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海外傳播日常困惑 | 品牌的國內(nèi)動態(tài),怎么做海外傳播呢?

海外傳播日常困惑 | 品牌的國內(nèi)動態(tài),怎么做海外傳播呢?

之前,我們對“品牌的國內(nèi)動態(tài),能做海外傳播嗎”這個(gè)困惑做了探討,文章也留了一個(gè)小小的尾巴,說到,有時(shí)海外媒體對于品牌的國內(nèi)動態(tài)不進(jìn)行報(bào)道,有可能是因?yàn)椤霸谛侣匋c(diǎn)的選擇上,他們未找到合適的關(guān)聯(lián)點(diǎn)而我們也未很好地提供?!?/p>

根據(jù)美通社母公司Cision發(fā)布的《2020年全球媒體調(diào)查報(bào)告》,53.1%的受訪記者表示每周收到50多個(gè)新聞故事推介(也就是我們口頭常說的“pitch”),而大多數(shù)由于缺乏相關(guān)性被無視。對于一個(gè)每天忙于篩選故事、收集資料、核查事實(shí)、跟進(jìn)線索、撰寫稿件的媒體人來說,如果你的故事提供了真實(shí)的、明確的、與其讀者相關(guān)的信息,甚至能夠直接提供文章故事線的初始思路,那TA們被打動的幾率,也會相應(yīng)提升。

所以,海外傳播道路千萬條,內(nèi)容真實(shí)相關(guān)第一條。內(nèi)容真實(shí)是對自己的企業(yè)聲譽(yù)負(fù)責(zé),而內(nèi)容相關(guān),是對媒體記者的工作效率負(fù)責(zé)。

那如何將一則事件發(fā)生地為國內(nèi)的新聞稿內(nèi)容與海外受眾建立關(guān)聯(lián)呢?

我們先來看一下海外媒體的編輯們一般是怎么做的。

海外傳播日常困惑 | 品牌的國內(nèi)動態(tài),怎么做海外傳播呢?

這是南華早報(bào)在4月6日的一篇報(bào)道的標(biāo)題。

這個(gè)合作是發(fā)生在兩家中國企業(yè)之間,所以這個(gè)標(biāo)題里,有三個(gè)定語,“Chinese podcast giant”,“Clubhouse-like”,“Tesla rival”,都是為海外讀者服務(wù)的。

于是,在國內(nèi)讀者的眼里,這個(gè)新聞的理解途徑是:荔枝與小鵬汽車在車載音頻方向達(dá)成合作;而海外讀者的理解途徑是這樣的:一家中國播客巨頭,和特斯拉的友商,要一起合作,在車上搞一些和Clubhouse很像的服務(wù)。

如此一來,這則業(yè)務(wù)實(shí)際上只發(fā)生于國內(nèi)的信息,也能同時(shí)引起那些對播客、特斯拉(或電動汽車)以及Clubhouse感興趣的讀者的注意,也會更易于被那些關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域資本市場的海外受眾留意到,畢竟荔枝和小鵬汽車,也都是在美上市企業(yè)。

其他一些類似的例子(如下),還有經(jīng)常和“Warren Buffett-backed”(巴菲特投資的)一起出現(xiàn)的BYD,偶爾和“Twitter-like”(和推特類似的)一起出現(xiàn)的Weibo,或有時(shí)連名稱都會在標(biāo)題里被忽略的“TikTok Owner”(TikTok所有者) – ByteDance。

海外傳播日常困惑 | 品牌的國內(nèi)動態(tài),怎么做海外傳播呢?

媒體從信息來源處獲得新聞內(nèi)容,為其中重要的新聞要素添加與受眾關(guān)聯(lián)的、解釋性的描述,再傳遞給自己的讀者。這樣的方法,在從內(nèi)到外和從外到內(nèi)的新聞傳播上,都是適用的。

比如,國內(nèi)讀者大概率不會留意到“吉恩·戴奇去世”這條新聞,卻會點(diǎn)開“《貓和老鼠》導(dǎo)演去世”的新聞,并感懷一下童年記憶。因?yàn)閷τ趪鴥?nèi)讀者來說,吉恩·戴奇(Gene Deitch)是個(gè)陌生的名字,但他所導(dǎo)演的《貓和老鼠》,在中國卻是家喻戶曉的。國內(nèi)的媒體編輯正是通過突出這一“關(guān)聯(lián)”,將這個(gè)信息對于國內(nèi)讀者的價(jià)值,呈現(xiàn)了出來。

這樣的做法,與讀者的習(xí)慣有關(guān)系。

在路透研究院之前發(fā)布的一篇關(guān)于“新聞讀者到底喜歡讀什么內(nèi)容”的調(diào)查報(bào)告里,給出了這樣一個(gè)模型,指出了在讀者之中形成新聞相關(guān)性的幾個(gè)要素。

海外傳播日常困惑 | 品牌的國內(nèi)動態(tài),怎么做海外傳播呢?路透研究院:在讀者之中形成新聞相關(guān)性的幾個(gè)要素

? 接近(人或地理):內(nèi)容是跟自己所在的城市,國家,區(qū)域有關(guān)的;或者是跟自己的的家人、朋友所從事的工作,所在的城市,國家,區(qū)域相關(guān);

? 可社交性:基于“接近”原則之上,內(nèi)容是自己覺得對與話題相關(guān)的家人、同事或朋友有價(jià)值的;

? 已經(jīng)獲取的知識:內(nèi)容是在自己已經(jīng)了解的知識范疇的;

? 品牌(喜歡或不喜歡):內(nèi)容與自己喜歡/不喜歡的品牌相關(guān),或者其所在的行業(yè)其他品牌的內(nèi)容;

? 新鮮的話題:及時(shí),有趣,名人,等。

了解了這些驅(qū)動因素,也會給到我們一些將自己的內(nèi)容與海外受眾“建立相關(guān)性”的方法參考:

? 在內(nèi)容的關(guān)鍵信息位(比如標(biāo)題或?qū)дZ)直接點(diǎn)出相關(guān)的區(qū)域

? 從信息相關(guān)的行業(yè)或領(lǐng)域切入

? 使用目標(biāo)受眾更熟悉的場景

? 補(bǔ)充圖片或影像

? 借助已經(jīng)形成共識的概念

? 在重要的新聞要素上,類比目標(biāo)受眾更熟悉的對應(yīng)主題(品牌,名人等)

但在這個(gè)過程中,所有的內(nèi)容輸出,都要基于一個(gè)原則:內(nèi)容真實(shí),拒絕硬湊

如果企業(yè)所能提供的事實(shí)信息中,的確有相關(guān)的點(diǎn),那么把這個(gè)相關(guān)點(diǎn),提煉出來展示,可以擴(kuò)大整體內(nèi)容的影響范圍。

比如,今年五月份,蘋果將荔枝旗下產(chǎn)品荔枝播客,列為App Store中國市場的精品推薦。這本是一件發(fā)生于中國市場的事情,但因?yàn)槭录牧硪幌嚓P(guān)方,是全球很多用戶都有所認(rèn)知的“App Store”,是一個(gè)其他區(qū)域受眾也很容易理解的“相關(guān)點(diǎn)”;且事件本身有其與中國市場這一區(qū)域相關(guān)的新聞性——“the first Chinese language podcast app to be featured by Apple”(第一個(gè)獲蘋果列入App Store精品推薦的中文播客應(yīng)用),于是,通過提煉出這兩個(gè)相關(guān)點(diǎn)和新聞點(diǎn),荔枝便將其在中國市場發(fā)生的事件,合理地做了一次海外傳播。

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但如果事實(shí)上并不相關(guān),卻為了強(qiáng)行關(guān)聯(lián),硬去造點(diǎn),甚至虛構(gòu)出并不存在的所謂“新聞事實(shí)”,那就是本末倒置,給自己挖坑了。

強(qiáng)扭的瓜不甜,強(qiáng)蹭的點(diǎn)可免。尬湊的海外傳播,咱們不約。

期待我們探討哪些「海外傳播日常困惑」?

《海外傳播日常困惑》系列現(xiàn)征集讀者在海外傳播日常工作中遇到的問題及困惑。歡迎讀者提交所面臨的困惑+為何影響日常工作(郵件:marketing@prnasia.com),我們將針對常見問題,撰文探討。

本文作者:美通社海外傳播策略高級顧問黃玟

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