共享經(jīng)濟時代，自媒體應(yīng)該這樣玩

前幾天在2015MIIC上，聽到許知遠說了一句話：這是一個從來沒有過的，大家都急于表達的時代。

這的確是一個大家都想表達的年代，隨著社交平臺的快速崛起，民眾了解信息的速度太快，使得表達的欲望和訴求也變得空前強烈，而普通媒體又滿足不了這部分需求。那怎么辦呢？——這時候自媒體出現(xiàn)了。從早期的博客到中期的人人、微博再到后期的微信，自媒體進化和發(fā)展的過程中，通過這些平臺，一小群人的言論影響力快速提升，有的成了社交平臺的明星，有的成了有無數(shù)擁躉的意見領(lǐng)袖，這些人就形成了自媒體的主力軍。

在一個互聯(lián)網(wǎng)相對發(fā)達，公民話語權(quán)又相對落后的社會，自媒體更容易被孕育。自媒體其實是特定社會和特定時代形成的產(chǎn)物，我們可以來分析一下它的生命力和生命周期。

1、社交媒體的影響力是在增強還是減弱？

社交媒體指的是具有媒體性質(zhì)的社交平臺，代表就是微博和微信，這是自媒體最倚賴的地方。貼吧、豆瓣這樣的平臺雖然有一定的影響力，尤其是貼吧，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)熱詞都是從里面流出的，但是嚴格意義來說它們是興趣社區(qū)，不能算媒體，其他垂直社交平臺就更是按下不表了。

我們知道，過去幾年是微博的黃金期，很多意見領(lǐng)袖和網(wǎng)紅在上面享受到了紅利。由于筆者的工作關(guān)系，接觸過很多做微博營銷的小公司，大部分從業(yè)者都抱怨現(xiàn)在微博的傳播效果和廣告收入明顯不如以前了。在筆者看來，一款非入口級的產(chǎn)品一旦出現(xiàn)信息過載（過量的無用或商業(yè)信息），就意味著已經(jīng)步入老年期。入口級的產(chǎn)品出現(xiàn)信息過載，在幾年內(nèi)只要入口不變，也不會給自己本身帶來太多影響。

就比如百度，搜索中會出現(xiàn)大量的推廣信息，但它依然是你上網(wǎng)頁的入口。微信也是這個問題，但它是移動端的入口，所以哪怕有大量的代購和微商、心靈雞湯充斥著你的朋友圈，你依然離不開它。微博就不行，因為不是入口，所以這是沒法避免的衰老。

微信雖然是入口，但它的入口優(yōu)勢主要是來源于IM，而非大號和朋友圈。打開你的訂閱號，看看里面是不是一堆紅色的小角標（處女座除外）？信息過載是社交媒體逃不掉的輪回，怎么樣達到信息和流量的平衡，是社交媒體一直以來懸而未決的問題。

在信息過載的前提下，社交媒體目前的影響力和以前不一樣了，現(xiàn)在的傳播效力依然很強，但是影響效力在減弱。換句話說，現(xiàn)在大號發(fā)出一篇文章，依然會有很多人轉(zhuǎn)發(fā)和閱讀，但是這篇文章對閱讀者的影響力降低了，因為他的APP里每天都被這樣的大量的同質(zhì)的文章充斥著。

所以，筆者認為，依附于社交媒體的自媒體已經(jīng)過了紅利期，開始從高點下落。

2、UGC媒體

自媒體除了能在社交平臺發(fā)光發(fā)熱以外，還有兩大類平臺：垂直類UGC媒體和自媒體平臺，前者如鈦媒體、虎嗅等，后者如頭條號、百家、大家。

其實稱它們是半UGC平臺更合適，因為上面所要發(fā)布的內(nèi)容均會有專人審核，把關(guān)質(zhì)量。另外一方面，UGC媒體也會有自己的記者、編輯去采編發(fā)布新聞，保鮮自己新聞媒體的一面。

基于以上特點，UGC媒體不會存在信息過載的問題，因為每天的信息更新基本都是定時定量的。但是，這類媒體會存在“質(zhì)量隱患”，有以下兩個原因：1、 長期活躍投稿的自媒體從業(yè)者們，往往不是行業(yè)專家，而是專業(yè)寫手，從其文章覆蓋的行業(yè)廣度就可以看出來，誰能又精通金融又精通教育又精通社交又精通O2O？2、由于供稿人數(shù)量有限和專業(yè)水平不足，往往很難在長時間內(nèi)保持高質(zhì)量內(nèi)容的更新，于是很多有觀點沒邏輯的文章就會見縫插針。

自媒體和UGC媒體平臺其實一直存在著內(nèi)在的結(jié)構(gòu)矛盾：自媒體希望通過媒體平臺來提高自己的讀者數(shù)量，擴大自己的影響力，所以他要不停地寫，不管寫的專不專業(yè)；媒體平臺希望借助自媒體提供的內(nèi)容來提高自己平臺的流量，所以他要不間斷的發(fā)，盡管有時候質(zhì)量沒法把關(guān)得太嚴。因為沒有提供足夠的獎勵和引導，很多具備專業(yè)知識的從業(yè)者并不會主動來媒體平臺上發(fā)表觀點，但是UGC媒體每天又得更新啊，那怎么辦？還是讓每天都給我投稿的自媒體來高談闊論吧！大多數(shù)UGC媒體平臺的主旨都是要提供高質(zhì)量的內(nèi)容給讀者，但是真正的干貨總是隱藏在民間，這就是結(jié)構(gòu)矛盾。

目前太多自媒體從業(yè)者既缺乏傳統(tǒng)媒體的專業(yè)訓練，又沒有垂直行業(yè)的縱深知識。在知識和技能變得越來越精細化的今天，萬金油式的分享和傳播對于一個垂直媒體的發(fā)展而言是有損的。在信息爆炸的年代，人們每天都會面對一堆雜亂的信息，所以自然會挑選最精益的內(nèi)容來閱讀，不能長期提供高質(zhì)量內(nèi)容的平臺一定面臨著被淘汰的危險。

另一方面，很多人認為自媒體的繁盛是去中心化的勝利，其實這是錯誤的觀點。因為人群和階層總是存在并且離散的，所以中心永遠會存在，自媒體無非就是讓中心化變得泛中心化而已。

那么，究竟自媒體要往什么方向發(fā)展，才能擁抱未來？

3、共享媒體時代的構(gòu)建

讀者們請考慮這個問題：最近支付寶開始試水即時通訊了，你們是愿意聽微信的產(chǎn)品經(jīng)理來聊一聊即時通訊APP的發(fā)展動向，還是愿意聽既能談互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療又能談虛擬現(xiàn)實又能談金融最后還能談農(nóng)村電商的自媒體人，來聊一聊即時通訊APP的發(fā)展動向？

如果你跟筆者一樣選前者，那么本文要表達的主旨就昭然若揭了。首先我們應(yīng)該感謝Airbnb和Uber把一個共享的時代帶給我們，房間和汽車可以共享，思維和觀點同樣可以共享。Quora和知乎是共享知識的先鋒，但是他們作為典型的社區(qū)形態(tài)，并不算是嚴格意義上的媒體。

目前的UGC媒體雖然是用戶（作者）來主導內(nèi)容，但這并不是分享，什么是真正的分享機制：每個領(lǐng)域的咨詢和內(nèi)容都由本領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人士來提供，并且提供內(nèi)容的用戶還能獲利，另外他們還都只是利用業(yè)余的時間和精力。

以前問別人是做什么工作的，一般會回答：我搞互聯(lián)網(wǎng)的；而現(xiàn)在的答案往往是：我搞社交的、我搞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的、我搞在線教育的。隨著互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的交縱以及每個垂直行業(yè)的知識沉淀、從業(yè)者數(shù)量的翻倍增加，共享的基礎(chǔ)條件——“供給方數(shù)量”已經(jīng)不是問題，如果共享的機制和引導也能跟上，那么將是一次徹底的自媒體革命。

我們可以暢想這種共享媒體的形態(tài)：20%的一手新聞資訊還是由平臺的專業(yè)編輯來完成，而80%的觀點和分析性內(nèi)容全部由行業(yè)從業(yè)者來分享提供，不再有專門的自媒體作者，提供內(nèi)容的分享著們將通過一套獎賞機制獲得回報（百家、頭條的廣告分成模式，微信的讀者打賞模式等等），因為有足夠數(shù)量足夠?qū)I(yè)的內(nèi)容提供源，所以媒體平臺不用擔心內(nèi)容的質(zhì)量問題，并且還可以審核每個作者的行業(yè)背景，杜絕萬金油作者。

那么，最后一個問題來了：有哪家媒體開始這么玩了？

作者：肖健

來源：鈦媒體