)讓馬云陷入非商業(yè)性的風(fēng)波。7月16日,馬云在個(gè)人微博上發(fā)表了一段相關(guān)言語(yǔ);19日晚些時(shí)候,采訪馬云的SCMP記者劉怡在Facebook上貼出自己的辭職聲明;SCMP編輯部則在7月20日零點(diǎn),貼出一個(gè)官方聲、表示要調(diào)查員工;20日凌晨三時(shí)許,阿里巴巴集團(tuán)在微博就SCMP的聲明進(jìn)行聲明,表示無(wú)力、不安和遺憾。這一次,SCMP不僅更加聚焦內(nèi)地民眾的眼球,更是滲透到內(nèi)地的媒體輿論、商業(yè)人物和民間爭(zhēng)議之中。恰恰是還沒(méi)有結(jié)束就已經(jīng)顯得效果非凡的這一次事件傳播,再次讓SCMP和背后的郭氏家族感受到了新媒體的傳播力量與擴(kuò)散能力。加上此事發(fā)生在阿里正在籌備海外IPO的時(shí)期,SCMP的媒體影響力在財(cái)經(jīng)商業(yè)領(lǐng)域凸顯,倍受內(nèi)地聚焦。

迅速受到內(nèi)地關(guān)注的《南華早報(bào)》

某種意義上說(shuō),通過(guò)斯諾登和馬云這兩個(gè)效果顯著的案例,《南華早報(bào)》已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入內(nèi)地民眾的視野范圍并樹(shù)立了一定的品牌形象。未來(lái)SCMP在中文業(yè)務(wù)上,應(yīng)該會(huì)側(cè)重提供財(cái)經(jīng)商業(yè)和時(shí)尚生活的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,立足香港之于內(nèi)地的比較優(yōu)勢(shì),健全和完善一個(gè)像FT中文網(wǎng)但又更加務(wù)實(shí)的SCMP中文網(wǎng),加強(qiáng)香港與內(nèi)地的聯(lián)系。新媒體業(yè)務(wù)上,SCMP嘗到甜頭(在SCMP中文網(wǎng)刊發(fā)馬云采訪的第一天,其新浪微博粉絲僅有幾千人,一周之后的7月20日,粉絲已增至14萬(wàn)),會(huì)更加重視微博運(yùn)營(yíng)甚至?xí)度肴肆M(jìn)行微信運(yùn)營(yíng),并且建設(shè)手機(jī)客戶(hù)端,優(yōu)化iPad客戶(hù)端。我也可以大膽預(yù)測(cè),由于郭氏家族對(duì)中國(guó)內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn),與政府高層包括主管宣傳和新聞出版業(yè)務(wù)的官員的聯(lián)系密切,SCMP的中文和新媒體業(yè)務(wù)甚至?xí)苯釉趦?nèi)地組建團(tuán)隊(duì)并加速展開(kāi)業(yè)務(wù)。

在港英殖民地時(shí)期,《南華早報(bào)》被視為英國(guó)殖民地政府的喉舌,許多政府官員在該報(bào)發(fā)表評(píng)論、資料和接受訪問(wèn)。郭氏家族收購(gòu)后,有觀察家指涉該報(bào)有凈化對(duì)中國(guó)政府批評(píng)的一些舉動(dòng),但郭氏否認(rèn)。2012年6月7日,《南華早報(bào)》的一名外籍兼職編輯普萊斯(Alex Price)寫(xiě)電郵給總編王向偉,認(rèn)為在個(gè)別報(bào)道事件上,SCMP有失公信力。如何保持媒體應(yīng)有的相對(duì)中立和客觀(絕對(duì)意義上很難有媒體做得到),保持英文業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)在中文和新媒體業(yè)務(wù)上有所建樹(shù),是SCMP未來(lái)三到五年面臨的挑戰(zhàn)。

來(lái)源:虎嗅網(wǎng)
作者:李燕
本文鏈接:?http://www.ganyuanhong.cn/blog/quickly-disrupted-by-the-concern-of-the-south-china-morning-post.html

 

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.ganyuanhong.cn/blog/archives/6250

China-PRNewsire-300-300