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再談美團(tuán)融資,公關(guān)無法決定商業(yè)勝負(fù)

9月15日鈦媒體上發(fā)表了一篇作者熱文《美團(tuán)估值為何驟降了?》,美團(tuán)估值從最初傳言的150億美金,到最近傳言的100億美金,為何下降幅度如此之大,原因當(dāng)然眾說紛紜,這篇文章的觀點(diǎn)也引發(fā)了極大的爭(zhēng)議和討論。我們也看到,最近關(guān)于美團(tuán)的“黑文”和“黑事實(shí)”多起來,難道這些是美團(tuán)估值下降的原因?但是那些“黑事實(shí)”背后的故事,卻是值得再重新思考的。

9月15日,美團(tuán)創(chuàng)始人王興在朋友圈里發(fā)了一句話:“我的態(tài)度一向是:沒事不惹事,有事不怕事?!辈⑴浒l(fā)了一張聲明,就最近關(guān)于“美團(tuán)融資失敗”一事的相關(guān)報(bào)道定性為謠言,美團(tuán)方面稱,已經(jīng)掌握相關(guān)證據(jù),查清造謠者身份信息,就此事提起訴訟。

再談美團(tuán)融資,公關(guān)無法決定商業(yè)勝負(fù)

據(jù)了解,有兩篇文章對(duì)美團(tuán)的聲譽(yù)造成影響,一篇為《融資窗口關(guān)閉 全球團(tuán)購網(wǎng)站生存成謎》,另一篇為《國(guó)有資金洗錢式接盤 “股奸”疑似蔓延互聯(lián)網(wǎng)投資》,美團(tuán)的聲明里認(rèn)為,文章純屬憑空捏造。

該文章在蕪湖灌水樂園被搜索出來,作者為“無敵小鐵雀”,但該賬號(hào)除了美團(tuán)一文外,竟沒有別的文章上傳,且“無敵小鐵雀”在論壇里無任何互動(dòng)。文章的大意是將拉手網(wǎng)在2011年的最后一次融資與美團(tuán)做比較,以此來“警告”美團(tuán)的接盤者,這已經(jīng)是一個(gè)沒有投資價(jià)值的模式,在美國(guó)有敗下陣來的Groupon,在中國(guó)有倒下的拉手網(wǎng)。

再談美團(tuán)融資,公關(guān)無法決定商業(yè)勝負(fù)

作為局外人,尚不知此文作者為何人,發(fā)文動(dòng)機(jī)是什么,如果真如美團(tuán)所言,已經(jīng)掌握相關(guān)證據(jù),自有法律會(huì)作出評(píng)判。

而一名知名媒體人對(duì)美團(tuán)一事做出評(píng)價(jià):“在人家融資的關(guān)頭造謠,只能說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),你死我活,怕美團(tuán)長(zhǎng)大,其實(shí)可以理解。但,還是那句話:公關(guān)工具永遠(yuǎn)決定了不了商業(yè)勝負(fù)?!贝嗽捦嘎冻鰞牲c(diǎn)信息:一是美團(tuán)正在融資,二是黑美團(tuán)的力量可能是友商。

先看第一點(diǎn),美團(tuán)年初就公布融資7億美金,當(dāng)時(shí)王興認(rèn)為,2015年是O2O決勝年,時(shí)隔大半年,這筆錢極有可能已經(jīng)花完,因?yàn)榻衲甑腛2O領(lǐng)域激戰(zhàn)異常激烈,除了過去在該領(lǐng)域幾家垂直深耕的企業(yè)外,BAT入局帶來了更大的變量,BAT首先是財(cái)力了得,其次是資源扶持,再次還有技術(shù)優(yōu)勢(shì),這些給美團(tuán)這樣的企業(yè)前所未有的挑戰(zhàn)。

年中,美團(tuán)在媒體溝通會(huì)上表示,上半年完成了470億元的交易額,請(qǐng)注意,這只是交易額,而生活服務(wù)領(lǐng)域的毛利率可能只有個(gè)位數(shù)那么多,所以美團(tuán)的實(shí)際利潤(rùn)可能沒有那么樂觀,再加上競(jìng)爭(zhēng),一些新興領(lǐng)域例如外賣等,都是花錢項(xiàng),所以再融資是極有可能的事情。

再看第二點(diǎn),用影響輿論的方式進(jìn)行商戰(zhàn)這是正常的公關(guān)手段,但這是有底線的。如果是謾罵,受眾會(huì)去過濾信息,分辨真?zhèn)危豢僧?dāng)公關(guān)的方式是以新聞來發(fā)布,制造輿論,就值得商榷。受眾接受新聞?dòng)幸粋€(gè)前提,就是前提是假定接受到的信息都是真實(shí)的,但如果你把虛假信息當(dāng)成新聞發(fā)布了,不僅離新聞的本義相去甚遠(yuǎn),而且還有欺騙公眾的嫌疑,由此產(chǎn)生了公信力缺失,還怎么影響輿論?

從嚴(yán)格意義上來說,無論是謾罵還是造謠都不是真正意義上的公關(guān)。無論對(duì)美團(tuán)還是對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者而言,真正的競(jìng)爭(zhēng)都應(yīng)該是這樣的:

第一是看誰服務(wù)做得好。吃喝玩樂領(lǐng)域很龐雜,迄今為止,中國(guó)的O2O領(lǐng)域遠(yuǎn)沒有達(dá)到精耕細(xì)作的程度;

第二是誰做出更多的好產(chǎn)品。近幾年,團(tuán)購出現(xiàn)后,閃購、秒殺等都是電商領(lǐng)域?yàn)榱藵M足消費(fèi)者需求做出來的產(chǎn)品,而其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域可以做文章的垂直細(xì)分領(lǐng)域很多,光一個(gè)旅游線路的設(shè)計(jì),不同的人就會(huì)有不同的需求,互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)恰好能把這些散落的需求搜集起來;

第三是誰在技術(shù)上有更多創(chuàng)新。生活服務(wù)領(lǐng)域如此熱,在于這個(gè)市場(chǎng)很大,幾萬億的容量,但是要用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段去+底層的服務(wù)領(lǐng)域,需要給商戶提供更為便捷和實(shí)用的技術(shù),幫他們優(yōu)化流程、提升效率、改進(jìn)服務(wù),這里面技術(shù)是有文章可做的。

來源:鈦媒體

原創(chuàng)文章,作者:Stella,如若轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處:http://www.ganyuanhong.cn/blog/archives/17534

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