中國媒體困境：真正有價值的內(nèi)容未必“大眾”

一般來說，在數(shù)字化時代，某件作品的價值我們往往喜歡通過具體的量化數(shù)據(jù)來進行評估，所以我們經(jīng)常看到某電視劇收視率破2，份額達到10%，或者某熱門偶像劇點擊量突破20億的新聞。

在一切以數(shù)字來量化的當下，我們的內(nèi)容生產(chǎn)者為了追求片面的數(shù)據(jù)增長，忽視了節(jié)目質(zhì)量的提升，所生產(chǎn)的內(nèi)容為了迎合觀眾而迎合觀眾，不真正從思想高度或者藝術(shù)性去做考量。而整個視頻內(nèi)容生產(chǎn)市場發(fā)展到今天，我們的行業(yè)亟需打破以點擊量或者播放量為標準的潛規(guī)則，讓真正好的有價值的內(nèi)容走上歷史的舞臺。丁道師這么認為，主要有以下三個方面的考量。

互聯(lián)網(wǎng)時代的“文化審丑”

之前我在分析媒體演進的時候談到過：在互聯(lián)網(wǎng)時代，公眾關(guān)注的東西永遠是那些“不好”的東西，文化領(lǐng)域更是如此。我們網(wǎng)民的關(guān)注口味越來越傾向于一些低俗、粗劣的文化產(chǎn)品。

打開百度風云榜，再點擊進入十大小說排行榜，我們很遺憾的發(fā)現(xiàn)排名前100名的文學作品有90本是網(wǎng)絡(luò)小說。

每天通過百度搜索“吞噬星空“、”斗破蒼穹”的人要比搜索《三國演義》《紅樓夢》的人多幾十倍不止。 事實上很多網(wǎng)絡(luò)快餐小說毫無任何營養(yǎng)，很多時候我們只是用其來打發(fā)時間而已，雖然這個道理可能很多網(wǎng)民們也都懂，但越是沒有營養(yǎng)，越是模式化的小說越能滿足現(xiàn)在快節(jié)奏生活打發(fā)碎片時間的需求，攪起網(wǎng)民被麻木浮躁的生活培養(yǎng)的快餐閱讀口味，從而賺取大量的鈔票。

我們很無奈的發(fā)現(xiàn)當下快餐化的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容已經(jīng)成為絕對主流，當《萬萬沒想到》乃至胥渡吧這類型網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)者走紅的時候，李銀河、阿來、厲以寧、王逸舟、阮宗澤等真正有思想和深度的人卻沒有被年輕一代的大眾熟知。

真正有價值的內(nèi)容未必能夠“大眾化”

中國有句老話叫做“真理掌握在少數(shù)人手里”，這句話雖然刻薄，但在某種程度上確又是不爭的事實。中國媒體行業(yè)也是如此，在我看來真正有價值的內(nèi)容(包括文字、視頻、圖片等等一切展現(xiàn)方式)未必能被大部分人所關(guān)注所喜歡。

以我多次當做案例研究的騰訊新聞的《事實說》為例，這檔資訊視頻節(jié)目近期累計點擊突破8000萬，很多人感覺8000萬太少了，隨便一部楊冪和黃曉明出演的偶像劇的某一集都有這個量級了，其實我想說的就這8000萬在媒體類視頻其實算一個驚人數(shù)量。平心而論，8000萬不是一個大數(shù)目，但這8000萬點擊背后的觀看人群是一批有思想、有理想、有較高文化層次和修養(yǎng)甚至較高社會地位的人群。

《事實說》每期會根據(jù)時事熱點匹配相應(yīng)領(lǐng)域的專家學者作為嘉賓來表達自己的觀點，并將嘉賓分為事實觀察者、特約評論員、研究派、調(diào)查派、數(shù)據(jù)派以及神秘人等角色，他們分別從自身的研究領(lǐng)域，所從事的行業(yè)，或者平時所關(guān)注的事件出發(fā)，進行議題辯論。前文所提到的李銀河、阿來、王逸舟、阮宗澤以及知周孝正、張鳴、王福重、柳實、武志紅等學者、專業(yè)人士都曾參與節(jié)目，政府相關(guān)領(lǐng)域部門亦有成員代表，甚至還有國際友人發(fā)表世界觀點。

至少在鈦媒體作者丁道師看來，《事實說》的內(nèi)容雖然是跟隨時事熱點，卻基于熱點讓該領(lǐng)域的各界人士充分辯論表達，對網(wǎng)友進行知識掃盲的同時又不失可讀性，引起用戶的思考。

中國現(xiàn)代文化，不管是影視娛樂還是資訊視頻，要想真正贏得尊重獲得長足發(fā)展，靠的不是《甄嬛傳》《活色生香》或者《萬萬沒想到》《十萬個冷笑話》這種動輒幾億幾十億點擊或者播放的內(nèi)容，也不是《斗破蒼穹》《完美世界》這種搜索量比四大名著都多了幾十倍的小說。

中國文化的軟實力，對國人文化品位的提升，還是要靠騰訊《事實說》、鳳凰《大學問》等這一類型真正有思想、有品質(zhì)、有內(nèi)涵的深度節(jié)目和生產(chǎn)節(jié)目的人，雖然這類型節(jié)目當前在中國的并不是資源最追捧的部分。

公眾?媒體的進化論

有價值的內(nèi)容受眾少，甚至從經(jīng)營學的角度來看如果長期無法通過有價值的內(nèi)容獲取收益，那么內(nèi)容提供方將難以為繼，最終有價值的內(nèi)容難以為繼，畢竟新聞理想或者內(nèi)容價值不能當飯吃。大家或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，我上文提到的幾個媒體的視頻節(jié)目，比如《事實說》，大部分都有“靠山”或者節(jié)目以外的資金來源，并沒有即可變現(xiàn)的壓力，也許正是這個原因讓媒體內(nèi)容制作者可以把更多的精力投入到內(nèi)容的提升上來。

不過，我認為這種情況正在改變，現(xiàn)在隨著國民素質(zhì)的進一步提升和移動支付習慣的普及，我們的深度的有價值的內(nèi)容的商業(yè)價值正在進一步凸顯。以移動閱讀APP掌閱iReader為例，用戶幾個月，付費用戶早已經(jīng)已經(jīng)足夠支撐起數(shù)百人的運營團隊和企業(yè)日常開支。

與此同時，我們發(fā)現(xiàn)基本上深度類的視頻節(jié)目成為了一線門戶網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站的標配。更不用說前文提到的騰訊《事實說》達到驚人的8000萬點擊，且事實上這個產(chǎn)品也在第一季時有過一些商業(yè)化的成功嘗試。

去年北美歌壇發(fā)生了這樣一件事情，說的是當大家都在想方設(shè)法讓更多的音樂平臺推薦音樂以增加點擊量和關(guān)注度的時候，當紅歌手泰勒斯威芙卻特做了一件讓人震驚的事情—要求所有的音樂平臺下架，如果歌迷要想聽她的音樂必須花錢購買。

我想，泰勒的舉動就是一個內(nèi)容提供者價值觀不妥協(xié)的典型案例，這起震驚全球的事件或許就是我今天文章所講的趨勢的一個分水嶺，總之我堅信在不就的將來真正能夠大行其道并且實現(xiàn)多方效應(yīng)共贏的，一定是真正有價值的內(nèi)容，而不是嘩眾取寵的內(nèi)容。

作者：丁道師（微信id：dingdaoshi123）
原文：鈦媒體
來源：深藍財經(jīng)