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邊游戲邊寫新聞稿?就是這么任性!

— 萌蒂制藥對游戲的創(chuàng)新使用讓防癌宣傳活動大放異彩

快樂就是……當你被一大堆待處理的新聞稿淹沒時,有一篇新聞稿在茫?!案搴!敝兴查g抓住了你的眼球,讓人為之眼前一亮,因為它讓你玩賽車游戲!如果主管來到我的辦公桌前,問:“Abby,你在干什么呢?”我應該能理直氣壯地說:“我在檢查這位客戶新聞稿里的網(wǎng)站鏈接能不能打開,這個頁面打開后有一款用來籌資的賽車游戲很有趣!”我認為,這是其中一個最棒的籌資活動游戲化應用。

萌蒂制藥 (Mundipharma) 是一家醫(yī)藥集團,其使命是“在全球范圍內(nèi),通過減輕病痛帶來的負擔,顯著改善患者的生活質(zhì)量?!庇捎趤喼薨┌Y發(fā)病率不斷上升,該公司在今年9月份推出了為期三天,名為#HumanRace的宣傳活動,目的是提高人們對這一疾病的認識。這項活動的進行方式是:進入網(wǎng)站 www.human-race.net,參與虛擬賽車游戲,就是那么簡單。每場比賽結(jié)束后,無論玩家的排名如何,該公司將向新加坡防癌協(xié)會(Singapore Cancer Society)捐出1新加坡元。

點擊此處,閱讀該新聞稿全文。

邊游戲邊寫新聞稿?就是這么任性!

Kevin Werbach和Dan Hunter在他們共同撰寫的《For The Win: How game thinking can revolutionize your business》一書中[1],將游戲化定義成“將游戲元素和游戲設計技術(shù)運用到非游戲環(huán)境中”。這個術(shù)語不應狹義地理解成“僅僅為了游戲而創(chuàng)造游戲”,正如《衛(wèi)報》(The Guardian)闡述的那樣,游戲化就是“如何利用游戲機制帶來理想的行為結(jié)果。這是讓游戲化服務于任何目的的基本前提?!盵2]

“游戲化”(或?qū)⒂螒蛟剡\用于企業(yè)的新聞稿、產(chǎn)品和服務,業(yè)務或其他任何目的,比如萌蒂制藥就是用于慈善目的)的好處包括:

– 趣味性強。追求快樂和享受是人的天性,而游戲化能讓企業(yè)要做的事在玩家眼中變的更有趣味。

– 提升參與度。與用單向的方式向玩家宣傳企業(yè)要做/做過的事不同(比方說,發(fā)布一篇報道公司善舉的新聞稿),能夠?qū)⒐疽龅氖伦兂赏婕乙龅氖拢瑥亩蟠筇嵘鼙姷膮⑴c度。在萌蒂制藥的案例中,這家公司的目的就是為新加坡防癌協(xié)會籌資,但通過將游戲元素加入其中,這個活動和它的結(jié)果(最終收益)就掌握在玩家手中了。

– 持續(xù)效應,提升忠誠度。如果做的恰當,不僅能給玩家留下更深的印象,還能帶來除了籌資以外的實實在在的好處。據(jù)萌蒂制藥表示,#HumanRace游戲持續(xù)3天,總游戲時間相當于9年多,也就是大約79,000個小時。這家公司在新聞稿中將活動的成功歸功于其簡單、容易玩的游戲設計。不難想象,有很多玩家會像我一樣不止一次打開這個游戲,就是為了在比賽中得到更高名次為,而且企業(yè)能夠借此告訴玩家,玩這個游戲不單僅僅為了它的樂趣,更是為了慈善,這可不是一個雙贏的局面嗎?

邊游戲邊寫新聞稿?就是這么任性!

在活動期間,萌蒂制藥實現(xiàn)了更高的網(wǎng)站點擊量

“在活動期間,與公司網(wǎng)站的積極互動也大幅提升,網(wǎng)站的有機訪問量增加了600%,而跨渠道獨立用戶訪問次數(shù)提高了1,900%?!?br />

在這里,我們也要注意社交媒體的影響力,因為該公司還在Twitter, Facebook和YouTube等數(shù)字社交平臺上推廣了這項活動。

事實上,企業(yè)不會為了每個業(yè)務活動而設計一款游戲,但我們回頭看看這篇文章的開頭:游戲化不只是為了游戲而創(chuàng)造游戲。我們可能在日常生活中已經(jīng)看過游戲化的蹤影,只是我們未必察覺。以下都是游戲化的體現(xiàn):消費者(或玩家)為了兌換免費贈品,在每次購物后會收集印章;為了獲得免費機票,積累飛行里程;為了優(yōu)惠券或折扣,回答調(diào)查問卷。不只是商業(yè)企業(yè),教育、人力資源,甚至是可持續(xù)發(fā)展行業(yè)都可以有效利用游戲化。點擊此處,閱讀一篇關(guān)于游戲化如何幫助人們提高生活可持續(xù)性的文章。

邊游戲邊寫新聞稿?就是這么任性!

在發(fā)掘游戲化的好處的同時,有一點要謹記:游戲化也并不是萬能的,它不能挽救表現(xiàn)糟糕的業(yè)務[3]。如果要提升產(chǎn)品/服務的“味道”,游戲化就相當于加了那一撮“調(diào)味料”。

作者:Abby Tsang,美通社編輯

本文為美通社原創(chuàng)內(nèi)容,如需轉(zhuǎn)載請注明來源及本文鏈接。

注:

[1] Werbach, Kevin, and Dan Hunter.?For the win: How game thinking can revolutionize your business. Wharton Digital Press, 2012.
[2] Marrins, Kirsty. “Five ways charities use gamification.” The Guardian. Web. 17 Apr. 2014. Retrieved from http://www.theguardian.com/voluntary-sector-network/2014/apr/17/gamification-charity-gaming
[3] Zichermann, Gabe, and Christopher Cunningham.?Gamification by design: Implementing game mechanics in web and mobile apps. ” O’Reilly Media, Inc.”, 2011.

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原創(chuàng)文章,作者:Abby,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://www.ganyuanhong.cn/blog/archives/17814

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