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滴滴換LOGO,科技公司的品牌部應(yīng)該學(xué)到哪些?

又被刷屏了,9月9日,滴滴打車正式更名為“滴滴出行”,新logo變成了一個(gè)微笑的大D。大叔今天聊聊這個(gè)事。

滴滴換LOGO,科技公司的品牌部應(yīng)該學(xué)到哪些?

一、科技巨頭都換logo“上癮”?

大叔隨便翻了翻一些大的科技公司的歷史,發(fā)現(xiàn)原來大家都有換logo的“傳統(tǒng)”。比如谷歌、微軟、蘋果、IBM、亞馬遜、intel等。

滴滴換LOGO,科技公司的品牌部應(yīng)該學(xué)到哪些?

滴滴換LOGO,科技公司的品牌部應(yīng)該學(xué)到哪些?滴滴換LOGO,科技公司的品牌部應(yīng)該學(xué)到哪些?

其中,谷歌剛剛在9月2日更改了logo。對(duì)于更新新logo的原因,有兩種解釋,一種是官方的:為了更好的適應(yīng)多個(gè)移動(dòng)終端包括手機(jī)、電視、手表、汽車設(shè)備的視覺需求,而此前舊版本logo在設(shè)計(jì)之初主要是為了適應(yīng)PC端的設(shè)計(jì)需求。另一種說法是谷歌在上個(gè)月剛進(jìn)行了大規(guī)模重組。

數(shù)據(jù)顯示,谷歌17年換了6個(gè)logo。縱觀其他科技公司,也都是經(jīng)歷了多次品牌更換。比如最有名的蘋果,該公司成立于1976年,最初的圖標(biāo)是牛頓在蘋果樹下,后來改成被咬一口的蘋果,顏色多次改變,最終變成我們現(xiàn)在看到的白色。

亞馬遜成立于1995年,最初的公司徽標(biāo)非常簡(jiǎn)陋,藍(lán)色的背景上印了一個(gè)大大的A字;1997年徽標(biāo)上就自豪地加上了“世界上最大的書店” 這條宣傳字樣;1998 年公司再度兩次更改徽標(biāo);2000年亞馬遜的徽標(biāo)最終定性。

可見,科技公司換logo,并不是隨著“心情”而變的,都是為了服從公司的整體戰(zhàn)略。滴滴也有異曲同工之妙。

二、滴滴變成“D”到底想傳遞啥?

大叔認(rèn)為,滴滴換新logo,主要有三個(gè)原因。

1、向用戶傳遞情懷(品牌調(diào)性)。按照官方說法,新品牌體代表著滴滴服務(wù)于人們(People),用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維(Innovation),來解決人們出行的痛點(diǎn)(Journey),從而讓每一個(gè)人獲得滿意的體驗(yàn)(Smile)。

具體而言,滴滴新Logo顏色延續(xù)了滴滴原有的品牌色桔色,設(shè)計(jì)上采用了滴滴拼音首字母D的抽象化設(shè)計(jì),一方面象征著微笑,象征了“滴滴一下,美好出行”的企業(yè)理念,另一方面,也是道路的形象抽象,代表了滴滴所處的行業(yè)。Logo右上角的缺口,表明滴滴將一如既往的追求極致、永不滿足和勇于創(chuàng)新,“對(duì)完美追求永遠(yuǎn)覺得差一點(diǎn),對(duì)用戶體驗(yàn)的追求永遠(yuǎn)覺得還差一點(diǎn)”。

2、業(yè)務(wù)拓展的需求。大叔則認(rèn)為,滴滴換標(biāo)的主要原因在于原有的品牌名及l(fā)ogo過于專注在出租車,而隨著業(yè)務(wù)的拓展,滴滴已經(jīng)成為涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等出行平臺(tái),“滴滴打車”的品牌名和其出租車的形象,已經(jīng)不能準(zhǔn)確體現(xiàn)滴滴的全部業(yè)務(wù),由此才有了此次品牌升級(jí)。

3、國(guó)際戰(zhàn)略的預(yù)謀。與此同時(shí),雖然滴滴在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額很高,但隨著剛剛完成30億美元的融資,滴滴的下一步一定是國(guó)際化。那么,“D”與“U”之戰(zhàn),很可能將在國(guó)際戰(zhàn)場(chǎng)打得更加激烈。大叔猜測(cè),滴滴這次改變品牌標(biāo)示,就是為了讓非中國(guó)大陸地區(qū)的用戶和媒體能更加快速和直觀地理解自己。

三、滴滴換LOGO,科技公司的品牌部應(yīng)該學(xué)到哪些?

滴滴這次的品牌升級(jí)傳播,大叔認(rèn)為值得其他公司的公關(guān)部或品牌部學(xué)習(xí)。為什么這么說呢?我們先梳理一下傳播的時(shí)間軸。

1、放風(fēng)。從9月4日開始,滴滴就通過其APP上的廣告位掛出“再見”的海報(bào),經(jīng)過幾天的展示,就開始引起用戶的注意,好多猜測(cè)都出來了,其中最嚴(yán)重的是“以后沒辦法用滴滴叫快車了”,這話竟然都傳到了我近60歲的母親耳朵里,可見這個(gè)消息傳播的深度和廣度。

2、辟謠。謠言越來越“邪乎”,滴滴開始通過各種手段一層層揭開真相的面紗,包括公司的郵箱變了,買了新的域名,并利用微信和朋友圈的紅包分享,為9月9日的大日子做倒計(jì)時(shí)。9月7日,也就是兩天前,柳青在2015年新網(wǎng)商峰會(huì)上辟謠,并首次證實(shí),9日是新品牌發(fā)布。這次對(duì)外的正式辟謠,既引起了用戶的關(guān)注,又制止了謠言,也降低了用戶的預(yù)期。

3、宣布。到9月9日正式宣布,其實(shí)消息基本釋放地差不多了,因?yàn)楸緛砣绻且淮螁渭兊膿Qlogo,而不涉及到業(yè)務(wù),尤其對(duì)媒體而言,并不是什么大事。然后滴滴在9日又加了一劑“猛藥”,9日上午,在夏季達(dá)沃斯論壇上,會(huì)議聯(lián)席主席、滴滴打車創(chuàng)始人程維確認(rèn),公司完成了新一輪總計(jì)30億美元的融資。

4、不足。通過一整套的傳播,滴滴品牌升級(jí)這個(gè)事,基本做到了路人和媒體皆知的效果,當(dāng)然,這樣的push和曝光資源,并不是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都擁有的。此外,新logo與印度某牙醫(yī)標(biāo)志“撞車”,還是暴露了前期準(zhǔn)備不足的問題,好在滴滴對(duì)此事的官方回應(yīng)十分積極和正面。

綜上所述,大叔覺得科技公司的品牌部,可以從滴滴換標(biāo)事件中學(xué)到幾點(diǎn):

1、制造懸念和對(duì)謠言的把控,這是一把雙刃劍,需要根據(jù)事件的推進(jìn)情況及時(shí)調(diào)整;

2、學(xué)會(huì)利用自己的資源,抓住一切可以與用戶對(duì)話的機(jī)會(huì)。雖然滴滴的用戶量和微信分發(fā)渠道并不是每個(gè)科技公司所擁有的,但大叔覺得很多公司在傳播的時(shí)候,還是過分地依靠外部渠道,而忽視了內(nèi)部;

3、在發(fā)布重大內(nèi)容的時(shí)候,對(duì)于突發(fā)事件和危機(jī)公關(guān)的處理要及時(shí)和妥當(dāng)。

4、學(xué)會(huì)把別人的活動(dòng)變成自己的發(fā)布會(huì),這也是門技術(shù)。在9月7日和9日兩個(gè)重大活動(dòng)中,滴滴的兩位高管都高調(diào)發(fā)聲,宣布了兩個(gè)重大信息,吸引了媒體和用戶的目光。

來源:微信公眾號(hào) 萬能的大叔(wannengdedashu)

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